Investment Banking › SLIDES • Essential

EV & Battery Supply Chain (Morowali, IBC)

MIND ID & IBC Battery Supply Chain, Morowali IMIP HPAL, and EV Incentives

Terlaris
5.0
0 peserta terdaftar
Dibuat oleh Konsuli Team Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia
Rp50.000 Rp149.000
Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis
Beli Sekarang

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Menguasai konsep teoritis dan praktis terbaik dalam transaksi investasi di Indonesia.
Mampu memitigasi risiko hukum, pajak, dan regulasi terkait deal approval.

Daftar Isi

BAB 01: IBC & Indonesia Battery Holding

40 pelajaran
  • 01. IBC & Indonesia Battery Holding
  • 02. Why: Dampak Battery Holding Ownership dan Battery Holding Governance pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Battery Holding Ownership; Battery Project Mandate; Holding Investment Portfolio; Battery JV Participation; Holding Capital Allocation; Battery Holding Governance
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Battery Project Mandate, Menilai Battery JV Participation, dan Menyimpulkan Battery Holding Governance
  • 05. Battery Holding Ownership: Struktur Kepemilikan Langsung dan Tidak Langsung
  • 06. Battery Holding Ownership: Hak Ekonomi serta Hak Suara
  • 07. Battery Holding Ownership: Pihak Pengendali dan Pemilik Manfaat Akhir
  • 08. Battery Holding Ownership: Penelusuran Perubahan Kepemilikan akibat Transaksi
  • 09. Battery Holding Ownership: Entitas pemilik proyek
  • 10. Battery Project Mandate: Pembagian Mandat dan Batas Kewenangan
  • 11. Battery Project Mandate: Independensi serta Potensi Konflik Kepentingan
  • 12. Battery Project Mandate: Proses Persetujuan dan Pencatatan Keputusan
  • 13. Battery Project Mandate: Pengawasan Pelaksanaan serta Pelaporan Pertanggungjawaban
  • 14. Battery Project Mandate: Peran mandat dan operasi
  • 15. Holding Investment Portfolio: Tujuan Investasi serta Batas Mandat
  • 16. Holding Investment Portfolio: Pilihan Aset dan Kebutuhan Likuiditas
  • 17. Holding Investment Portfolio: Biaya, Imbal Hasil, dan Pembagian Hasil
  • 18. Holding Investment Portfolio: Konsentrasi Risiko serta Penyeimbangan Portofolio
  • 19. Holding Investment Portfolio: Tahap realisasi setiap proyek
  • 20. Battery JV Participation: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 21. Battery JV Participation: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 22. Battery JV Participation: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 23. Battery JV Participation: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 24. Battery JV Participation: Hak dalam kendaraan bersama
  • 25. Holding Capital Allocation: Sumber Data dan Alur antar-Komponen
  • 26. Holding Capital Allocation: Spesifikasi Pertukaran serta Kontrol Akses
  • 27. Holding Capital Allocation: Validasi, Rekonsiliasi, dan Penanganan Gangguan
  • 28. Holding Capital Allocation: Pengujian Perubahan serta Pemulihan Layanan
  • 29. Holding Capital Allocation: Pendanaan menurut prioritas
  • 30. Battery Holding Governance: Pembagian Mandat dan Batas Kewenangan
  • 31. Battery Holding Governance: Independensi serta Potensi Konflik Kepentingan
  • 32. Battery Holding Governance: Proses Persetujuan dan Pencatatan Keputusan
  • 33. Battery Holding Governance: Pengawasan Pelaksanaan serta Pelaporan Pertanggungjawaban
  • 34. Battery Holding Governance: Akuntabilitas keputusan investasi
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Holding Investment Portfolio dengan Data Battery Project Mandate
  • 36. Quote Penting (Editorial): Battery Holding Ownership - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Battery Holding Governance ketika Battery JV Participation Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Battery Holding Ownership, Holding Investment Portfolio, dan Battery Holding Governance
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Battery Holding Governance beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk IBC & Indonesia Battery Holding

BAB 02: Morowali Industrial Park (IMIP)

40 pelajaran
  • 01. Morowali Industrial Park (IMIP)
  • 02. Why: Dampak Industrial Park Ownership dan Industrial Park Revenue Model pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Industrial Park Ownership; Industrial Park Utility Supply; Tenant Investment Pipeline; Industrial Park Logistics; Industrial Park Environmental Liability; Industrial Park Revenue Model
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Industrial Park Utility Supply, Menilai Industrial Park Logistics, dan Menyimpulkan Industrial Park Revenue Model
  • 05. Industrial Park Ownership: Struktur Kepemilikan Langsung dan Tidak Langsung
  • 06. Industrial Park Ownership: Hak Ekonomi serta Hak Suara
  • 07. Industrial Park Ownership: Pihak Pengendali dan Pemilik Manfaat Akhir
  • 08. Industrial Park Ownership: Penelusuran Perubahan Kepemilikan akibat Transaksi
  • 09. Industrial Park Ownership: Pembedaan pengembang dan tenant
  • 10. Industrial Park Utility Supply: Kebutuhan Listrik, Air, dan Pengolahan Limbah
  • 11. Industrial Park Utility Supply: Kapasitas Utilitas serta Ekspansi Tenant
  • 12. Industrial Park Utility Supply: Perjanjian Penyediaan dan Standar Keandalan
  • 13. Industrial Park Utility Supply: Biaya Utilitas serta Risiko Gangguan Operasi
  • 14. Industrial Park Utility Supply: Pasokan sendiri versus dibeli
  • 15. Tenant Investment Pipeline: Sumber Pendapatan dan Karakteristik Pengguna
  • 16. Tenant Investment Pipeline: Kontrak, Utilisasi, serta Profil Masa Berlaku
  • 17. Tenant Investment Pipeline: Biaya Operasi, Investasi, dan Kebutuhan Pemeliharaan
  • 18. Tenant Investment Pipeline: Sensitivitas Nilai terhadap Permintaan dan Harga
  • 19. Tenant Investment Pipeline: Komitmen tenant belum efektif
  • 20. Industrial Park Logistics: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 21. Industrial Park Logistics: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 22. Industrial Park Logistics: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 23. Industrial Park Logistics: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 24. Industrial Park Logistics: Akses pelabuhan serta jalan
  • 25. Industrial Park Environmental Liability: Sumber Risiko dan Pemicu Kejadian
  • 26. Industrial Park Environmental Liability: Pihak yang Menanggung Dampak Keuangan
  • 27. Industrial Park Environmental Liability: Pengukuran Besaran serta Ketidakpastian
  • 28. Industrial Park Environmental Liability: Alokasi Kontraktual dan Rencana Pengendalian
  • 29. Industrial Park Environmental Liability: Kewajiban dampak terakumulasi
  • 30. Industrial Park Revenue Model: Pelanggan Pembayar dan Objek Layanan
  • 31. Industrial Park Revenue Model: Harga, Volume, serta Frekuensi Pembelian
  • 32. Industrial Park Revenue Model: Diskon, Pembatalan, dan Pembaruan Kontrak
  • 33. Industrial Park Revenue Model: Rekonsiliasi Tagihan dengan Pendapatan serta Kas
  • 34. Industrial Park Revenue Model: Pendapatan lahan dan layanan
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Tenant Investment Pipeline dengan Data Industrial Park Utility Supply
  • 36. Quote Penting (Editorial): Industrial Park Ownership - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Industrial Park Revenue Model ketika Industrial Park Logistics Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Industrial Park Ownership, Tenant Investment Pipeline, dan Industrial Park Revenue Model
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Industrial Park Revenue Model beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk Morowali Industrial Park (IMIP)

BAB 03: Nickel Processing (HPAL, RKEF)

40 pelajaran
  • 01. Nickel Processing (HPAL, RKEF)
  • 02. Why: Dampak HPAL Feedstock Suitability dan Processing Route Selection pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: HPAL Feedstock Suitability; RKEF Feedstock Suitability; HPAL Capital Intensity; RKEF Energy Intensity; Nickel Intermediate Product; Processing Route Selection
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis RKEF Feedstock Suitability, Menilai RKEF Energy Intensity, dan Menyimpulkan Processing Route Selection
  • 05. HPAL Feedstock Suitability: Karakteristik Bahan Baku dan Batas Proses
  • 06. HPAL Feedstock Suitability: Neraca Material serta Perolehan Produk
  • 07. HPAL Feedstock Suitability: Kebutuhan Energi, Reagen, dan Utilitas
  • 08. HPAL Feedstock Suitability: Sensitivitas Biaya terhadap Kualitas Bahan Baku
  • 09. HPAL Feedstock Suitability: Kualitas bijih untuk pelindian
  • 10. RKEF Feedstock Suitability: Karakteristik Bahan Baku dan Batas Proses
  • 11. RKEF Feedstock Suitability: Neraca Material serta Perolehan Produk
  • 12. RKEF Feedstock Suitability: Kebutuhan Energi, Reagen, dan Utilitas
  • 13. RKEF Feedstock Suitability: Sensitivitas Biaya terhadap Kualitas Bahan Baku
  • 14. RKEF Feedstock Suitability: Kecocokan bijih untuk peleburan
  • 15. HPAL Capital Intensity: Karakteristik Bahan Baku dan Batas Proses
  • 16. HPAL Capital Intensity: Neraca Material serta Perolehan Produk
  • 17. HPAL Capital Intensity: Kebutuhan Energi, Reagen, dan Utilitas
  • 18. HPAL Capital Intensity: Sensitivitas Biaya terhadap Kualitas Bahan Baku
  • 19. HPAL Capital Intensity: Biaya modal per kapasitas
  • 20. RKEF Energy Intensity: Karakteristik Bahan Baku dan Batas Proses
  • 21. RKEF Energy Intensity: Neraca Material serta Perolehan Produk
  • 22. RKEF Energy Intensity: Kebutuhan Energi, Reagen, dan Utilitas
  • 23. RKEF Energy Intensity: Sensitivitas Biaya terhadap Kualitas Bahan Baku
  • 24. RKEF Energy Intensity: Sumber daya energi proses
  • 25. Nickel Intermediate Product: Alur Bahan Baku dan Produk Antara
  • 26. Nickel Intermediate Product: Rendemen, Kapasitas, serta Kualitas Produk
  • 27. Nickel Intermediate Product: Biaya Konversi dan Harga Jual
  • 28. Nickel Intermediate Product: Bottleneck serta Dampak pada Margin Rantai Nilai
  • 29. Nickel Intermediate Product: Spesifikasi hasil antara
  • 30. Processing Route Selection: Alur Bahan Baku dan Produk Antara
  • 31. Processing Route Selection: Rendemen, Kapasitas, serta Kualitas Produk
  • 32. Processing Route Selection: Biaya Konversi dan Harga Jual
  • 33. Processing Route Selection: Bottleneck serta Dampak pada Margin Rantai Nilai
  • 34. Processing Route Selection: Pembatasan alternatif teknologi
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis HPAL Capital Intensity dengan Data RKEF Feedstock Suitability
  • 36. Quote Penting (Editorial): HPAL Feedstock Suitability - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Processing Route Selection ketika RKEF Energy Intensity Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan HPAL Feedstock Suitability, HPAL Capital Intensity, dan Processing Route Selection
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Processing Route Selection beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk Nickel Processing (HPAL, RKEF)

BAB 04: Cathode & Anode Material

40 pelajaran
  • 01. Cathode & Anode Material
  • 02. Why: Dampak Cathode Material Chemistry dan Battery Material Customer Approval pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Cathode Material Chemistry; Anode Material Specification; Battery Material Qualification; Material Production Yield; Cathode and Anode Pricing; Battery Material Customer Approval
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Anode Material Specification, Menilai Material Production Yield, dan Menyimpulkan Battery Material Customer Approval
  • 05. Cathode Material Chemistry: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 06. Cathode Material Chemistry: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 07. Cathode Material Chemistry: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 08. Cathode Material Chemistry: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 09. Cathode Material Chemistry: Pengaruh kimia pada aplikasi
  • 10. Anode Material Specification: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 11. Anode Material Specification: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 12. Anode Material Specification: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 13. Anode Material Specification: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 14. Anode Material Specification: Kualitas bahan untuk anoda
  • 15. Battery Material Qualification: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 16. Battery Material Qualification: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 17. Battery Material Qualification: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 18. Battery Material Qualification: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 19. Battery Material Qualification: Waktu kualifikasi calon pemasok
  • 20. Material Production Yield: Basis Harga dan Tanggal Penetapan
  • 21. Material Production Yield: Metrik Pembanding serta Kondisi Pasar
  • 22. Material Production Yield: Pengaruh Risiko, Likuiditas, dan Syarat Transaksi
  • 23. Material Production Yield: Sensitivitas Harga terhadap Asumsi Utama
  • 24. Material Production Yield: Kerugian saat produk gagal mutu
  • 25. Cathode and Anode Pricing: Basis Harga dan Tanggal Penetapan
  • 26. Cathode and Anode Pricing: Metrik Pembanding serta Kondisi Pasar
  • 27. Cathode and Anode Pricing: Pengaruh Risiko, Likuiditas, dan Syarat Transaksi
  • 28. Cathode and Anode Pricing: Sensitivitas Harga terhadap Asumsi Utama
  • 29. Cathode and Anode Pricing: Perbedaan harga menurut spesifikasi
  • 30. Battery Material Customer Approval: Objek Kegiatan serta Kewenangan Penerbit
  • 31. Battery Material Customer Approval: Persyaratan dan Bukti yang Diperlukan
  • 32. Battery Material Customer Approval: Tahap Pemeriksaan serta Kondisi Pemenuhan
  • 33. Battery Material Customer Approval: Masa Berlaku, Perubahan, dan Kewajiban Lanjutan
  • 34. Battery Material Customer Approval: Proses persetujuan sebelum kontrak
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Battery Material Qualification dengan Data Anode Material Specification
  • 36. Quote Penting (Editorial): Cathode Material Chemistry - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Battery Material Customer Approval ketika Material Production Yield Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Cathode Material Chemistry, Battery Material Qualification, dan Battery Material Customer Approval
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Battery Material Customer Approval beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk Cathode & Anode Material

BAB 05: Battery Cell Manufacturing

40 pelajaran
  • 01. Battery Cell Manufacturing
  • 02. Why: Dampak Battery Cell Chemistry dan Cell Manufacturing Ramp-up pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Battery Cell Chemistry; Cell Manufacturing Yield; Gigafactory Utilization; Cell Production Cost; Battery Cell Quality; Cell Manufacturing Ramp-up
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Cell Manufacturing Yield, Menilai Cell Production Cost, dan Menyimpulkan Cell Manufacturing Ramp-up
  • 05. Battery Cell Chemistry: Karakteristik LFP dan Kimia Berbasis Nikel
  • 06. Battery Cell Chemistry: Densitas Energi serta Umur Siklus
  • 07. Battery Cell Chemistry: Kebutuhan Material dan Profil Biaya
  • 08. Battery Cell Chemistry: Kesesuaian Kimia dengan Segmen Penggunaan
  • 09. Battery Cell Chemistry: Kesesuaian kimia dan permintaan
  • 10. Cell Manufacturing Yield: Basis Harga dan Tanggal Penetapan
  • 11. Cell Manufacturing Yield: Metrik Pembanding serta Kondisi Pasar
  • 12. Cell Manufacturing Yield: Pengaruh Risiko, Likuiditas, dan Syarat Transaksi
  • 13. Cell Manufacturing Yield: Sensitivitas Harga terhadap Asumsi Utama
  • 14. Cell Manufacturing Yield: Produk cacat selama ramp-up
  • 15. Gigafactory Utilization: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 16. Gigafactory Utilization: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 17. Gigafactory Utilization: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 18. Gigafactory Utilization: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 19. Gigafactory Utilization: Output aktual terhadap terpasang
  • 20. Cell Production Cost: Pendapatan dan Biaya pada Unit yang Sama
  • 21. Cell Production Cost: Pemisahan Biaya Variabel serta Biaya Tetap
  • 22. Cell Production Cost: Volume Minimum untuk Menutup Biaya
  • 23. Cell Production Cost: Sensitivitas Margin terhadap Harga dan Utilisasi
  • 24. Cell Production Cost: Biaya per unit layak
  • 25. Battery Cell Quality: Kriteria Pengujian dan Bukti Pelaksanaan
  • 26. Battery Cell Quality: Temuan serta Tingkat Materialitas
  • 27. Battery Cell Quality: Penanggung Jawab dan Batas Waktu Perbaikan
  • 28. Battery Cell Quality: Verifikasi Penyelesaian serta Risiko yang Masih Tersisa
  • 29. Battery Cell Quality: Batas mutu dari pelanggan
  • 30. Cell Manufacturing Ramp-up: Spesifikasi Input serta Produk yang Dihasilkan
  • 31. Cell Manufacturing Ramp-up: Kapasitas Desain dan Utilisasi Aktual
  • 32. Cell Manufacturing Ramp-up: Rendemen, Biaya Konversi, dan Margin
  • 33. Cell Manufacturing Ramp-up: Hambatan Kapasitas serta Rencana Peningkatan
  • 34. Cell Manufacturing Ramp-up: Modal sebelum utilisasi stabil
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Gigafactory Utilization dengan Data Cell Manufacturing Yield
  • 36. Quote Penting (Editorial): Battery Cell Chemistry - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Cell Manufacturing Ramp-up ketika Cell Production Cost Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Battery Cell Chemistry, Gigafactory Utilization, dan Cell Manufacturing Ramp-up
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Cell Manufacturing Ramp-up beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk Battery Cell Manufacturing

BAB 06: EV Incentive & Tax Holiday

40 pelajaran
  • 01. EV Incentive & Tax Holiday
  • 02. Why: Dampak EV Incentive Perimeter dan EV Incentive Policy Sensitivity pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: EV Incentive Perimeter; EV Local Content Assessment; EV Tax Incentive Eligibility; Battery Investment Incentive; EV Incentive Realization; EV Incentive Policy Sensitivity
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis EV Local Content Assessment, Menilai Battery Investment Incentive, dan Menyimpulkan EV Incentive Policy Sensitivity
  • 05. EV Incentive Perimeter: Biaya atau Kegiatan yang Dapat Diperhitungkan
  • 06. EV Incentive Perimeter: Tanggal Pengeluaran dan Periode Pengakuan
  • 07. EV Incentive Perimeter: Dokumen Pendukung serta Batas Manfaat
  • 08. EV Incentive Perimeter: Rekonsiliasi Nilai yang Diajukan dengan Realisasi
  • 09. EV Incentive Perimeter: Jenis fasilitas yang ditawarkan
  • 10. EV Local Content Assessment: Pengguna Sasaran dan Kebutuhan Pembelajaran
  • 11. EV Local Content Assessment: Bukti Kualitas serta Hak atas Materi
  • 12. EV Local Content Assessment: Penyampaian, Penilaian, dan Pengukuran Hasil
  • 13. EV Local Content Assessment: Biaya Produksi serta Keberlanjutan Pendapatan
  • 14. EV Local Content Assessment: Bukti asal komponen
  • 15. EV Tax Incentive Eligibility: Subjek, Objek, dan Yurisdiksi yang Relevan
  • 16. EV Tax Incentive Eligibility: Dasar Pengenaan serta Bukti Transaksi
  • 17. EV Tax Incentive Eligibility: Pengecualian atau Fasilitas yang Perlu Diuji
  • 18. EV Tax Incentive Eligibility: Kewajiban Pembayaran, Pelaporan, dan Rekonsiliasi
  • 19. EV Tax Incentive Eligibility: Pihak yang menerima manfaat
  • 20. Battery Investment Incentive: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 21. Battery Investment Incentive: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 22. Battery Investment Incentive: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 23. Battery Investment Incentive: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 24. Battery Investment Incentive: Klasifikasi investasi yang layak
  • 25. EV Incentive Realization: Biaya atau Kegiatan yang Dapat Diperhitungkan
  • 26. EV Incentive Realization: Tanggal Pengeluaran dan Periode Pengakuan
  • 27. EV Incentive Realization: Dokumen Pendukung serta Batas Manfaat
  • 28. EV Incentive Realization: Rekonsiliasi Nilai yang Diajukan dengan Realisasi
  • 29. EV Incentive Realization: Syarat yang belum direalisasi
  • 30. EV Incentive Policy Sensitivity: Asumsi Dasar dan Variabel yang Diubah
  • 31. EV Incentive Policy Sensitivity: Pemilihan Rentang serta Hubungan antar-Variabel
  • 32. EV Incentive Policy Sensitivity: Pengaruh Perubahan terhadap Nilai atau Kas
  • 33. EV Incentive Policy Sensitivity: Batas Toleransi dan Pilihan Mitigasi
  • 34. EV Incentive Policy Sensitivity: Risiko perubahan sebelum operasi
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis EV Tax Incentive Eligibility dengan Data EV Local Content Assessment
  • 36. Quote Penting (Editorial): EV Incentive Perimeter - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan EV Incentive Policy Sensitivity ketika Battery Investment Incentive Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan EV Incentive Perimeter, EV Tax Incentive Eligibility, dan EV Incentive Policy Sensitivity
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan EV Incentive Policy Sensitivity beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk EV Incentive & Tax Holiday

BAB 07: Charging Infrastructure

40 pelajaran
  • 01. Charging Infrastructure
  • 02. Why: Dampak Charging Station Location dan Charging Network Payback pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Charging Station Location; Charging Power Capacity; Charging Utilization; Electricity Procurement Cost; Charging Tariff Economics; Charging Network Payback
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Charging Power Capacity, Menilai Electricity Procurement Cost, dan Menyimpulkan Charging Network Payback
  • 05. Charging Station Location: Profil Kebutuhan serta Kapasitas Sistem
  • 06. Charging Station Location: Pasokan Energi dan Batas Operasi
  • 07. Charging Station Location: Utilisasi, Efisiensi, serta Biaya Layanan
  • 08. Charging Station Location: Gangguan, Degradasi, dan Ketahanan Arus Kas
  • 09. Charging Station Location: Permintaan potensial per lokasi
  • 10. Charging Power Capacity: Profil Kebutuhan serta Kapasitas Sistem
  • 11. Charging Power Capacity: Pasokan Energi dan Batas Operasi
  • 12. Charging Power Capacity: Utilisasi, Efisiensi, serta Biaya Layanan
  • 13. Charging Power Capacity: Gangguan, Degradasi, dan Ketahanan Arus Kas
  • 14. Charging Power Capacity: Pembatasan daya dari jaringan
  • 15. Charging Utilization: Energi Tersalur per Titik Pengisian
  • 16. Charging Utilization: Jam Operasi serta Ketersediaan Stasiun
  • 17. Charging Utilization: Pola Kedatangan Pengguna dan Durasi Sesi
  • 18. Charging Utilization: Pengaruh Utilisasi terhadap Balik Modal
  • 19. Charging Utilization: Energi terjual per stasiun
  • 20. Electricity Procurement Cost: Profil Kebutuhan serta Kapasitas Sistem
  • 21. Electricity Procurement Cost: Pasokan Energi dan Batas Operasi
  • 22. Electricity Procurement Cost: Utilisasi, Efisiensi, serta Biaya Layanan
  • 23. Electricity Procurement Cost: Gangguan, Degradasi, dan Ketahanan Arus Kas
  • 24. Electricity Procurement Cost: Biaya sambungan dan energi
  • 25. Charging Tariff Economics: Profil Kebutuhan serta Kapasitas Sistem
  • 26. Charging Tariff Economics: Pasokan Energi dan Batas Operasi
  • 27. Charging Tariff Economics: Utilisasi, Efisiensi, serta Biaya Layanan
  • 28. Charging Tariff Economics: Gangguan, Degradasi, dan Ketahanan Arus Kas
  • 29. Charging Tariff Economics: Harga layanan dibanding biaya
  • 30. Charging Network Payback: Profil Kebutuhan serta Kapasitas Sistem
  • 31. Charging Network Payback: Pasokan Energi dan Batas Operasi
  • 32. Charging Network Payback: Utilisasi, Efisiensi, serta Biaya Layanan
  • 33. Charging Network Payback: Gangguan, Degradasi, dan Ketahanan Arus Kas
  • 34. Charging Network Payback: Jangka balik modal realistis
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Charging Utilization dengan Data Charging Power Capacity
  • 36. Quote Penting (Editorial): Charging Station Location - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Charging Network Payback ketika Electricity Procurement Cost Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Charging Station Location, Charging Utilization, dan Charging Network Payback
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Charging Network Payback beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk Charging Infrastructure

BAB 08: Critical Mineral Export Ban

40 pelajaran
  • 01. Critical Mineral Export Ban
  • 02. Why: Dampak Mineral Export Classification dan Offtake Contract Adjustment pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Mineral Export Classification; Export Restriction Scope; Domestic Processing Linkage; Mineral Trade Documentation; Export Policy Scenario; Offtake Contract Adjustment
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Export Restriction Scope, Menilai Mineral Trade Documentation, dan Menyimpulkan Offtake Contract Adjustment
  • 05. Mineral Export Classification: Klasifikasi serta Tingkat Keyakinan Data
  • 06. Mineral Export Classification: Sampling, Estimasi, dan Asumsi Teknis
  • 07. Mineral Export Classification: Faktor Ekonomi yang Memengaruhi Kelayakan
  • 08. Mineral Export Classification: Batas Penggunaan Data dalam Penilaian Investasi
  • 09. Mineral Export Classification: Produk yang tercakup pembatasan
  • 10. Export Restriction Scope: Persyaratan Produk dan Negara Tujuan
  • 11. Export Restriction Scope: Alur Dokumen Perdagangan serta Kepabeanan
  • 12. Export Restriction Scope: Harga Bersih setelah Pungutan dan Logistik
  • 13. Export Restriction Scope: Dampak Pembatasan terhadap Akses Pasar
  • 14. Export Restriction Scope: Perbedaan bahan mentah olahan
  • 15. Domestic Processing Linkage: Alur Bahan Baku dan Produk Antara
  • 16. Domestic Processing Linkage: Rendemen, Kapasitas, serta Kualitas Produk
  • 17. Domestic Processing Linkage: Biaya Konversi dan Harga Jual
  • 18. Domestic Processing Linkage: Bottleneck serta Dampak pada Margin Rantai Nilai
  • 19. Domestic Processing Linkage: Syarat pasokan ke fasilitas
  • 20. Mineral Trade Documentation: Daftar Informasi serta Sumber Primer
  • 21. Mineral Trade Documentation: Kelengkapan, Konsistensi, dan Tanggal Data
  • 22. Mineral Trade Documentation: Penanggung Jawab Penyiapan serta Penelaahan
  • 23. Mineral Trade Documentation: Jejak Revisi dan Penyimpanan Bukti Persetujuan
  • 24. Mineral Trade Documentation: Bukti asal serta tujuan
  • 25. Export Policy Scenario: Asumsi Dasar dan Variabel yang Diubah
  • 26. Export Policy Scenario: Pemilihan Rentang serta Hubungan antar-Variabel
  • 27. Export Policy Scenario: Pengaruh Perubahan terhadap Nilai atau Kas
  • 28. Export Policy Scenario: Batas Toleransi dan Pilihan Mitigasi
  • 29. Export Policy Scenario: Rute penjualan jika berubah
  • 30. Offtake Contract Adjustment: Hak serta Kewajiban Setiap Pihak
  • 31. Offtake Contract Adjustment: Kondisi Pendahuluan dan Kewenangan Persetujuan
  • 32. Offtake Contract Adjustment: Pemicu Wanprestasi serta Upaya Perbaikan
  • 33. Offtake Contract Adjustment: Dokumen Pelaksanaan dan Penyelesaian Sengketa
  • 34. Offtake Contract Adjustment: Klausul penyesuaian pembeli
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Domestic Processing Linkage dengan Data Export Restriction Scope
  • 36. Quote Penting (Editorial): Mineral Export Classification - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Offtake Contract Adjustment ketika Mineral Trade Documentation Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Mineral Export Classification, Domestic Processing Linkage, dan Offtake Contract Adjustment
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Offtake Contract Adjustment beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk Critical Mineral Export Ban

BAB 09: JV with Chinese/Korean/Japanese Partner

40 pelajaran
  • 01. JV with Chinese/Korean/Japanese Partner
  • 02. Why: Dampak Battery JV Partner Capability dan Cross-Border JV Governance pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Battery JV Partner Capability; Partner Technology License; Battery JV Equity Share; Battery JV Offtake; JV Funding Commitment; Cross-Border JV Governance
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Partner Technology License, Menilai Battery JV Offtake, dan Menyimpulkan Cross-Border JV Governance
  • 05. Battery JV Partner Capability: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 06. Battery JV Partner Capability: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 07. Battery JV Partner Capability: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 08. Battery JV Partner Capability: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 09. Battery JV Partner Capability: Kemampuan teknis calon mitra
  • 10. Partner Technology License: Objek Kegiatan serta Kewenangan Penerbit
  • 11. Partner Technology License: Persyaratan dan Bukti yang Diperlukan
  • 12. Partner Technology License: Tahap Pemeriksaan serta Kondisi Pemenuhan
  • 13. Partner Technology License: Masa Berlaku, Perubahan, dan Kewajiban Lanjutan
  • 14. Partner Technology License: Hak menggunakan pengetahuan
  • 15. Battery JV Equity Share: Jumlah Saham sebelum dan setelah Transaksi
  • 16. Battery JV Equity Share: Perubahan Persentase Kepemilikan
  • 17. Battery JV Equity Share: Kontribusi Dana dan Nilai Ekonomi Investor
  • 18. Battery JV Equity Share: Sensitivitas terhadap Harga serta Jumlah Saham Baru
  • 19. Battery JV Equity Share: Perbedaan modal dan kendali
  • 20. Battery JV Offtake: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 21. Battery JV Offtake: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 22. Battery JV Offtake: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 23. Battery JV Offtake: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 24. Battery JV Offtake: Kepastian pembelian output
  • 25. JV Funding Commitment: Kontribusi Modal, Aset, dan Keahlian
  • 26. JV Funding Commitment: Pembagian Hak Kontrol serta Hasil Usaha
  • 27. JV Funding Commitment: Komitmen Kinerja dan Kebutuhan Pendanaan
  • 28. JV Funding Commitment: Penyelesaian Kebuntuan serta Pilihan Keluar
  • 29. JV Funding Commitment: Kewajiban menyetor dana
  • 30. Cross-Border JV Governance: Pembagian Mandat dan Batas Kewenangan
  • 31. Cross-Border JV Governance: Independensi serta Potensi Konflik Kepentingan
  • 32. Cross-Border JV Governance: Proses Persetujuan dan Pencatatan Keputusan
  • 33. Cross-Border JV Governance: Pengawasan Pelaksanaan serta Pelaporan Pertanggungjawaban
  • 34. Cross-Border JV Governance: Bahasa serta forum penyelesaian
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Battery JV Equity Share dengan Data Partner Technology License
  • 36. Quote Penting (Editorial): Battery JV Partner Capability - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Cross-Border JV Governance ketika Battery JV Offtake Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Battery JV Partner Capability, Battery JV Equity Share, dan Cross-Border JV Governance
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Cross-Border JV Governance beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk JV with Chinese/Korean/Japanese Partner

BAB 10: Downstream Value Chain Analysis

40 pelajaran
  • 01. Downstream Value Chain Analysis
  • 02. Why: Dampak Ore-to-Intermediate Margin dan Integrated Battery Chain Return pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Ore-to-Intermediate Margin; Intermediate-to-Material Margin; Material-to-Cell Margin; Supply Chain Bottleneck; Value Chain Capital Allocation; Integrated Battery Chain Return
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Intermediate-to-Material Margin, Menilai Supply Chain Bottleneck, dan Menyimpulkan Integrated Battery Chain Return
  • 05. Ore-to-Intermediate Margin: Alur Bahan Baku dan Produk Antara
  • 06. Ore-to-Intermediate Margin: Rendemen, Kapasitas, serta Kualitas Produk
  • 07. Ore-to-Intermediate Margin: Biaya Konversi dan Harga Jual
  • 08. Ore-to-Intermediate Margin: Bottleneck serta Dampak pada Margin Rantai Nilai
  • 09. Ore-to-Intermediate Margin: Nilai tambah tahap pertama
  • 10. Intermediate-to-Material Margin: Alur Bahan Baku dan Produk Antara
  • 11. Intermediate-to-Material Margin: Rendemen, Kapasitas, serta Kualitas Produk
  • 12. Intermediate-to-Material Margin: Biaya Konversi dan Harga Jual
  • 13. Intermediate-to-Material Margin: Bottleneck serta Dampak pada Margin Rantai Nilai
  • 14. Intermediate-to-Material Margin: Biaya pemurnian tambahan
  • 15. Material-to-Cell Margin: Alur Bahan Baku dan Produk Antara
  • 16. Material-to-Cell Margin: Rendemen, Kapasitas, serta Kualitas Produk
  • 17. Material-to-Cell Margin: Biaya Konversi dan Harga Jual
  • 18. Material-to-Cell Margin: Bottleneck serta Dampak pada Margin Rantai Nilai
  • 19. Material-to-Cell Margin: Margin setelah produksi sel
  • 20. Supply Chain Bottleneck: Alur Bahan Baku dan Produk Antara
  • 21. Supply Chain Bottleneck: Rendemen, Kapasitas, serta Kualitas Produk
  • 22. Supply Chain Bottleneck: Biaya Konversi dan Harga Jual
  • 23. Supply Chain Bottleneck: Bottleneck serta Dampak pada Margin Rantai Nilai
  • 24. Supply Chain Bottleneck: Kapasitas terendah dalam rantai
  • 25. Value Chain Capital Allocation: Sumber Data dan Alur antar-Komponen
  • 26. Value Chain Capital Allocation: Spesifikasi Pertukaran serta Kontrol Akses
  • 27. Value Chain Capital Allocation: Validasi, Rekonsiliasi, dan Penanganan Gangguan
  • 28. Value Chain Capital Allocation: Pengujian Perubahan serta Pemulihan Layanan
  • 29. Value Chain Capital Allocation: Prioritas belanja antar-tahap
  • 30. Integrated Battery Chain Return: Spesifikasi Material dan Persyaratan Pelanggan
  • 31. Integrated Battery Chain Return: Pasokan Input serta Kebutuhan Proses
  • 32. Integrated Battery Chain Return: Kapasitas, Rendemen, dan Pengendalian Mutu
  • 33. Integrated Battery Chain Return: Posisi Biaya serta Risiko Perubahan Teknologi
  • 34. Integrated Battery Chain Return: Eliminasi transaksi internal grup
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Material-to-Cell Margin dengan Data Intermediate-to-Material Margin
  • 36. Quote Penting (Editorial): Ore-to-Intermediate Margin - Skala Produksi Baterai Harus Diimbangi Mutu, Utilisasi, dan Kepastian Pelanggan
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Integrated Battery Chain Return ketika Supply Chain Bottleneck Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Ore-to-Intermediate Margin, Material-to-Cell Margin, dan Integrated Battery Chain Return
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Integrated Battery Chain Return beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: ESDM, Dokumen Proyek Baterai, dan Laporan Teknis untuk Downstream Value Chain Analysis

Persyaratan

  • Memiliki pemahaman dasar tentang keuangan korporasi atau hukum bisnis.

Deskripsi

Investasi di ekosistem kendaraan listrik dan baterai yang menjadi kebijakan prioritas pemerintah.

Instruktur

Konsuli Team

Instruktur Professional

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 258 Ebook Interaktif

Tim Instruktur Profesional Konsuli yang berdedikasi untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi di bidang hukum, konstruksi, manajemen proyek, dan standar industri global.

Ulasan Pengguna

5.0

Rating Materi

5 Bintang
100%
4 Bintang
0%
3 Bintang
0%
2 Bintang
0%
1 Bintang
0%

Materi Terkait Yang Mungkin Anda Sukai

IPO & Rights Issue di BEI
-66%
SLIDES Terlaris Expertise

IPO & Rights Issue di BEI

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Rights Issue & Private Placement
-66%
SLIDES Terlaris Essential

Rights Issue & Private Placement

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
M&A Lintas Grup Konglomerat
-66%
SLIDES Terlaris Foundation

M&A Lintas Grup Konglomerat

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Harga Rp50.000