Stock & Crypto Investing › SLIDES • Foundation

Fundamental Analysis — Sektor & Industri

BEI sectors mapping, Banking Ratios NIM NPL, Mining Metrics, and Peer Comparison Benchmarks

Terlaris
5.0
0 peserta terdaftar
Dibuat oleh Konsuli Team Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia
Rp50.000 Rp149.000
Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis
Beli Sekarang

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Menguasai teknik analisis fundamental, teknikal, bandarmologi, dan on-chain data.
Mampu membuat strategi trading swing/day-trading yang profitabel dan aman.

Daftar Isi

BAB 01: Pemetaan Sektor BEI: Siklus, Model Bisnis, dan Driver Ekonomi

25 pelajaran
  • 01. Pemetaan Sektor BEI: Siklus, Model Bisnis, dan Driver Ekonomi
  • 02. Why: Label Sektor Tidak Mencerminkan Seluruh Revenue
  • 03. Outline: Klasifikasi Sektor BEI hingga Peta Eksposur Bisnis
  • 04. Tujuan dan Capaian: Memetakan Emiten ke Driver Ekonominya
  • 05. Klasifikasi Sektor BEI
  • 06. Sektor versus Model Bisnis
  • 07. Cyclical dan Defensive
  • 08. Growth dan Value sebagai Karakter Investasi
  • 09. Permintaan Akhir
  • 10. Driver Revenue
  • 11. Driver Biaya
  • 12. Sensitivitas Suku Bunga
  • 13. Sensitivitas Kurs
  • 14. Sensitivitas Komoditas
  • 15. Hambatan Masuk
  • 16. Regulasi Sektoral
  • 17. Posisi dalam Siklus Ekonomi
  • 18. Konglomerasi Lintas Sektor
  • 19. Peta Eksposur Bisnis
  • 20. Worked Example: Memetakan Emiten ke Driver Ekonominya
  • 21. Quote Penting: Peta Eksposur Bisnis
  • 22. Case Study (Simulasi): Label Sektor Tidak Mencerminkan Seluruh Revenue
  • 23. Key Takeaways: Klasifikasi Sektor BEI; Peta Eksposur Bisnis
  • 24. Closing: Latihan Memetakan Emiten ke Driver Ekonominya
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Pemetaan Sektor BEI: Siklus, Model Bisnis, dan Driver Ekonomi

BAB 02: BUMN, Swasta, dan Konglomerasi: Kepemilikan dan Alokasi Modal

25 pelajaran
  • 01. BUMN, Swasta, dan Konglomerasi: Kepemilikan dan Alokasi Modal
  • 02. Why: Anak Usaha Dianggap Memiliki Jaminan Induk Otomatis
  • 03. Outline: Struktur Kepemilikan hingga Pemetaan Risiko Kepemilikan
  • 04. Tujuan dan Capaian: Membaca Struktur Grup dari Laporan Tahunan
  • 05. Struktur Kepemilikan
  • 06. Pemegang Saham Pengendali
  • 07. BUMN dan Anak Usaha
  • 08. Perusahaan Swasta
  • 09. Grup Konglomerasi
  • 10. Free Float
  • 11. Transaksi Afiliasi
  • 12. Alokasi Modal
  • 13. Aksi Korporasi Grup
  • 14. Kepentingan Pemegang Saham Minoritas
  • 15. Tata Kelola
  • 16. Eksposur Kebijakan Publik
  • 17. Dukungan Grup versus Kewajiban Hukum
  • 18. Kinerja Operasional Terpisah dari Label Pemilik
  • 19. Pemetaan Risiko Kepemilikan
  • 20. Worked Example: Membaca Struktur Grup dari Laporan Tahunan
  • 21. Quote Penting: Pemetaan Risiko Kepemilikan
  • 22. Case Study (Simulasi): Anak Usaha Dianggap Memiliki Jaminan Induk Otomatis
  • 23. Key Takeaways: Struktur Kepemilikan; Pemetaan Risiko Kepemilikan
  • 24. Closing: Latihan Membaca Struktur Grup dari Laporan Tahunan
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk BUMN, Swasta, dan Konglomerasi: Kepemilikan dan Alokasi Modal

BAB 03: Analisis Bank: NIM, NPL, LDR, CAR, dan Kualitas Pertumbuhan

25 pelajaran
  • 01. Analisis Bank: NIM, NPL, LDR, CAR, dan Kualitas Pertumbuhan
  • 02. Why: Kredit Tumbuh tetapi Kualitas Aset Memburuk
  • 03. Outline: Pendapatan Bunga hingga Perbandingan Bank dengan Definisi Setara
  • 04. Tujuan dan Capaian: Membandingkan NIM, NPL, dan CAR Dua Bank
  • 05. Pendapatan Bunga
  • 06. Beban Bunga dan Cost of Funds
  • 07. Net Interest Margin
  • 08. Pendapatan Berbasis Komisi
  • 09. Nonperforming Loans Gross dan Net
  • 10. Cadangan Kerugian Kredit
  • 11. Cost of Credit
  • 12. Loan-to-Deposit Ratio
  • 13. Capital Adequacy Ratio
  • 14. CASA
  • 15. Pertumbuhan Kredit
  • 16. Kualitas Debitur
  • 17. ROA dan ROE Bank
  • 18. Likuiditas dan Struktur Pendanaan
  • 19. Perbandingan Bank dengan Definisi Setara
  • 20. Worked Example: Membandingkan NIM, NPL, dan CAR Dua Bank
  • 21. Quote Penting: Perbandingan Bank dengan Definisi Setara
  • 22. Case Study (Simulasi): Kredit Tumbuh tetapi Kualitas Aset Memburuk
  • 23. Key Takeaways: Pendapatan Bunga; Perbandingan Bank dengan Definisi Setara
  • 24. Closing: Latihan Membandingkan NIM, NPL, dan CAR Dua Bank
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Analisis Bank: NIM, NPL, LDR, CAR, dan Kualitas Pertumbuhan

BAB 04: Analisis Properti: Marketing Sales, Uang Muka, dan Unsold Inventory

25 pelajaran
  • 01. Analisis Properti: Marketing Sales, Uang Muka, dan Unsold Inventory
  • 02. Why: Istilah DPP Digunakan tanpa Definisi yang Jelas
  • 03. Outline: Segmen Properti dan Real Estate hingga Rekonsiliasi Penjualan Pemasaran ke Kas
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Marketing Sales dan Persediaan
  • 05. Segmen Properti dan Real Estate
  • 06. Land Bank
  • 07. Marketing Sales versus Revenue Akuntansi
  • 08. Serah Terima dan Pengakuan Pendapatan
  • 09. Uang Muka Pelanggan
  • 10. Unsold Inventory
  • 11. Aging Persediaan
  • 12. Biaya Pengembangan
  • 13. Recurring Income
  • 14. Utang dan Jatuh Tempo
  • 15. Sensitivitas Suku Bunga
  • 16. Daya Beli dan Penyerapan Produk
  • 17. Definisi DPP menurut Konteks Sumber
  • 18. Transaksi Afiliasi
  • 19. Rekonsiliasi Penjualan Pemasaran ke Kas
  • 20. Worked Example: Menganalisis Marketing Sales dan Persediaan
  • 21. Quote Penting: Rekonsiliasi Penjualan Pemasaran ke Kas
  • 22. Case Study (Simulasi): Istilah DPP Digunakan tanpa Definisi yang Jelas
  • 23. Key Takeaways: Segmen Properti dan Real Estate; Rekonsiliasi Penjualan Pemasaran ke Kas
  • 24. Closing: Latihan Menganalisis Marketing Sales dan Persediaan
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Analisis Properti: Marketing Sales, Uang Muka, dan Unsold Inventory

BAB 05: Analisis Tambang dan Energi: Komoditas, Produksi, RKAB, dan Biaya

25 pelajaran
  • 01. Analisis Tambang dan Energi: Komoditas, Produksi, RKAB, dan Biaya
  • 02. Why: PER Rendah saat Harga Komoditas Berada di Puncak
  • 03. Outline: Harga Komoditas Acuan hingga Sensitivity Harga dan Biaya
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menghitung Sensitivitas Margin terhadap Harga Komoditas
  • 05. Harga Komoditas Acuan
  • 06. Harga Realisasi Penjualan
  • 07. Volume Produksi
  • 08. Volume Penjualan
  • 09. Unit Cost
  • 10. Cadangan dan Sumber Daya
  • 11. Kualitas Komoditas
  • 12. Strip Ratio dalam Konteks Tambang
  • 13. Royalti dan Ketentuan Periode
  • 14. RKAB dan Rencana Operasi
  • 15. Capex Pemeliharaan dan Ekspansi
  • 16. Biaya Energi dan Logistik
  • 17. Eksposur Kurs
  • 18. Siklus Komoditas
  • 19. Sensitivity Harga dan Biaya
  • 20. Worked Example: Menghitung Sensitivitas Margin terhadap Harga Komoditas
  • 21. Quote Penting: Sensitivity Harga dan Biaya
  • 22. Case Study (Simulasi): PER Rendah saat Harga Komoditas Berada di Puncak
  • 23. Key Takeaways: Harga Komoditas Acuan; Sensitivity Harga dan Biaya
  • 24. Closing: Latihan Menghitung Sensitivitas Margin terhadap Harga Komoditas
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Analisis Tambang dan Energi: Komoditas, Produksi, RKAB, dan Biaya

BAB 06: Analisis Consumer dan Retail: Volume, Same Store Sales, dan Margin

25 pelajaran
  • 01. Analisis Consumer dan Retail: Volume, Same Store Sales, dan Margin
  • 02. Why: Ekspansi Gerai Menambah Revenue tetapi Menekan Kas
  • 03. Outline: Volume versus Harga Penjualan hingga Perbandingan Pertumbuhan Organik dan Ekspansi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Mengurai Pertumbuhan Retail dari Gerai dan SSS
  • 05. Volume versus Harga Penjualan
  • 06. Product Mix
  • 07. Distribusi dan Pangsa Pasar
  • 08. Same Store Sales pada Retail yang Relevan
  • 09. Pembukaan Gerai
  • 10. Produktivitas Gerai
  • 11. Biaya Sewa
  • 12. Bahan Baku
  • 13. Promosi dan Diskon
  • 14. Persediaan
  • 15. Working Capital
  • 16. Margin Pressure
  • 17. Daya Beli Konsumen
  • 18. Consumer Staples versus Discretionary
  • 19. Perbandingan Pertumbuhan Organik dan Ekspansi
  • 20. Worked Example: Mengurai Pertumbuhan Retail dari Gerai dan SSS
  • 21. Quote Penting: Perbandingan Pertumbuhan Organik dan Ekspansi
  • 22. Case Study (Simulasi): Ekspansi Gerai Menambah Revenue tetapi Menekan Kas
  • 23. Key Takeaways: Volume versus Harga Penjualan; Perbandingan Pertumbuhan Organik dan Ekspansi
  • 24. Closing: Latihan Mengurai Pertumbuhan Retail dari Gerai dan SSS
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Analisis Consumer dan Retail: Volume, Same Store Sales, dan Margin

BAB 07: Analisis Teknologi dan Telko: Monetisasi, ARPU, Churn, dan Capex

25 pelajaran
  • 01. Analisis Teknologi dan Telko: Monetisasi, ARPU, Churn, dan Capex
  • 02. Why: Pengguna Bertambah tetapi Monetisasi Melemah
  • 03. Outline: Model Bisnis Teknologi dan Telko hingga Konsistensi KPI Antarperiode
  • 04. Tujuan dan Capaian: Membandingkan ARPU dan Capex Intensity
  • 05. Model Bisnis Teknologi dan Telko
  • 06. Revenue Berulang
  • 07. ARPU dan Definisi Pengguna
  • 08. Churn
  • 09. Pertumbuhan Pelanggan
  • 10. Biaya Akuisisi Pelanggan
  • 11. Monetisasi Layanan
  • 12. Capex Intensity
  • 13. Depreciation dan Investasi Jaringan
  • 14. Unit Economics
  • 15. Profitabilitas versus Pertumbuhan Pengguna
  • 16. Pendapatan Kotor versus Bersih
  • 17. Efek Skala
  • 18. Kompetisi Harga
  • 19. Konsistensi KPI Antarperiode
  • 20. Worked Example: Membandingkan ARPU dan Capex Intensity
  • 21. Quote Penting: Konsistensi KPI Antarperiode
  • 22. Case Study (Simulasi): Pengguna Bertambah tetapi Monetisasi Melemah
  • 23. Key Takeaways: Model Bisnis Teknologi dan Telko; Konsistensi KPI Antarperiode
  • 24. Closing: Latihan Membandingkan ARPU dan Capex Intensity
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Analisis Teknologi dan Telko: Monetisasi, ARPU, Churn, dan Capex

BAB 08: Analisis Konstruksi dan Infrastruktur: Backlog dan Cash Conversion

25 pelajaran
  • 01. Analisis Konstruksi dan Infrastruktur: Backlog dan Cash Conversion
  • 02. Why: Backlog Besar Tidak Segera Menghasilkan Kas
  • 03. Outline: New Contract hingga Rekonsiliasi Laba dan Kas
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Backlog dan Cash Conversion
  • 05. New Contract
  • 06. Order Book dan Backlog
  • 07. Konversi Backlog menjadi Revenue
  • 08. Progress Proyek
  • 09. Pengakuan Pendapatan
  • 10. Tagihan Bruto dan Piutang
  • 11. Retensi Proyek
  • 12. Uang Muka
  • 13. Margin Kontrak
  • 14. Cost Overrun
  • 15. Klaim dan Perubahan Pekerjaan
  • 16. Arus Kas Proyek
  • 17. Konsentrasi Pemberi Kerja
  • 18. Pendanaan dan Jatuh Tempo Utang
  • 19. Rekonsiliasi Laba dan Kas
  • 20. Worked Example: Menganalisis Backlog dan Cash Conversion
  • 21. Quote Penting: Rekonsiliasi Laba dan Kas
  • 22. Case Study (Simulasi): Backlog Besar Tidak Segera Menghasilkan Kas
  • 23. Key Takeaways: New Contract; Rekonsiliasi Laba dan Kas
  • 24. Closing: Latihan Menganalisis Backlog dan Cash Conversion
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Analisis Konstruksi dan Infrastruktur: Backlog dan Cash Conversion

BAB 09: Analisis Farmasi dan Healthcare: Produk, Perizinan, dan Margin

25 pelajaran
  • 01. Analisis Farmasi dan Healthcare: Produk, Perizinan, dan Margin
  • 02. Why: Pipeline Produk Disamakan dengan Pendapatan Pasti
  • 03. Outline: Model Bisnis Farmasi dan Rumah Sakit hingga Verifikasi Klaim Pipeline Produk
  • 04. Tujuan dan Capaian: Membandingkan Pertumbuhan dan Margin Dua Segmen
  • 05. Model Bisnis Farmasi dan Rumah Sakit
  • 06. Produk Generik dan Bermerek
  • 07. Izin Edar dan Sumber BPOM
  • 08. Pipeline Produk
  • 09. Riset dan Pengembangan
  • 10. Paten dan Persaingan
  • 11. Bahan Baku Impor
  • 12. Kanal Distribusi
  • 13. Kebijakan Pembayaran
  • 14. Volume Pasien pada Rumah Sakit
  • 15. Occupancy dan Kapasitas Layanan
  • 16. Margin berdasarkan Segmen
  • 17. Piutang dan Siklus Pembayaran
  • 18. Belanja Modal
  • 19. Verifikasi Klaim Pipeline Produk
  • 20. Worked Example: Membandingkan Pertumbuhan dan Margin Dua Segmen
  • 21. Quote Penting: Verifikasi Klaim Pipeline Produk
  • 22. Case Study (Simulasi): Pipeline Produk Disamakan dengan Pendapatan Pasti
  • 23. Key Takeaways: Model Bisnis Farmasi dan Rumah Sakit; Verifikasi Klaim Pipeline Produk
  • 24. Closing: Latihan Membandingkan Pertumbuhan dan Margin Dua Segmen
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Analisis Farmasi dan Healthcare: Produk, Perizinan, dan Margin

BAB 10: Peer Comparison: Normalisasi Kinerja dan Valuasi Emiten

25 pelajaran
  • 01. Peer Comparison: Normalisasi Kinerja dan Valuasi Emiten
  • 02. Why: Emiten Murah Dibandingkan dengan Peer Berbeda Model
  • 03. Outline: Pemilihan Peer hingga Penjelasan Premium dan Discount
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menyusun Tabel Perbandingan Emiten Setara
  • 05. Pemilihan Peer
  • 06. Kesamaan Model Bisnis
  • 07. Kesamaan Geografi
  • 08. Kesamaan Siklus Usaha
  • 09. Ukuran dan Skala
  • 10. Normalisasi Periode
  • 11. Normalisasi Mata Uang
  • 12. Perbedaan Kebijakan Akuntansi
  • 13. Penyesuaian Item Nonberulang
  • 14. Profitabilitas
  • 15. Pertumbuhan
  • 16. Leverage
  • 17. Valuasi
  • 18. Median versus Rata-Rata Peer
  • 19. Penjelasan Premium dan Discount
  • 20. Worked Example: Menyusun Tabel Perbandingan Emiten Setara
  • 21. Quote Penting: Penjelasan Premium dan Discount
  • 22. Case Study (Simulasi): Emiten Murah Dibandingkan dengan Peer Berbeda Model
  • 23. Key Takeaways: Pemilihan Peer; Penjelasan Premium dan Discount
  • 24. Closing: Latihan Menyusun Tabel Perbandingan Emiten Setara
  • 25. References: Laporan Tahunan Emiten, Data Sektoral, dan Publikasi Regulator Terkait untuk Peer Comparison: Normalisasi Kinerja dan Valuasi Emiten

Persyaratan

  • Memiliki ketertarikan tinggi terhadap investasi saham dan aset kripto.

Deskripsi

Pemetaan sektor saham BEI (cyclical/defensive), rasio keuangan khusus perbankan, batubara, properti, telko, dan farmasi.

Instruktur

Konsuli Team

Instruktur Professional

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 258 Ebook Interaktif

Tim Instruktur Profesional Konsuli yang berdedikasi untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi di bidang hukum, konstruksi, manajemen proyek, dan standar industri global.

Ulasan Pengguna

5.0

Rating Materi

5 Bintang
100%
4 Bintang
0%
3 Bintang
0%
2 Bintang
0%
1 Bintang
0%

Materi Terkait Yang Mungkin Anda Sukai

Fundamental Analysis — Laporan Keuangan
-66%
SLIDES Terlaris Foundation

Fundamental Analysis — Laporan Keuangan

Konsuli Team

5.0
(1)
250 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Technical Analysis — Candlestick & Pattern
-66%
SLIDES Terlaris Professional

Technical Analysis — Candlestick & Pattern

Konsuli Team

5.0
(1)
250 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Technical Analysis — Indikator & Oscillator
-66%
SLIDES Terlaris Advanced

Technical Analysis — Indikator & Oscillator

Konsuli Team

5.0
(1)
250 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Harga Rp50.000