Digital Marketing › SLIDES • Foundation

Personal Branding & Content Strategy

Positioning Differentiation, LinkedIn setups, Storytelling hooks, and Content Audits

Terlaris

5.0

0 peserta terdaftar

Dibuat oleh Konsuli Team Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia

Rp25.000 Rp149.000

Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis

Beli Sekarang

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Mampu menyusun strategi promosi, beriklan secara efektif dengan budget terukur, dan mengoptimalkan konversi penjualan online.

Daftar Isi

BAB 01: — Positioning Personal Brand yang Dapat Dibuktikan

25 pelajaran

01. Positioning Personal Brand yang Dapat Dibuktikan
02. Why: Profil Menawarkan Banyak Keahlian tanpa Audiens Jelas
03. Outline: Audiens Utama hingga Kanvas Positioning Personal
04. Tujuan dan Capaian: Menyusun Pernyataan Positioning dari Bukti Kompetensi
05. Audiens Utama
06. Masalah yang Dibantu
07. Keahlian Inti
08. Bukti Kompetensi
09. Kategori Profesional
10. Alternatif yang Dipilih Audiens; perbedaan yang Relevan
11. Manfaat yang Dijanjikan; batas Keahlian
12. Pernyataan Positioning; bahasa yang Dipahami Audiens
13. Konsistensi Profil Digital; portofolio dan Hasil Kerja
14. Testimoni dengan Izin; reputasi versus Popularitas
15. Topik yang Tidak Sesuai Positioning
16. Uji Pesan dengan Audiens
17. Perubahan Positioning Bertahap
18. Indikator Permintaan yang Relevan
19. Kanvas Positioning Personal
20. Worked Example: Menyusun Pernyataan Positioning dari Bukti Kompetensi
21. Quote Penting: Prinsip Audiens Utama
22. Case Study (Simulasi): Profil Menawarkan Banyak Keahlian tanpa Audiens Jelas
23. Key Takeaways: Audiens Utama dan Indikator Permintaan yang Relevan
24. Closing: Terapkan Kanvas Positioning Personal
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Positioning Personal Brand yang Dapat Dibuktikan

BAB 02: — Membangun Personal Brand di LinkedIn

25 pelajaran

01. Membangun Personal Brand di LinkedIn
02. Why: Impressions Naik tetapi Tidak Ada Percakapan Profesional
03. Outline: Tujuan Profesional hingga Checklist Audit Profil LinkedIn
04. Tujuan dan Capaian: Menyunting Headline dan About LinkedIn
05. Tujuan Profesional
06. Audiens dan Bidang Keahlian
07. Foto Profil dan Identitas
08. Headline Berbasis Nilai
09. About dengan Bukti Kerja
10. Experience yang Relevan; featured dan Portofolio
11. Konsistensi Klaim Kompetensi; pilar Konten Profesional
12. Post Pengalaman dan Pembelajaran; komentar yang Menambah Nilai
13. Koneksi Berdasarkan Relevansi; etika Pesan Perkenalan
14. Rekomendasi Profesional; jadwal Publikasi yang Realistis
15. Impressions versus Percakapan Bermakna
16. Kunjungan Profil
17. Permintaan Koneksi yang Relevan
18. Peluang Kolaborasi dan Leads
19. Checklist Audit Profil LinkedIn
20. Worked Example: Menyunting Headline dan About LinkedIn
21. Quote Penting: Prinsip Tujuan Profesional
22. Case Study (Simulasi): Impressions Naik tetapi Tidak Ada Percakapan Profesional
23. Key Takeaways: Tujuan Profesional dan Peluang Kolaborasi dan Leads
24. Closing: Terapkan Checklist Audit Profil LinkedIn
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Membangun Personal Brand di LinkedIn

BAB 03: — Content Pillars berdasarkan Kebutuhan Audiens

25 pelajaran

01. Content Pillars berdasarkan Kebutuhan Audiens
02. Why: Pilar Konten Berulang tanpa Kedalaman Pembahasan
03. Outline: Peran Pilar Konten hingga Peta Pilar dan Ide Konten
04. Tujuan dan Capaian: Memetakan Pertanyaan Audiens ke Lima Pilar Konten
05. Peran Pilar Konten
06. Masalah Audiens
07. Pertanyaan Berulang
08. Keahlian yang Dapat Dibuktikan
09. Pilar Edukasi
10. Pilar Proses Kerja; pilar Studi Pengalaman
11. Pilar Perspektif Profesional; pilar Penawaran
12. Batas antara Pilar dan Format; proporsi Konten
13. Topik Turunan; konsistensi Pesan Antar-Pilar
14. Kedalaman versus Pengulangan; pemetaan Pilar ke Customer Journey
15. Sumber Ide dari Interaksi
16. Kalender Rotasi Pilar
17. Kinerja Berdasarkan Tujuan Pilar
18. Pilar yang Perlu Digabung
19. Peta Pilar dan Ide Konten
20. Worked Example: Memetakan Pertanyaan Audiens ke Lima Pilar Konten
21. Quote Penting: Prinsip Peran Pilar Konten
22. Case Study (Simulasi): Pilar Konten Berulang tanpa Kedalaman Pembahasan
23. Key Takeaways: Peran Pilar Konten dan Pilar yang Perlu Digabung
24. Closing: Terapkan Peta Pilar dan Ide Konten
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Content Pillars berdasarkan Kebutuhan Audiens

BAB 04: — Storytelling: Hook, Konflik, Resolusi, dan CTA

25 pelajaran

01. Storytelling: Hook, Konflik, Resolusi, dan CTA
02. Why: Hook Menjanjikan Hasil yang Tidak Didukung Isi
03. Outline: Tujuan Cerita hingga Outline Cerita Berbasis Fakta
04. Tujuan dan Capaian: Mengubah Pengalaman Nyata menjadi Outline Cerita
05. Tujuan Cerita
06. Tokoh dan Konteks
07. Hook yang Akurat
08. Masalah Utama
09. Konflik dan Taruhan
10. Urutan Kejadian; detail yang Relevan
11. Bukti dan Kejujuran Narasi; titik Balik
12. Pilihan dan Konsekuensi; resolusi yang Proporsional
13. Pelajaran yang Tidak Dipaksakan; cTA Sesuai Cerita
14. Privasi Tokoh Nyata; izin Penggunaan Testimoni
15. Cerita Pengalaman versus Klaim Umum
16. Adaptasi ke Video
17. Adaptasi ke Tulisan
18. Pemotongan Detail Berlebih
19. Outline Cerita Berbasis Fakta
20. Worked Example: Mengubah Pengalaman Nyata menjadi Outline Cerita
21. Quote Penting: Prinsip Tujuan Cerita
22. Case Study (Simulasi): Hook Menjanjikan Hasil yang Tidak Didukung Isi
23. Key Takeaways: Tujuan Cerita dan Pemotongan Detail Berlebih
24. Closing: Terapkan Outline Cerita Berbasis Fakta
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Storytelling: Hook, Konflik, Resolusi, dan CTA

BAB 05: — Batch Content: Perencanaan, Produksi, dan Kapasitas

25 pelajaran

01. Batch Content: Perencanaan, Produksi, dan Kapasitas
02. Why: Target Tiga Puluh Konten Melebihi Waktu Review
03. Outline: Target Konten yang Realistis hingga Papan Kendali Batch Produksi
04. Tujuan dan Capaian: Menghitung Kapasitas Produksi untuk Kalender Satu Bulan
05. Target Konten yang Realistis
06. Inventaris Ide
07. Prioritas Kebutuhan Audiens
08. Pengelompokan Format
09. Batch Riset
10. Batch Penulisan Script; batch Perekaman
11. Batch Desain; batch Editing
12. Shot List Produksi; persiapan Peralatan
13. Template Visual; standar Penamaan File
14. Pengelolaan Aset; review Fakta
15. Review Bahasa dan Visual
16. Penjadwalan Publikasi
17. Buffer Revisi
18. Estimasi Jam Kerja per Konten
19. Papan Kendali Batch Produksi
20. Worked Example: Menghitung Kapasitas Produksi untuk Kalender Satu Bulan
21. Quote Penting: Prinsip Target Konten yang Realistis
22. Case Study (Simulasi): Target Tiga Puluh Konten Melebihi Waktu Review
23. Key Takeaways: Target Konten yang Realistis dan Estimasi Jam Kerja per Konten
24. Closing: Terapkan Papan Kendali Batch Produksi
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Batch Content: Perencanaan, Produksi, dan Kapasitas

BAB 06: — Repurposing: Mengolah Satu Materi menjadi Beragam Konten

25 pelajaran

01. Repurposing: Mengolah Satu Materi menjadi Beragam Konten
02. Why: Cuplikan Pendek Menghilangkan Batas Klaim Pembicara
03. Outline: Materi Sumber dan Hak Pakai hingga Peta Materi Sumber dan Output
04. Tujuan dan Capaian: Memetakan Video Panjang ke Beberapa Format
05. Materi Sumber dan Hak Pakai
06. Ide Utama dan Subtopik
07. Pemilihan Cuplikan Video
08. Adaptasi ke Video Pendek
09. Adaptasi ke Carousel
10. Adaptasi ke Artikel; adaptasi ke Email
11. Adaptasi ke Infografis; adaptasi ke Post Singkat
12. Penulisan Ulang Hook; penyesuaian CTA per Kanal
13. Konteks yang Hilang saat Dipotong; pemeriksaan Klaim Cuplikan
14. Subtitle dan Transkrip; rasio Visual per Platform
15. Penghindaran Pengulangan Tanpa Nilai
16. Jadwal Distribusi
17. Pelacakan Aset Turunan
18. Performa per Format
19. Peta Materi Sumber dan Output
20. Worked Example: Memetakan Video Panjang ke Beberapa Format
21. Quote Penting: Prinsip Materi Sumber dan Hak Pakai
22. Case Study (Simulasi): Cuplikan Pendek Menghilangkan Batas Klaim Pembicara
23. Key Takeaways: Materi Sumber dan Hak Pakai dan Performa per Format
24. Closing: Terapkan Peta Materi Sumber dan Output
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Repurposing: Mengolah Satu Materi menjadi Beragam Konten

BAB 07: — Monetisasi Personal Brand: Produk, Affiliate, dan Sponsorship

25 pelajaran

01. Monetisasi Personal Brand: Produk, Affiliate, dan Sponsorship
02. Why: Sponsorship Tidak Sesuai Keahlian dan Menurunkan Kepercayaan
03. Outline: Kesesuaian Penawaran dan Keahlian hingga Kanvas Penawaran Personal Brand
04. Tujuan dan Capaian: Menguji Satu Penawaran Berbayar kepada Audiens Relevan
05. Kesesuaian Penawaran dan Keahlian
06. Kebutuhan Audiens yang Bersedia Membayar
07. Produk Kursus
08. Jasa Konsultasi
09. Produk Digital
10. Affiliate Produk Relevan; sponsorship Konten
11. Perbandingan Sumber Pendapatan; biaya Produksi dan Pelayanan
12. Penetapan Harga; validasi Permintaan
13. Bukti Hasil yang Proporsional; disclosure Kepentingan Komersial
14. Pengelolaan Konflik Kepentingan; landing Page Penawaran
15. Funnel dari Konten ke Penjualan
16. Retensi dan Repeat Order
17. Pendapatan Bersih per Penawaran
18. Kapasitas Pemenuhan
19. Kanvas Penawaran Personal Brand
20. Worked Example: Menguji Satu Penawaran Berbayar kepada Audiens Relevan
21. Quote Penting: Prinsip Kesesuaian Penawaran dan Keahlian
22. Case Study (Simulasi): Sponsorship Tidak Sesuai Keahlian dan Menurunkan Kepercayaan
23. Key Takeaways: Kesesuaian Penawaran dan Keahlian dan Kapasitas Pemenuhan
24. Closing: Terapkan Kanvas Penawaran Personal Brand
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Monetisasi Personal Brand: Produk, Affiliate, dan Sponsorship

BAB 08: — Menangani Kritik dan Pelecehan di Media Sosial

25 pelajaran

01. Menangani Kritik dan Pelecehan di Media Sosial
02. Why: Keluhan Pelanggan Membesar karena Respons Defensif
03. Outline: Kritik Substantif versus Serangan Personal hingga Matriks Keputusan Respons Komentar
04. Tujuan dan Capaian: Menyusun Respons terhadap Kritik Faktual
05. Kritik Substantif versus Serangan Personal
06. Klasifikasi Komentar
07. Verifikasi Fakta Keluhan
08. Respons terhadap Kesalahan Nyata
09. Respons terhadap Perbedaan Pendapat
10. Bahasa yang Tidak Memperuncing Konflik; batas Waktu dan Energi Respons
11. Kebijakan Moderasi; komentar Mengandung Data Pribadi
12. Dokumentasi Pelecehan; fitur Report, Mute, dan Block
13. Koordinasi Admin; pengalihan Keluhan ke Kanal Tepat
14. Koreksi Informasi Publik; menghindari Penyebaran Ulang Tuduhan
15. Pola Kritik yang Menandakan Masalah
16. Pemulihan Kepercayaan
17. Pemantauan setelah Respons
18. Evaluasi SOP Moderasi
19. Matriks Keputusan Respons Komentar
20. Worked Example: Menyusun Respons terhadap Kritik Faktual
21. Quote Penting: Prinsip Kritik Substantif versus Serangan Personal
22. Case Study (Simulasi): Keluhan Pelanggan Membesar karena Respons Defensif
23. Key Takeaways: Kritik Substantif versus Serangan Personal dan Evaluasi SOP Moderasi
24. Closing: Terapkan Matriks Keputusan Respons Komentar
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Menangani Kritik dan Pelecehan di Media Sosial

BAB 09: — Kolaborasi Kreator dan Cross-Promotion

25 pelajaran

01. Kolaborasi Kreator dan Cross-Promotion
02. Why: Audiens Dua Kreator Besar tetapi Kebutuhannya Berbeda
03. Outline: Tujuan Kolaborasi hingga Brief Kolaborasi Kreator
04. Tujuan dan Capaian: Menyusun Brief Konten Bersama dan UTM Mitra
05. Tujuan Kolaborasi
06. Kesamaan Kebutuhan Audiens
07. Komplementaritas Keahlian
08. Pemeriksaan Reputasi Mitra
09. Pemilihan Format Kolaborasi
10. Live Bersama; konten Wawancara
11. Artikel atau Video Berseri; pertukaran Distribusi
12. Pembagian Peran; kesepakatan Jadwal
13. Pesan dan CTA Bersama; hak Penggunaan Konten
14. Disclosure Kerja Sama Komersial; pengelolaan Leads
15. UTM per Mitra
16. Ukuran Audiens versus Kualitas Respons
17. Evaluasi Hasil Bersama
18. Tindak Lanjut Hubungan
19. Brief Kolaborasi Kreator
20. Worked Example: Menyusun Brief Konten Bersama dan UTM Mitra
21. Quote Penting: Prinsip Tujuan Kolaborasi
22. Case Study (Simulasi): Audiens Dua Kreator Besar tetapi Kebutuhannya Berbeda
23. Key Takeaways: Tujuan Kolaborasi dan Tindak Lanjut Hubungan
24. Closing: Terapkan Brief Kolaborasi Kreator
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Kolaborasi Kreator dan Cross-Promotion

BAB 10: — Audit Konten: Pertahankan, Perbarui, Gabungkan, atau Hapus

25 pelajaran

01. Audit Konten: Pertahankan, Perbarui, Gabungkan, atau Hapus
02. Why: Konten Berperforma Tinggi Memuat Informasi yang Usang
03. Outline: Inventaris Konten hingga Matriks Keputusan Audit Konten
04. Tujuan dan Capaian: Mengelompokkan Konten untuk Dipertahankan dan Diperbarui
05. Inventaris Konten
06. Tujuan Setiap Konten
07. Relevansi dengan Positioning
08. Akurasi Informasi
09. Kualitas Bukti
10. Kinerja berdasarkan Format; engagement yang Bermakna
11. Konversi yang Dapat Dilacak; konten Berperforma Rendah
12. Konten Lama yang Masih Bernilai; konten Duplikat
13. Informasi Sensitif dan Hak Pakai; kriteria Mempertahankan
14. Kriteria Memperbarui; kriteria Menggabungkan
15. Kriteria Menghapus atau Mengarsipkan
16. Dampak Penghapusan pada Tautan
17. Prioritas berdasarkan Dampak
18. Jadwal Audit Berkala
19. Matriks Keputusan Audit Konten
20. Worked Example: Mengelompokkan Konten untuk Dipertahankan dan Diperbarui
21. Quote Penting: Prinsip Inventaris Konten
22. Case Study (Simulasi): Konten Berperforma Tinggi Memuat Informasi yang Usang
23. Key Takeaways: Inventaris Konten dan Jadwal Audit Berkala
24. Closing: Terapkan Matriks Keputusan Audit Konten
25. References: LinkedIn Help dan Dokumentasi Creator Platform — Audit Konten: Pertahankan, Perbarui, Gabungkan, atau Hapus

Persyaratan

Memiliki komputer dan pemahaman dasar menggunakan internet.

Deskripsi

Menyusun positioning personal brand di LinkedIn, storytelling taktik, batch content, dan monetisasi branding.

Instruktur

Konsuli Team

Instruktur Professional

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 258 Ebook Interaktif

Tim Instruktur Profesional Konsuli yang berdedikasi untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi di bidang hukum, konstruksi, manajemen proyek, dan standar industri global.