Investment Banking › SLIDES • Professional

E-Commerce & Logistics Platform Investment

GMV and Take Rate Analysis, CAC/LTV Benchmarks, and Last-Mile Logistics in Indonesia

Terlaris
5.0
0 peserta terdaftar
Dibuat oleh Konsuli Team Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia
Rp50.000 Rp149.000
Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis
Beli Sekarang

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Menguasai konsep teoritis dan praktis terbaik dalam transaksi investasi di Indonesia.
Mampu memitigasi risiko hukum, pajak, dan regulasi terkait deal approval.

Daftar Isi

BAB 01: GMV & Take Rate Analysis

40 pelajaran
  • 01. GMV & Take Rate Analysis
  • 02. Why: Dampak Gross Merchandise Value dan GMV-to-Revenue Bridge pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Gross Merchandise Value; Marketplace Take Rate; Recognized Net Revenue; GMV Cancellation Adjustment; Seller Monetization; GMV-to-Revenue Bridge
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Marketplace Take Rate, Menilai GMV Cancellation Adjustment, dan Menyimpulkan GMV-to-Revenue Bridge
  • 05. Gross Merchandise Value: Nilai Transaksi Bruto dan Transaksi Selesai
  • 06. Gross Merchandise Value: Pembatalan, Retur, serta Insentif Platform
  • 07. Gross Merchandise Value: Komisi, Layanan Penjual, dan Sumber Monetisasi
  • 08. Gross Merchandise Value: Rekonsiliasi Aktivitas Platform dengan Pendapatan
  • 09. Gross Merchandise Value: Pemisahan transaksi batal selesai
  • 10. Marketplace Take Rate: Nilai Transaksi Bruto dan Transaksi Selesai
  • 11. Marketplace Take Rate: Pembatalan, Retur, serta Insentif Platform
  • 12. Marketplace Take Rate: Komisi, Layanan Penjual, dan Sumber Monetisasi
  • 13. Marketplace Take Rate: Rekonsiliasi Aktivitas Platform dengan Pendapatan
  • 14. Marketplace Take Rate: Perbedaan komisi dan total
  • 15. Recognized Net Revenue: Nilai Transaksi Bruto dan Transaksi Selesai
  • 16. Recognized Net Revenue: Pembatalan, Retur, serta Insentif Platform
  • 17. Recognized Net Revenue: Komisi, Layanan Penjual, dan Sumber Monetisasi
  • 18. Recognized Net Revenue: Rekonsiliasi Aktivitas Platform dengan Pendapatan
  • 19. Recognized Net Revenue: Pengakuan bruto dibanding neto
  • 20. GMV Cancellation Adjustment: Nilai Transaksi Bruto dan Transaksi Selesai
  • 21. GMV Cancellation Adjustment: Pembatalan, Retur, serta Insentif Platform
  • 22. GMV Cancellation Adjustment: Komisi, Layanan Penjual, dan Sumber Monetisasi
  • 23. GMV Cancellation Adjustment: Rekonsiliasi Aktivitas Platform dengan Pendapatan
  • 24. GMV Cancellation Adjustment: Pengaruh retur lintas periode
  • 25. Seller Monetization: Nilai Transaksi Bruto dan Transaksi Selesai
  • 26. Seller Monetization: Pembatalan, Retur, serta Insentif Platform
  • 27. Seller Monetization: Komisi, Layanan Penjual, dan Sumber Monetisasi
  • 28. Seller Monetization: Rekonsiliasi Aktivitas Platform dengan Pendapatan
  • 29. Seller Monetization: Pendapatan iklan kepada penjual
  • 30. GMV-to-Revenue Bridge: Nilai Transaksi Bruto dan Transaksi Selesai
  • 31. GMV-to-Revenue Bridge: Pembatalan, Retur, serta Insentif Platform
  • 32. GMV-to-Revenue Bridge: Komisi, Layanan Penjual, dan Sumber Monetisasi
  • 33. GMV-to-Revenue Bridge: Rekonsiliasi Aktivitas Platform dengan Pendapatan
  • 34. GMV-to-Revenue Bridge: Rekonsiliasi kas dengan komisi
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Recognized Net Revenue dengan Data Marketplace Take Rate
  • 36. Quote Penting (Editorial): Gross Merchandise Value - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan GMV-to-Revenue Bridge ketika GMV Cancellation Adjustment Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Gross Merchandise Value, Recognized Net Revenue, dan GMV-to-Revenue Bridge
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan GMV-to-Revenue Bridge beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk GMV & Take Rate Analysis

BAB 02: CAC & LTV in Indonesian Market

40 pelajaran
  • 01. CAC & LTV in Indonesian Market
  • 02. Why: Dampak Customer Acquisition Cost dan LTV-to-CAC Sensitivity pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Customer Acquisition Cost; Customer Lifetime Value; Contribution Margin per Customer; Customer Cohort Retention; CAC Payback; LTV-to-CAC Sensitivity
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Customer Lifetime Value, Menilai Customer Cohort Retention, dan Menyimpulkan LTV-to-CAC Sensitivity
  • 05. Customer Acquisition Cost: Definisi Pelanggan dan Periode Pengukuran
  • 06. Customer Acquisition Cost: Biaya Akuisisi yang Masuk Perhitungan
  • 07. Customer Acquisition Cost: Margin Pelanggan, Retensi, dan Tingkat Diskonto
  • 08. Customer Acquisition Cost: Perbandingan Waktu Balik Modal antar-Kohor
  • 09. Customer Acquisition Cost: Biaya pemasaran menurut kohor
  • 10. Customer Lifetime Value: Definisi Pelanggan dan Periode Pengukuran
  • 11. Customer Lifetime Value: Biaya Akuisisi yang Masuk Perhitungan
  • 12. Customer Lifetime Value: Margin Pelanggan, Retensi, dan Tingkat Diskonto
  • 13. Customer Lifetime Value: Perbandingan Waktu Balik Modal antar-Kohor
  • 14. Customer Lifetime Value: Margin sepanjang umur pelanggan
  • 15. Contribution Margin per Customer: Pendapatan dan Biaya pada Unit yang Sama
  • 16. Contribution Margin per Customer: Pemisahan Biaya Variabel serta Biaya Tetap
  • 17. Contribution Margin per Customer: Volume Minimum untuk Menutup Biaya
  • 18. Contribution Margin per Customer: Sensitivitas Margin terhadap Harga dan Utilisasi
  • 19. Contribution Margin per Customer: Pemisahan subsidi dari laba
  • 20. Customer Cohort Retention: Definisi Kohor serta Titik Awal Pengukuran
  • 21. Customer Cohort Retention: Pengguna Aktif dan Peristiwa yang Diukur
  • 22. Customer Cohort Retention: Pemisahan Pengguna Baru serta Pengguna Kembali
  • 23. Customer Cohort Retention: Hubungan Retensi dengan Pendapatan Pelanggan
  • 24. Customer Cohort Retention: Beda retensi pengguna transaksi
  • 25. CAC Payback: Definisi Pelanggan dan Periode Pengukuran
  • 26. CAC Payback: Biaya Akuisisi yang Masuk Perhitungan
  • 27. CAC Payback: Margin Pelanggan, Retensi, dan Tingkat Diskonto
  • 28. CAC Payback: Perbandingan Waktu Balik Modal antar-Kohor
  • 29. CAC Payback: Waktu menutup biaya akuisisi
  • 30. LTV-to-CAC Sensitivity: Definisi Pelanggan dan Periode Pengukuran
  • 31. LTV-to-CAC Sensitivity: Biaya Akuisisi yang Masuk Perhitungan
  • 32. LTV-to-CAC Sensitivity: Margin Pelanggan, Retensi, dan Tingkat Diskonto
  • 33. LTV-to-CAC Sensitivity: Perbandingan Waktu Balik Modal antar-Kohor
  • 34. LTV-to-CAC Sensitivity: Sensitivitas churn dan margin
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Contribution Margin per Customer dengan Data Customer Lifetime Value
  • 36. Quote Penting (Editorial): Customer Acquisition Cost - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan LTV-to-CAC Sensitivity ketika Customer Cohort Retention Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Customer Acquisition Cost, Contribution Margin per Customer, dan LTV-to-CAC Sensitivity
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan LTV-to-CAC Sensitivity beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk CAC & LTV in Indonesian Market

BAB 03: Logistics Network & Last-Mile Cost

40 pelajaran
  • 01. Logistics Network & Last-Mile Cost
  • 02. Why: Dampak Fulfillment Network Density dan Logistics Cost per Order pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Fulfillment Network Density; Parcel Sorting Cost; Last-Mile Delivery Cost; Failed Delivery Rate; Courier Capacity Utilization; Logistics Cost per Order
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Parcel Sorting Cost, Menilai Failed Delivery Rate, dan Menyimpulkan Logistics Cost per Order
  • 05. Fulfillment Network Density: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 06. Fulfillment Network Density: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 07. Fulfillment Network Density: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 08. Fulfillment Network Density: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 09. Fulfillment Network Density: Hubungan kepadatan titik volume
  • 10. Parcel Sorting Cost: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 11. Parcel Sorting Cost: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 12. Parcel Sorting Cost: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 13. Parcel Sorting Cost: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 14. Parcel Sorting Cost: Biaya sortir menurut kapasitas
  • 15. Last-Mile Delivery Cost: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 16. Last-Mile Delivery Cost: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 17. Last-Mile Delivery Cost: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 18. Last-Mile Delivery Cost: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 19. Last-Mile Delivery Cost: Biaya titik antar berhasil
  • 20. Failed Delivery Rate: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 21. Failed Delivery Rate: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 22. Failed Delivery Rate: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 23. Failed Delivery Rate: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 24. Failed Delivery Rate: Dampak retur serta ulang
  • 25. Courier Capacity Utilization: Spesifikasi Input serta Produk yang Dihasilkan
  • 26. Courier Capacity Utilization: Kapasitas Desain dan Utilisasi Aktual
  • 27. Courier Capacity Utilization: Rendemen, Biaya Konversi, dan Margin
  • 28. Courier Capacity Utilization: Hambatan Kapasitas serta Rencana Peningkatan
  • 29. Courier Capacity Utilization: Beban armada tidak terpakai
  • 30. Logistics Cost per Order: Pendapatan dan Biaya pada Unit yang Sama
  • 31. Logistics Cost per Order: Pemisahan Biaya Variabel serta Biaya Tetap
  • 32. Logistics Cost per Order: Volume Minimum untuk Menutup Biaya
  • 33. Logistics Cost per Order: Sensitivitas Margin terhadap Harga dan Utilisasi
  • 34. Logistics Cost per Order: Biaya total dibanding biaya tambahan
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Last-Mile Delivery Cost dengan Data Parcel Sorting Cost
  • 36. Quote Penting (Editorial): Fulfillment Network Density - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Logistics Cost per Order ketika Failed Delivery Rate Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Fulfillment Network Density, Last-Mile Delivery Cost, dan Logistics Cost per Order
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Logistics Cost per Order beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Logistics Network & Last-Mile Cost

BAB 04: Marketplace vs Social Commerce Model

40 pelajaran
  • 01. Marketplace vs Social Commerce Model
  • 02. Why: Dampak Marketplace Revenue Model dan Channel Unit Economics pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Marketplace Revenue Model; Social Commerce Conversion; Merchant Onboarding; Platform Transaction Responsibility; Live Commerce Monetization; Channel Unit Economics
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Social Commerce Conversion, Menilai Platform Transaction Responsibility, dan Menyimpulkan Channel Unit Economics
  • 05. Marketplace Revenue Model: Pelanggan Pembayar dan Objek Layanan
  • 06. Marketplace Revenue Model: Harga, Volume, serta Frekuensi Pembelian
  • 07. Marketplace Revenue Model: Diskon, Pembatalan, dan Pembaruan Kontrak
  • 08. Marketplace Revenue Model: Rekonsiliasi Tagihan dengan Pendapatan serta Kas
  • 09. Marketplace Revenue Model: Pihak yang membentuk hubungan jual
  • 10. Social Commerce Conversion: Definisi Kohor serta Titik Awal Pengukuran
  • 11. Social Commerce Conversion: Pengguna Aktif dan Peristiwa yang Diukur
  • 12. Social Commerce Conversion: Pemisahan Pengguna Baru serta Pengguna Kembali
  • 13. Social Commerce Conversion: Hubungan Retensi dengan Pendapatan Pelanggan
  • 14. Social Commerce Conversion: Peran konten pada pembelian
  • 15. Merchant Onboarding: Pembagian Mandat dan Batas Kewenangan
  • 16. Merchant Onboarding: Independensi serta Potensi Konflik Kepentingan
  • 17. Merchant Onboarding: Proses Persetujuan dan Pencatatan Keputusan
  • 18. Merchant Onboarding: Pengawasan Pelaksanaan serta Pelaporan Pertanggungjawaban
  • 19. Merchant Onboarding: Titik aktivasi penjual
  • 20. Platform Transaction Responsibility: Hak dan Kewajiban Pihak yang Tercakup
  • 21. Platform Transaction Responsibility: Dasar Hukum atau Persetujuan yang Dibutuhkan
  • 22. Platform Transaction Responsibility: Bukti Pelaksanaan serta Pembatasan Kegiatan
  • 23. Platform Transaction Responsibility: Tanggung Jawab atas Ketidaksesuaian
  • 24. Platform Transaction Responsibility: Pembagian kewajiban layanan
  • 25. Live Commerce Monetization: Pelanggan Pembayar dan Objek Layanan
  • 26. Live Commerce Monetization: Harga, Volume, serta Frekuensi Pembelian
  • 27. Live Commerce Monetization: Diskon, Pembatalan, dan Pembaruan Kontrak
  • 28. Live Commerce Monetization: Rekonsiliasi Tagihan dengan Pendapatan serta Kas
  • 29. Live Commerce Monetization: Pendapatan promosi dibanding penjualan
  • 30. Channel Unit Economics: Pendapatan dan Biaya pada Unit yang Sama
  • 31. Channel Unit Economics: Pemisahan Biaya Variabel serta Biaya Tetap
  • 32. Channel Unit Economics: Volume Minimum untuk Menutup Biaya
  • 33. Channel Unit Economics: Sensitivitas Margin terhadap Harga dan Utilisasi
  • 34. Channel Unit Economics: Margin menurut kanal distribusi
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Merchant Onboarding dengan Data Social Commerce Conversion
  • 36. Quote Penting (Editorial): Marketplace Revenue Model - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Channel Unit Economics ketika Platform Transaction Responsibility Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Marketplace Revenue Model, Merchant Onboarding, dan Channel Unit Economics
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Channel Unit Economics beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Marketplace vs Social Commerce Model

BAB 05: Payment Integration & E-wallet

40 pelajaran
  • 01. Payment Integration & E-wallet
  • 02. Why: Dampak Payment Gateway Integration dan Payment Reconciliation pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Payment Gateway Integration; E-Wallet Customer Flow; Merchant Settlement; Payment Fraud Exposure; Payment Fee Economics; Payment Reconciliation
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis E-Wallet Customer Flow, Menilai Payment Fraud Exposure, dan Menyimpulkan Payment Reconciliation
  • 05. Payment Gateway Integration: Sumber Data dan Alur antar-Komponen
  • 06. Payment Gateway Integration: Spesifikasi Pertukaran serta Kontrol Akses
  • 07. Payment Gateway Integration: Validasi, Rekonsiliasi, dan Penanganan Gangguan
  • 08. Payment Gateway Integration: Pengujian Perubahan serta Pemulihan Layanan
  • 09. Payment Gateway Integration: Batas sistem pembayaran platform
  • 10. E-Wallet Customer Flow: Pihak Pengguna dan Alur Transaksi
  • 11. E-Wallet Customer Flow: Nilai Transaksi serta Komponen Biaya
  • 12. E-Wallet Customer Flow: Frekuensi Penggunaan dan Margin
  • 13. E-Wallet Customer Flow: Penyelesaian Transaksi serta Risiko Pembatalan
  • 14. E-Wallet Customer Flow: Pemilik dana selama proses
  • 15. Merchant Settlement: Pihak Pembayar, Penerima, dan Rekening Tujuan
  • 16. Merchant Settlement: Pemicu Tagihan serta Tanggal Jatuh Tempo
  • 17. Merchant Settlement: Potongan, Keterlambatan, dan Biaya Penyelesaian
  • 18. Merchant Settlement: Rekonsiliasi Bukti Transaksi dengan Penerimaan Dana
  • 19. Merchant Settlement: Jeda antara terima bayar
  • 20. Payment Fraud Exposure: Sumber Risiko dan Pemicu Kejadian
  • 21. Payment Fraud Exposure: Pihak yang Menanggung Dampak Keuangan
  • 22. Payment Fraud Exposure: Pengukuran Besaran serta Ketidakpastian
  • 23. Payment Fraud Exposure: Alokasi Kontraktual dan Rencana Pengendalian
  • 24. Payment Fraud Exposure: Kerugian dari transaksi palsu
  • 25. Payment Fee Economics: Pihak Pengguna dan Alur Transaksi
  • 26. Payment Fee Economics: Nilai Transaksi serta Komponen Biaya
  • 27. Payment Fee Economics: Frekuensi Penggunaan dan Margin
  • 28. Payment Fee Economics: Penyelesaian Transaksi serta Risiko Pembatalan
  • 29. Payment Fee Economics: Porsi biaya setiap pihak
  • 30. Payment Reconciliation: Hak atas Atribut serta Batas Klaim
  • 31. Payment Reconciliation: Metodologi dan Bukti Penerbitan
  • 32. Payment Reconciliation: Pemindahan, Penggunaan, dan Retirement
  • 33. Payment Reconciliation: Pencegahan Klaim Ganda antar-Pihak
  • 34. Payment Reconciliation: Penanganan selisih settlement
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Merchant Settlement dengan Data E-Wallet Customer Flow
  • 36. Quote Penting (Editorial): Payment Gateway Integration - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Payment Reconciliation ketika Payment Fraud Exposure Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Payment Gateway Integration, Merchant Settlement, dan Payment Reconciliation
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Payment Reconciliation beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Payment Integration & E-wallet

BAB 06: Regulatory (E-commerce Law & UU ITE)

40 pelajaran
  • 01. Regulatory (E-commerce Law & UU ITE)
  • 02. Why: Dampak E-Commerce Business Classification dan Platform Compliance Governance pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: E-Commerce Business Classification; Merchant Platform Obligations; Electronic Contract Evidence; Consumer Complaint Handling; Electronic Information Security; Platform Compliance Governance
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Merchant Platform Obligations, Menilai Consumer Complaint Handling, dan Menyimpulkan Platform Compliance Governance
  • 05. E-Commerce Business Classification: Kegiatan Usaha Aktual dan Kode Klasifikasi
  • 06. E-Commerce Business Classification: Identitas Pelaku Usaha serta Lokasi
  • 07. E-Commerce Business Classification: Keterkaitan Klasifikasi dengan Perizinan
  • 08. E-Commerce Business Classification: Pembaruan Data saat Kegiatan Berubah
  • 09. E-Commerce Business Classification: Klasifikasi layanan yang dijalankan
  • 10. Merchant Platform Obligations: Hak dan Kewajiban Pihak yang Tercakup
  • 11. Merchant Platform Obligations: Dasar Hukum atau Persetujuan yang Dibutuhkan
  • 12. Merchant Platform Obligations: Bukti Pelaksanaan serta Pembatasan Kegiatan
  • 13. Merchant Platform Obligations: Tanggung Jawab atas Ketidaksesuaian
  • 14. Merchant Platform Obligations: Kewajiban platform dan pedagang
  • 15. Electronic Contract Evidence: Hak serta Kewajiban Setiap Pihak
  • 16. Electronic Contract Evidence: Kondisi Pendahuluan dan Kewenangan Persetujuan
  • 17. Electronic Contract Evidence: Pemicu Wanprestasi serta Upaya Perbaikan
  • 18. Electronic Contract Evidence: Dokumen Pelaksanaan dan Penyelesaian Sengketa
  • 19. Electronic Contract Evidence: Bukti persetujuan elektronik
  • 20. Consumer Complaint Handling: Pokok Permasalahan dan Bukti Layanan
  • 21. Consumer Complaint Handling: Kriteria Penelaahan serta Kewenangan Keputusan
  • 22. Consumer Complaint Handling: Alasan Penolakan dan Jalur Klarifikasi
  • 23. Consumer Complaint Handling: Pencatatan Penyelesaian serta Dampak pada Pembayaran
  • 24. Consumer Complaint Handling: Sengketa dan jalur pengaduan
  • 25. Electronic Information Security: Identitas Aset, Pemberi, dan Penerima Jaminan
  • 26. Electronic Information Security: Kepemilikan Aset serta Beban yang Sudah Ada
  • 27. Electronic Information Security: Penyempurnaan Pengikatan dan Bukti Registrasi
  • 28. Electronic Information Security: Prioritas, Eksekusi, serta Syarat Pelepasan
  • 29. Electronic Information Security: Tanggung jawab perlindungan informasi
  • 30. Platform Compliance Governance: Pembagian Mandat dan Batas Kewenangan
  • 31. Platform Compliance Governance: Independensi serta Potensi Konflik Kepentingan
  • 32. Platform Compliance Governance: Proses Persetujuan dan Pencatatan Keputusan
  • 33. Platform Compliance Governance: Pengawasan Pelaksanaan serta Pelaporan Pertanggungjawaban
  • 34. Platform Compliance Governance: Pemilik kewajiban lintas aturan
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Electronic Contract Evidence dengan Data Merchant Platform Obligations
  • 36. Quote Penting (Editorial): E-Commerce Business Classification - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Platform Compliance Governance ketika Consumer Complaint Handling Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan E-Commerce Business Classification, Electronic Contract Evidence, dan Platform Compliance Governance
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Platform Compliance Governance beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Regulatory (E-commerce Law & UU ITE)

BAB 07: Cross-Border E-commerce (Import Duty)

40 pelajaran
  • 01. Cross-Border E-commerce (Import Duty)
  • 02. Why: Dampak Imported Product Classification dan Cross-Border Order Margin pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Imported Product Classification; Customs Valuation; Cross-Border Import Charges; Cross-Border Seller Compliance; International Fulfillment Cost; Cross-Border Order Margin
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Customs Valuation, Menilai Cross-Border Seller Compliance, dan Menyimpulkan Cross-Border Order Margin
  • 05. Imported Product Classification: Klasifikasi Barang dan Spesifikasi Produk
  • 06. Imported Product Classification: Negara Asal serta Dokumen Perdagangan
  • 07. Imported Product Classification: Keterkaitan Klasifikasi dengan Persyaratan Impor
  • 08. Imported Product Classification: Pemeriksaan Konsistensi pada Dokumen Kepabeanan
  • 09. Imported Product Classification: Sifat barang menentukan klasifikasi
  • 10. Customs Valuation: Objek, Tujuan, dan Tanggal Penilaian
  • 11. Customs Valuation: Data Arus Kas serta Pemilihan Metode
  • 12. Customs Valuation: Asumsi Risiko dan Dasar Penyesuaian
  • 13. Customs Valuation: Rekonsiliasi Hasil serta Keterbatasan Penilaian
  • 14. Customs Valuation: Nilai yang menjadi dasar
  • 15. Cross-Border Import Charges: Identifikasi Klasifikasi Barang dan Nilai Pabean
  • 16. Cross-Border Import Charges: Pungutan menurut Jenis serta Perlakuan Transaksi
  • 17. Cross-Border Import Charges: Dokumen Pendukung Negara Asal dan Pengiriman
  • 18. Cross-Border Import Charges: Dampak Pungutan terhadap Harga Sampai Pembeli
  • 19. Cross-Border Import Charges: Pungutan pada jalur tertentu
  • 20. Cross-Border Seller Compliance: Kriteria Pengujian dan Bukti Pelaksanaan
  • 21. Cross-Border Seller Compliance: Temuan serta Tingkat Materialitas
  • 22. Cross-Border Seller Compliance: Penanggung Jawab dan Batas Waktu Perbaikan
  • 23. Cross-Border Seller Compliance: Verifikasi Penyelesaian serta Risiko yang Masih Tersisa
  • 24. Cross-Border Seller Compliance: Dokumen pedagang luar negeri
  • 25. International Fulfillment Cost: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 26. International Fulfillment Cost: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 27. International Fulfillment Cost: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 28. International Fulfillment Cost: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 29. International Fulfillment Cost: Biaya kirim sampai pelanggan
  • 30. Cross-Border Order Margin: Pendapatan dan Biaya pada Unit yang Sama
  • 31. Cross-Border Order Margin: Pemisahan Biaya Variabel serta Biaya Tetap
  • 32. Cross-Border Order Margin: Volume Minimum untuk Menutup Biaya
  • 33. Cross-Border Order Margin: Sensitivitas Margin terhadap Harga dan Utilisasi
  • 34. Cross-Border Order Margin: Margin setelah pajak logistik
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Cross-Border Import Charges dengan Data Customs Valuation
  • 36. Quote Penting (Editorial): Imported Product Classification - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Cross-Border Order Margin ketika Cross-Border Seller Compliance Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Imported Product Classification, Cross-Border Import Charges, dan Cross-Border Order Margin
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Cross-Border Order Margin beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Cross-Border E-commerce (Import Duty)

BAB 08: Quick Commerce & Dark Store

40 pelajaran
  • 01. Quick Commerce & Dark Store
  • 02. Why: Dampak Dark Store Catchment dan Dark Store Breakeven pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Dark Store Catchment; Quick Commerce Basket Size; Order Picking Cost; Delivery Promise; Inventory Shrinkage; Dark Store Breakeven
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Quick Commerce Basket Size, Menilai Delivery Promise, dan Menyimpulkan Dark Store Breakeven
  • 05. Dark Store Catchment: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 06. Dark Store Catchment: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 07. Dark Store Catchment: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 08. Dark Store Catchment: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 09. Dark Store Catchment: Jarak layanan dan kepadatan
  • 10. Quick Commerce Basket Size: Pihak Pengguna dan Alur Transaksi
  • 11. Quick Commerce Basket Size: Nilai Transaksi serta Komponen Biaya
  • 12. Quick Commerce Basket Size: Frekuensi Penggunaan dan Margin
  • 13. Quick Commerce Basket Size: Penyelesaian Transaksi serta Risiko Pembatalan
  • 14. Quick Commerce Basket Size: Nilai pembelian per pesanan
  • 15. Order Picking Cost: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 16. Order Picking Cost: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 17. Order Picking Cost: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 18. Order Picking Cost: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 19. Order Picking Cost: Biaya mengambil beberapa item
  • 20. Delivery Promise: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 21. Delivery Promise: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 22. Delivery Promise: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 23. Delivery Promise: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 24. Delivery Promise: Kapasitas terhadap janji waktu
  • 25. Inventory Shrinkage: Aliran Barang dan Kebutuhan Kapasitas
  • 26. Inventory Shrinkage: Biaya Penyimpanan, Pemrosesan, serta Pengiriman
  • 27. Inventory Shrinkage: Ketepatan Waktu, Kehilangan, dan Mutu Layanan
  • 28. Inventory Shrinkage: Utilisasi Jaringan serta Margin per Pesanan
  • 29. Inventory Shrinkage: Hilang serta kedaluwarsa stok
  • 30. Dark Store Breakeven: Pendapatan dan Biaya pada Unit yang Sama
  • 31. Dark Store Breakeven: Pemisahan Biaya Variabel serta Biaya Tetap
  • 32. Dark Store Breakeven: Volume Minimum untuk Menutup Biaya
  • 33. Dark Store Breakeven: Sensitivitas Margin terhadap Harga dan Utilisasi
  • 34. Dark Store Breakeven: Volume minimum mencapai impas
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Order Picking Cost dengan Data Quick Commerce Basket Size
  • 36. Quote Penting (Editorial): Dark Store Catchment - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Dark Store Breakeven ketika Delivery Promise Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Dark Store Catchment, Order Picking Cost, dan Dark Store Breakeven
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Dark Store Breakeven beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Quick Commerce & Dark Store

BAB 09: Private Label & Vertical Integration

40 pelajaran
  • 01. Private Label & Vertical Integration
  • 02. Why: Dampak Private Label Product Margin dan Integrated Supply Chain Return pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Private Label Product Margin; Supplier Contract; Brand Ownership; Vertical Integration Capital; Channel Conflict; Integrated Supply Chain Return
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Supplier Contract, Menilai Vertical Integration Capital, dan Menyimpulkan Integrated Supply Chain Return
  • 05. Private Label Product Margin: Pendapatan dan Biaya pada Unit yang Sama
  • 06. Private Label Product Margin: Pemisahan Biaya Variabel serta Biaya Tetap
  • 07. Private Label Product Margin: Volume Minimum untuk Menutup Biaya
  • 08. Private Label Product Margin: Sensitivitas Margin terhadap Harga dan Utilisasi
  • 09. Private Label Product Margin: Margin setelah pengembangan merek
  • 10. Supplier Contract: Hak serta Kewajiban Setiap Pihak
  • 11. Supplier Contract: Kondisi Pendahuluan dan Kewenangan Persetujuan
  • 12. Supplier Contract: Pemicu Wanprestasi serta Upaya Perbaikan
  • 13. Supplier Contract: Dokumen Pelaksanaan dan Penyelesaian Sengketa
  • 14. Supplier Contract: Kepastian pasokan merek sendiri
  • 15. Brand Ownership: Struktur Kepemilikan Langsung dan Tidak Langsung
  • 16. Brand Ownership: Hak Ekonomi serta Hak Suara
  • 17. Brand Ownership: Pihak Pengendali dan Pemilik Manfaat Akhir
  • 18. Brand Ownership: Penelusuran Perubahan Kepemilikan akibat Transaksi
  • 19. Brand Ownership: Rantai hak atas produk
  • 20. Vertical Integration Capital: Sumber Data dan Alur antar-Komponen
  • 21. Vertical Integration Capital: Spesifikasi Pertukaran serta Kontrol Akses
  • 22. Vertical Integration Capital: Validasi, Rekonsiliasi, dan Penanganan Gangguan
  • 23. Vertical Integration Capital: Pengujian Perubahan serta Pemulihan Layanan
  • 24. Vertical Integration Capital: Belanja untuk mengambil alih fungsi
  • 25. Channel Conflict: Pihak yang Memiliki Kepentingan Berbeda
  • 26. Channel Conflict: Mekanisme yang Dapat Mengalihkan Nilai
  • 27. Channel Conflict: Bukti Pendukung dan Penilaian Independen
  • 28. Channel Conflict: Perlindungan Investor serta Tindak Lanjut Temuan
  • 29. Channel Conflict: Konflik dengan penjual platform
  • 30. Integrated Supply Chain Return: Rantai Nilai serta Titik Investasi
  • 31. Integrated Supply Chain Return: Margin per Tahap dan Transaksi Internal
  • 32. Integrated Supply Chain Return: Kebutuhan Modal serta Arus Kas Konsolidasi
  • 33. Integrated Supply Chain Return: Sensitivitas terhadap Harga dan Hambatan Pasokan
  • 34. Integrated Supply Chain Return: Pengembalian dari integrasi bertahap
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Brand Ownership dengan Data Supplier Contract
  • 36. Quote Penting (Editorial): Private Label Product Margin - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Integrated Supply Chain Return ketika Vertical Integration Capital Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Private Label Product Margin, Brand Ownership, dan Integrated Supply Chain Return
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Integrated Supply Chain Return beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Private Label & Vertical Integration

BAB 10: Exit Pathway (IPO, M&A, Consolidation)

40 pelajaran
  • 01. Exit Pathway (IPO, M&A, Consolidation)
  • 02. Why: Dampak Platform IPO Readiness dan Competition Filing for Platform Deal pada Keputusan Investasi
  • 03. Outline: Platform IPO Readiness; Strategic Acquirer Synergy; Platform Consolidation Structure; Exit Dilution; Platform Exit Valuation; Competition Filing for Platform Deal
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Strategic Acquirer Synergy, Menilai Exit Dilution, dan Menyimpulkan Competition Filing for Platform Deal
  • 05. Platform IPO Readiness: Kelayakan Emiten dan Struktur Kepemilikan
  • 06. Platform IPO Readiness: Kesiapan Laporan Keuangan serta Tata Kelola
  • 07. Platform IPO Readiness: Kelengkapan Dokumen untuk Penawaran dan Pencatatan
  • 08. Platform IPO Readiness: Kesenjangan Kesiapan serta Rencana Pemenuhannya
  • 09. Platform IPO Readiness: Kualitas laba sebelum penawaran
  • 10. Strategic Acquirer Synergy: Perubahan Pendapatan serta Struktur Biaya
  • 11. Strategic Acquirer Synergy: Kebutuhan Investasi untuk Integrasi
  • 12. Strategic Acquirer Synergy: Waktu Realisasi dan Penanggung Jawab
  • 13. Strategic Acquirer Synergy: Pemisahan Manfaat Terukur dari Asumsi Optimistis
  • 14. Strategic Acquirer Synergy: Sinergi yang dapat dibayar
  • 15. Platform Consolidation Structure: Batas Entitas dan Hubungan Pengendalian
  • 16. Platform Consolidation Structure: Transaksi serta Saldo antar-Entitas
  • 17. Platform Consolidation Structure: Eliminasi Penghitungan Ganda
  • 18. Platform Consolidation Structure: Rekonsiliasi Nilai pada Tingkat Grup
  • 19. Platform Consolidation Structure: Penyatuan kepemilikan beberapa platform
  • 20. Exit Dilution: Jumlah Saham sebelum dan setelah Transaksi
  • 21. Exit Dilution: Perubahan Persentase Kepemilikan
  • 22. Exit Dilution: Kontribusi Dana dan Nilai Ekonomi Investor
  • 23. Exit Dilution: Sensitivitas terhadap Harga serta Jumlah Saham Baru
  • 24. Exit Dilution: Hak investor dalam exit
  • 25. Platform Exit Valuation: Objek, Tujuan, dan Tanggal Penilaian
  • 26. Platform Exit Valuation: Data Arus Kas serta Pemilihan Metode
  • 27. Platform Exit Valuation: Asumsi Risiko dan Dasar Penyesuaian
  • 28. Platform Exit Valuation: Rekonsiliasi Hasil serta Keterbatasan Penilaian
  • 29. Platform Exit Valuation: Perubahan pembanding saat transaksi
  • 30. Competition Filing for Platform Deal: Batas Grup Ekonomi dan Transaksi Terkait
  • 31. Competition Filing for Platform Deal: Pasar Produk serta Pasar Geografis
  • 32. Competition Filing for Platform Deal: Kriteria Penilaian Kewajiban Pemberitahuan
  • 33. Competition Filing for Platform Deal: Dokumen Analisis dan Koordinasi Pengajuan
  • 34. Competition Filing for Platform Deal: Penentuan grup untuk notifikasi
  • 35. Worked Example Hipotetis: Analisis Platform Consolidation Structure dengan Data Strategic Acquirer Synergy
  • 36. Quote Penting (Editorial): Platform IPO Readiness - Nilai Transaksi Platform Perlu Direkonsiliasi dengan Pendapatan serta Margin
  • 37. Case Study Hipotetis: Keputusan Competition Filing for Platform Deal ketika Exit Dilution Belum Memenuhi Kriteria
  • 38. Key Takeaways: Keterkaitan Platform IPO Readiness, Platform Consolidation Structure, dan Competition Filing for Platform Deal
  • 39. Closing: Susun Catatan Keputusan Competition Filing for Platform Deal beserta Bukti dan Asumsinya
  • 40. References: Laporan Platform, Data Kohor, dan Peraturan Perdagangan Elektronik untuk Exit Pathway (IPO, M&A, Consolidation)

Persyaratan

  • Memiliki pemahaman dasar tentang keuangan korporasi atau hukum bisnis.

Deskripsi

Investasi di platform digital commerce dan logistik yang menjadi motor pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Instruktur

Konsuli Team

Instruktur Professional

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 258 Ebook Interaktif

Tim Instruktur Profesional Konsuli yang berdedikasi untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi di bidang hukum, konstruksi, manajemen proyek, dan standar industri global.

Ulasan Pengguna

5.0

Rating Materi

5 Bintang
100%
4 Bintang
0%
3 Bintang
0%
2 Bintang
0%
1 Bintang
0%

Materi Terkait Yang Mungkin Anda Sukai

IPO & Rights Issue di BEI
-66%
SLIDES Terlaris Expertise

IPO & Rights Issue di BEI

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Rights Issue & Private Placement
-66%
SLIDES Terlaris Essential

Rights Issue & Private Placement

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
M&A Lintas Grup Konglomerat
-66%
SLIDES Terlaris Foundation

M&A Lintas Grup Konglomerat

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Harga Rp50.000