Management Consultant › SLIDES • Advanced

Financial Services

Digital Banking Innovation, Payments Ecosystem, Wealth Management, and Shariah Compliance

Terlaris
5.0
0 peserta terdaftar
Dibuat oleh Konsuli Team Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia
Rp50.000 Rp149.000
Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Menguasai kerangka kerja dan metodologi konsultasi manajemen terkait industri ini.
Mampu menerapkan analisis strategis khusus industri secara terstruktur.

Daftar Isi

BAB 01: | Banking Strategy and Business Model Innovation

40 pelajaran
  • 01. Banking Strategy and Business Model Innovation
  • 02. Why: Bank Mengejar Pertumbuhan Kredit dengan Modal Terbatas
  • 03. Outline: Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Batas Industri dan Pasar yang Relevan; Variabel Segmentasi yang Relevan; Inisiatif Digital dengan Masalah Bisnis; Belanja Pemeliharaan dan Pertumbuhan; Pelanggan, Proposisi Nilai, dan Sumber Pendapatan
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Menilai Ukuran, Kebutuhan, dan Profitabilitas Segmen; Mengevaluasi Kondisi yang Membuat Model Bisnis Tidak Layak
  • 05. Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 06. Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 07. Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 08. Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 09. Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 10. Batas Industri dan Pasar yang Relevan
  • 11. Daya Tawar Pemasok dan Pelanggan
  • 12. Ancaman Substitusi dan Pendatang Baru
  • 13. Persaingan Harga serta Diferensiasi
  • 14. Perubahan Struktur Industri dan Profit Pool
  • 15. Memilih Variabel Segmentasi yang Relevan
  • 16. Membedakan Segmen Statistik dan Segmen yang Dapat Ditindaklanjuti
  • 17. Menilai Ukuran, Kebutuhan, dan Profitabilitas Segmen
  • 18. Memvalidasi Stabilitas serta Perbedaan Antarsegmen
  • 19. Menentukan Prioritas Target dan Penawaran per Segmen
  • 20. Menghubungkan Inisiatif Digital dengan Masalah Bisnis
  • 21. Menyusun Peta Kapabilitas Digital yang Dibutuhkan
  • 22. Memprioritaskan Use Case berdasarkan Nilai serta Kelayakan
  • 23. Menyusun Technology Roadmap Bertahap
  • 24. Menetapkan Ukuran Manfaat dan Pengawasan Portofolio Digital
  • 25. Membedakan Belanja Pemeliharaan dan Pertumbuhan
  • 26. Membandingkan ROIC dengan Biaya Modal
  • 27. Memprioritaskan Investasi dengan Modal Terbatas
  • 28. Mempertimbangkan Fleksibilitas serta Real Options
  • 29. Menilai Ulang Alokasi Modal setelah Hasil Aktual
  • 30. Pelanggan, Proposisi Nilai, dan Sumber Pendapatan
  • 31. Struktur Biaya Tetap dan Variabel
  • 32. Unit Economics dan Contribution Margin
  • 33. Ketergantungan Model Bisnis pada Skala
  • 34. Kondisi yang Membuat Model Bisnis Tidak Layak
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Profitabilitas setelah Biaya Risiko dalam Banking Strategy and Business Model Innovation
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Pertumbuhan Bank Memerlukan Modal dan Likuiditas yang Memadai
  • 37. Case Study (Hipotetis): Bank Mengejar Pertumbuhan Kredit dengan Modal Terbatas
  • 38. Key Takeaways: Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Use Case berdasarkan Nilai serta Kelayakan; Kondisi yang Membuat Model Bisnis Tidak Layak
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Bank Mengejar Pertumbuhan Kredit dengan Modal Terbatas
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 02: | Digital Banking and Fintech Disruption

40 pelajaran
  • 01. Digital Banking and Fintech Disruption
  • 02. Why: Aplikasi Bank Diunduh tetapi Nasabah Tidak Aktif
  • 03. Outline: Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur; Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Masalah serta Persona Pengguna; Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah; Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement; Aset dan Ancaman Utama
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur; Menilai Prototype, MVP, dan Produk Siap Skala; Mengevaluasi Risiko Residual serta Prioritas Investasi Keamanan
  • 05. Memetakan Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur
  • 06. Menguji Proposisi Nilai Layanan Keuangan Digital
  • 07. Menghitung Akuisisi, Aktivasi, dan Biaya Layanan Nasabah
  • 08. Mengelola Ketergantungan Mitra serta Risiko Teknologi
  • 09. Menilai Kelayakan Skala berdasarkan Unit Economics
  • 10. Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 11. Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 12. Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 13. Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 14. Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 15. Merumuskan Masalah serta Persona Pengguna
  • 16. Memilih Hipotesis yang Diuji oleh MVP
  • 17. Membedakan Prototype, MVP, dan Produk Siap Skala
  • 18. Mengukur Aktivasi, Penggunaan, dan Retensi
  • 19. Menentukan Iterasi Produk berdasarkan Hasil Eksperimen
  • 20. Memetakan Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah
  • 21. Menyelaraskan Verifikasi Identitas dengan Pengalaman Pengguna
  • 22. Menangani Kegagalan Verifikasi serta Review Manual
  • 23. Menilai Risiko Impersonation dan Penyalahgunaan Identitas
  • 24. Mengukur Drop-off serta Biaya Nasabah Aktif
  • 25. Memetakan Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement
  • 26. Membedakan Peran Issuer, Acquirer, dan Payment Network
  • 27. Menganalisis Merchant Economics serta Transaction Fees
  • 28. Menilai Fraud, Chargeback, dan Risiko Settlement
  • 29. Menetapkan Keandalan serta Rekonsiliasi Layanan Pembayaran
  • 30. Menginventarisasi Aset dan Ancaman Utama
  • 31. Menetapkan Kontrol Identitas serta Least Privilege
  • 32. Memisahkan Zona Keamanan dan Mengurangi Lateral Movement
  • 33. Menyusun Deteksi, Respons, dan Pemulihan Insiden
  • 34. Menilai Risiko Residual serta Prioritas Investasi Keamanan
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Akuisisi, Aktivasi, dan Biaya Layanan Nasabah dalam Digital Banking and Fintech Disruption
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Akuisisi Digital Perlu Menghasilkan Penggunaan Bernilai
  • 37. Case Study (Hipotetis): Aplikasi Bank Diunduh tetapi Nasabah Tidak Aktif
  • 38. Key Takeaways: Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur; Kegagalan Verifikasi serta Review Manual; Risiko Residual serta Prioritas Investasi Keamanan
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Aplikasi Bank Diunduh tetapi Nasabah Tidak Aktif
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 03: | Insurance Strategy and Product Development

40 pelajaran
  • 01. Insurance Strategy and Product Development
  • 02. Why: Produk Asuransi Tumbuh dengan Biaya Klaim Tidak Sesuai Asumsi
  • 03. Outline: Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim; Variabel Segmentasi yang Relevan; Masalah serta Persona Pengguna; Nilai Ekonomi bagi Pelanggan; Permintaan dan Kapasitas Layanan; Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim; Menilai Prototype, MVP, dan Produk Siap Skala; Mengevaluasi Perubahan Aturan dan Rencana Remediasi
  • 05. Membedakan Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim
  • 06. Menentukan Segmen serta Kebutuhan Perlindungan
  • 07. Menghubungkan Premi, Klaim, dan Biaya Akuisisi
  • 08. Menilai Retensi Polis serta Kualitas Layanan Klaim
  • 09. Menguji Kelayakan Produk bersama Fungsi Aktuaria dan Risiko
  • 10. Memilih Variabel Segmentasi yang Relevan
  • 11. Membedakan Segmen Statistik dan Segmen yang Dapat Ditindaklanjuti
  • 12. Menilai Ukuran, Kebutuhan, dan Profitabilitas Segmen
  • 13. Memvalidasi Stabilitas serta Perbedaan Antarsegmen
  • 14. Menentukan Prioritas Target dan Penawaran per Segmen
  • 15. Merumuskan Masalah serta Persona Pengguna
  • 16. Memilih Hipotesis yang Diuji oleh MVP
  • 17. Membedakan Prototype, MVP, dan Produk Siap Skala
  • 18. Mengukur Aktivasi, Penggunaan, dan Retensi
  • 19. Menentukan Iterasi Produk berdasarkan Hasil Eksperimen
  • 20. Mengidentifikasi Nilai Ekonomi bagi Pelanggan
  • 21. Membedakan Cost-plus, Competitive, dan Value-based Pricing
  • 22. Mengestimasi Willingness to Pay dengan Bukti
  • 23. Menyusun Price Waterfall serta Kebocoran Diskon
  • 24. Menguji Dampak Perubahan Harga terhadap Volume dan Margin
  • 25. Memetakan Permintaan dan Kapasitas Layanan
  • 26. Mengukur Waktu Tunggu serta Variasi Kedatangan
  • 27. Menyusun Service Blueprint dan Titik Handoff
  • 28. Menentukan SLA yang Dapat Diukur
  • 29. Menyeimbangkan Kecepatan, Biaya, dan Mutu Layanan
  • 30. Menentukan Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas
  • 31. Membangun Register Kewajiban serta Pemiliknya
  • 32. Memetakan Kewajiban ke Proses dan Pengendalian
  • 33. Menguji Bukti Pemenuhan serta Kesenjangan
  • 34. Mengelola Perubahan Aturan dan Rencana Remediasi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Premi, Klaim, dan Biaya Akuisisi dalam Insurance Strategy and Product Development
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Desain Produk Perlu Selaras dengan Risiko dan Biaya Klaim
  • 37. Case Study (Hipotetis): Produk Asuransi Tumbuh dengan Biaya Klaim Tidak Sesuai Asumsi
  • 38. Key Takeaways: Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim; Willingness to Pay dengan Bukti; Perubahan Aturan dan Rencana Remediasi
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Produk Asuransi Tumbuh dengan Biaya Klaim Tidak Sesuai Asumsi
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 04: | Asset Management and Wealth Advisory

40 pelajaran
  • 01. Asset Management and Wealth Advisory
  • 02. Why: Penjualan Produk Investasi Tidak Sesuai Profil Nasabah
  • 03. Outline: Profil Risiko serta Tujuan Investasi Nasabah; Variabel Segmentasi yang Relevan; Funnel dari Prospek ke Penutupan; Data Owner dan Data Steward; Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas; Inisiatif Digital dengan Masalah Bisnis
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Profil Risiko serta Tujuan Investasi Nasabah; Menilai Conversion Rate serta Sales Cycle; Mengevaluasi Ukuran Manfaat dan Pengawasan Portofolio Digital
  • 05. Memetakan Profil Risiko serta Tujuan Investasi Nasabah
  • 06. Membedakan Advisory, Discretionary, dan Execution-only
  • 07. Menentukan Kesesuaian Produk serta Alokasi Aset
  • 08. Menilai Fee, Biaya Distribusi, dan Konflik Kepentingan
  • 09. Mengukur Kinerja Portofolio terhadap Benchmark yang Sesuai
  • 10. Memilih Variabel Segmentasi yang Relevan
  • 11. Membedakan Segmen Statistik dan Segmen yang Dapat Ditindaklanjuti
  • 12. Menilai Ukuran, Kebutuhan, dan Profitabilitas Segmen
  • 13. Memvalidasi Stabilitas serta Perbedaan Antarsegmen
  • 14. Menentukan Prioritas Target dan Penawaran per Segmen
  • 15. Memetakan Funnel dari Prospek ke Penutupan
  • 16. Menentukan Territory dan Kapasitas Sales Force
  • 17. Mengukur Conversion Rate serta Sales Cycle
  • 18. Menyusun Coaching serta Aktivitas Penjualan
  • 19. Menghubungkan Insentif Penjualan dengan Margin dan Kualitas Pelanggan
  • 20. Menetapkan Data Owner dan Data Steward
  • 21. Membangun Katalog serta Definisi Data Bersama
  • 22. Memetakan Data Lineage dari Sumber ke Laporan
  • 23. Menguji Completeness, Accuracy, dan Timeliness Data
  • 24. Menangani Isu Kualitas Data melalui Penanggung Jawab
  • 25. Menentukan Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas
  • 26. Membangun Register Kewajiban serta Pemiliknya
  • 27. Memetakan Kewajiban ke Proses dan Pengendalian
  • 28. Menguji Bukti Pemenuhan serta Kesenjangan
  • 29. Mengelola Perubahan Aturan dan Rencana Remediasi
  • 30. Menghubungkan Inisiatif Digital dengan Masalah Bisnis
  • 31. Menyusun Peta Kapabilitas Digital yang Dibutuhkan
  • 32. Memprioritaskan Use Case berdasarkan Nilai serta Kelayakan
  • 33. Menyusun Technology Roadmap Bertahap
  • 34. Menetapkan Ukuran Manfaat dan Pengawasan Portofolio Digital
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Kesesuaian Produk serta Alokasi Aset dalam Asset Management and Wealth Advisory
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Penawaran Investasi Harus Sesuai Tujuan serta Profil Nasabah
  • 37. Case Study (Hipotetis): Penjualan Produk Investasi Tidak Sesuai Profil Nasabah
  • 38. Key Takeaways: Profil Risiko serta Tujuan Investasi Nasabah; Data Lineage dari Sumber ke Laporan; Ukuran Manfaat dan Pengawasan Portofolio Digital
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Penjualan Produk Investasi Tidak Sesuai Profil Nasabah
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 05: | Payments Ecosystem and Infrastructure

40 pelajaran
  • 01. Payments Ecosystem and Infrastructure
  • 02. Why: Volume Pembayaran Naik tetapi Biaya Fraud Membesar
  • 03. Outline: Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement; API sebagai Produk untuk Pengguna; Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur; Aset dan Ancaman Utama; Risiko ke Tujuan Pengendalian; Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement; Menilai Akuisisi, Aktivasi, dan Biaya Layanan Nasabah; Mengevaluasi Likuiditas pada Skenario Tertekan
  • 05. Memetakan Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement
  • 06. Membedakan Peran Issuer, Acquirer, dan Payment Network
  • 07. Menganalisis Merchant Economics serta Transaction Fees
  • 08. Menilai Fraud, Chargeback, dan Risiko Settlement
  • 09. Menetapkan Keandalan serta Rekonsiliasi Layanan Pembayaran
  • 10. Mendefinisikan API sebagai Produk untuk Pengguna
  • 11. Menetapkan Kontrak Data dan Versioning API
  • 12. Mengelola Autentikasi, Otorisasi, dan Rate Limits
  • 13. Menyusun Sandbox serta Dokumentasi Developer
  • 14. Menilai Monetisasi API dan Ketergantungan Mitra
  • 15. Memetakan Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur
  • 16. Menguji Proposisi Nilai Layanan Keuangan Digital
  • 17. Menghitung Akuisisi, Aktivasi, dan Biaya Layanan Nasabah
  • 18. Mengelola Ketergantungan Mitra serta Risiko Teknologi
  • 19. Menilai Kelayakan Skala berdasarkan Unit Economics
  • 20. Menginventarisasi Aset dan Ancaman Utama
  • 21. Menetapkan Kontrol Identitas serta Least Privilege
  • 22. Memisahkan Zona Keamanan dan Mengurangi Lateral Movement
  • 23. Menyusun Deteksi, Respons, dan Pemulihan Insiden
  • 24. Menilai Risiko Residual serta Prioritas Investasi Keamanan
  • 25. Memetakan Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 26. Membedakan Desain dan Efektivitas Operasi Kontrol
  • 27. Menentukan Bukti serta Frekuensi Pengujian
  • 28. Menilai Pengecualian dan Kontrol Kompensasi
  • 29. Menetapkan Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 30. Memetakan Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas
  • 31. Mengidentifikasi Eksposur Kredit, Pasar, dan Mata Uang
  • 32. Menetapkan Limit serta Pemisahan Tugas Treasury
  • 33. Mengevaluasi Instrumen Lindung Nilai sesuai Eksposur
  • 34. Menguji Likuiditas pada Skenario Tertekan
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Merchant Economics serta Transaction Fees dalam Payments Ecosystem and Infrastructure
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Volume Transaksi Perlu Disertai Settlement yang Andal
  • 37. Case Study (Hipotetis): Volume Pembayaran Naik tetapi Biaya Fraud Membesar
  • 38. Key Takeaways: Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement; Zona Keamanan dan Mengurangi Lateral Movement; Likuiditas pada Skenario Tertekan
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Volume Pembayaran Naik tetapi Biaya Fraud Membesar
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 06: | Risk Management and Regulatory Compliance

40 pelajaran
  • 01. Risk Management and Regulatory Compliance
  • 02. Why: Persyaratan Baru Mengubah Produk serta Kebutuhan Modal
  • 03. Outline: Risiko dengan Sasaran Organisasi; Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas; Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit; Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas; Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Risiko dengan Sasaran Organisasi; Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko; Mengevaluasi Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 05. Menghubungkan Risiko dengan Sasaran Organisasi
  • 06. Menyusun Taksonomi Risiko dan Pemiliknya
  • 07. Menetapkan Risk Appetite serta Tolerance
  • 08. Mengevaluasi Inherent dan Residual Risk
  • 09. Menyusun Pelaporan Risiko untuk Keputusan Manajemen
  • 10. Menentukan Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas
  • 11. Membangun Register Kewajiban serta Pemiliknya
  • 12. Memetakan Kewajiban ke Proses dan Pengendalian
  • 13. Menguji Bukti Pemenuhan serta Kesenjangan
  • 14. Mengelola Perubahan Aturan dan Rencana Remediasi
  • 15. Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 16. Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 17. Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 18. Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 19. Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 20. Menilai Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit
  • 21. Menghubungkan Karakteristik Debitur dengan Credit Scoring
  • 22. Memantau Delinquency serta Early Warning Signals
  • 23. Membedakan Restrukturisasi, Penagihan, dan Penyelesaian Agunan
  • 24. Mengukur Cure Rate, Recovery, dan Kerugian Kredit
  • 25. Memetakan Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas
  • 26. Mengidentifikasi Eksposur Kredit, Pasar, dan Mata Uang
  • 27. Menetapkan Limit serta Pemisahan Tugas Treasury
  • 28. Mengevaluasi Instrumen Lindung Nilai sesuai Eksposur
  • 29. Menguji Likuiditas pada Skenario Tertekan
  • 30. Memetakan Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 31. Membedakan Desain dan Efektivitas Operasi Kontrol
  • 32. Menentukan Bukti serta Frekuensi Pengujian
  • 33. Menilai Pengecualian dan Kontrol Kompensasi
  • 34. Menetapkan Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Risk Appetite serta Tolerance dalam Risk Management and Regulatory Compliance
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Risiko Dinilai dalam Hubungannya dengan Sasaran
  • 37. Case Study (Hipotetis): Persyaratan Baru Mengubah Produk serta Kebutuhan Modal
  • 38. Key Takeaways: Risiko dengan Sasaran Organisasi; Delinquency serta Early Warning Signals; Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Persyaratan Baru Mengubah Produk serta Kebutuhan Modal
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 07: | Capital Markets and Investment Banking

40 pelajaran
  • 01. Capital Markets and Investment Banking
  • 02. Why: Layanan Advisory Bertumbuh dengan Risiko Konflik Kepentingan
  • 03. Outline: Kesiapan Laporan Keuangan Historis; Tesis Strategis Akuisisi; Free Cash Flow yang Konsisten; Perusahaan Pembanding yang Relevan; Peran Pemilik, Dewan, dan Manajemen; Keberlanjutan Permintaan Target Akuisisi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Kesiapan Laporan Keuangan Historis; Menilai Terminal Value; Mengevaluasi Temuan Komersial untuk Investment Committee
  • 05. Menilai Kesiapan Laporan Keuangan Historis
  • 06. Menentukan Kesenjangan Tata Kelola Perusahaan Publik
  • 07. Menyusun Jadwal Pelaporan dan Proses Penutupan Buku
  • 08. Menghubungkan Equity Story dengan Bukti Kinerja
  • 09. Menetapkan Rencana Kesiapan sesuai Bursa Tujuan
  • 10. Menentukan Tesis Strategis Akuisisi
  • 11. Menyaring Target terhadap Kriteria Akuisisi
  • 12. Menghubungkan Due Diligence dengan Keputusan Investasi
  • 13. Membedakan Signing, Conditions Precedent, dan Closing
  • 14. Menetapkan Tata Kelola setelah Transaksi
  • 15. Menyusun Free Cash Flow yang Konsisten
  • 16. Memilih Tingkat Diskonto yang Sesuai
  • 17. Mengestimasi Terminal Value
  • 18. Merekonsiliasi Enterprise Value ke Equity Value
  • 19. Menguji Sensitivitas Nilai terhadap Asumsi Utama
  • 20. Memilih Perusahaan Pembanding yang Relevan
  • 21. Menyesuaikan Metrik agar Dapat Dibandingkan
  • 22. Membedakan Trading Multiples dan Transaction Multiples
  • 23. Menilai Premi Kontrol serta Perbedaan Likuiditas
  • 24. Merekonsiliasi Rentang Nilai dari Beberapa Metode
  • 25. Membedakan Peran Pemilik, Dewan, dan Manajemen
  • 26. Menetapkan Hak Keputusan serta Delegasi
  • 27. Menangani Konflik Kepentingan dalam Keputusan
  • 28. Menyusun Informasi untuk Pengawasan Dewan
  • 29. Menelusuri Keputusan dan Tindak Lanjut melalui Notulen
  • 30. Menguji Keberlanjutan Permintaan Target Akuisisi
  • 31. Menilai Konsentrasi serta Retensi Pelanggan Target
  • 32. Membandingkan Posisi Target dengan Pesaing
  • 33. Menguji Asumsi Harga dan Pertumbuhan Target
  • 34. Merumuskan Temuan Komersial untuk Investment Committee
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Jadwal Pelaporan dan Proses Penutupan Buku dalam Capital Markets and Investment Banking
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Pertumbuhan Usaha dan Kesiapan Pelaporan Perlu Dinilai Terpisah
  • 37. Case Study (Hipotetis): Layanan Advisory Bertumbuh dengan Risiko Konflik Kepentingan
  • 38. Key Takeaways: Kesiapan Laporan Keuangan Historis; Trading Multiples dan Transaction Multiples; Temuan Komersial untuk Investment Committee
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Layanan Advisory Bertumbuh dengan Risiko Konflik Kepentingan
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 08: | Microfinance and Financial Inclusion

40 pelajaran
  • 01. Microfinance and Financial Inclusion
  • 02. Why: Akses Rekening Bertambah tetapi Pemakaian Tetap Rendah
  • 03. Outline: Hambatan Akses Layanan Keuangan; Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit; Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah; Segmen Prioritas untuk Peluncuran; Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement; Kelompok Terdampak serta Kebutuhan Lokal
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Hambatan Akses Layanan Keuangan; Menilai Kegagalan Verifikasi serta Review Manual; Mengevaluasi Mekanisme Keluhan dan Umpan Balik Komunitas
  • 05. Mengidentifikasi Hambatan Akses Layanan Keuangan
  • 06. Mendesain Produk untuk Kebutuhan Arus Kas Nasabah
  • 07. Menilai Biaya Distribusi pada Segmen Underbanked
  • 08. Mengukur Penggunaan Aktif dan Kualitas Layanan
  • 09. Mengelola Risiko Over-indebtedness serta Perlindungan Nasabah
  • 10. Menilai Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit
  • 11. Menghubungkan Karakteristik Debitur dengan Credit Scoring
  • 12. Memantau Delinquency serta Early Warning Signals
  • 13. Membedakan Restrukturisasi, Penagihan, dan Penyelesaian Agunan
  • 14. Mengukur Cure Rate, Recovery, dan Kerugian Kredit
  • 15. Memetakan Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah
  • 16. Menyelaraskan Verifikasi Identitas dengan Pengalaman Pengguna
  • 17. Menangani Kegagalan Verifikasi serta Review Manual
  • 18. Menilai Risiko Impersonation dan Penyalahgunaan Identitas
  • 19. Mengukur Drop-off serta Biaya Nasabah Aktif
  • 20. Memilih Segmen Prioritas untuk Peluncuran
  • 21. Menetapkan Proposisi Nilai serta Paket Penawaran
  • 22. Membagi Peran Kanal Langsung dan Mitra
  • 23. Menyusun Cakupan Penjualan serta Dukungan Layanan
  • 24. Mengevaluasi Kinerja Peluncuran berdasarkan Unit Economics
  • 25. Memetakan Alur Otorisasi, Clearing, dan Settlement
  • 26. Membedakan Peran Issuer, Acquirer, dan Payment Network
  • 27. Menganalisis Merchant Economics serta Transaction Fees
  • 28. Menilai Fraud, Chargeback, dan Risiko Settlement
  • 29. Menetapkan Keandalan serta Rekonsiliasi Layanan Pembayaran
  • 30. Memetakan Kelompok Terdampak serta Kebutuhan Lokal
  • 31. Membedakan Output Program dan Outcome Sosial
  • 32. Menyusun Theory of Change dengan Asumsi Terbuka
  • 33. Menentukan Indikator serta Metode Evaluasi
  • 34. Mengelola Mekanisme Keluhan dan Umpan Balik Komunitas
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Biaya Distribusi pada Segmen Underbanked dalam Microfinance and Financial Inclusion
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Akses Keuangan Perlu Dinilai bersama Penggunaan dan Kualitas
  • 37. Case Study (Hipotetis): Akses Rekening Bertambah tetapi Pemakaian Tetap Rendah
  • 38. Key Takeaways: Hambatan Akses Layanan Keuangan; Membagi Peran Kanal Langsung dan Mitra; Mekanisme Keluhan dan Umpan Balik Komunitas
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Akses Rekening Bertambah tetapi Pemakaian Tetap Rendah
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 09: | Islamic Finance and Shariah Compliance

40 pelajaran
  • 01. Islamic Finance and Shariah Compliance
  • 02. Why: Desain Produk Memerlukan Telaah Akad Lebih Lanjut
  • 03. Outline: Akad Jual Beli, Sewa, dan Kemitraan; Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim; Peran Pemilik, Dewan, dan Manajemen; Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas; Masalah serta Persona Pengguna
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Akad Jual Beli, Sewa, dan Kemitraan; Menilai Premi, Klaim, dan Biaya Akuisisi; Mengevaluasi Iterasi Produk berdasarkan Hasil Eksperimen
  • 05. Membedakan Akad Jual Beli, Sewa, dan Kemitraan
  • 06. Memetakan Arus Hak serta Kewajiban pada Produk
  • 07. Menetapkan Tata Kelola dan Review Kepatuhan Syariah
  • 08. Menghubungkan Desain Produk dengan Risiko Operasional
  • 09. Mengidentifikasi Isu untuk Dewan Pengawas Syariah
  • 10. Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 11. Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 12. Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 13. Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 14. Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 15. Membedakan Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim
  • 16. Menentukan Segmen serta Kebutuhan Perlindungan
  • 17. Menghubungkan Premi, Klaim, dan Biaya Akuisisi
  • 18. Menilai Retensi Polis serta Kualitas Layanan Klaim
  • 19. Menguji Kelayakan Produk bersama Fungsi Aktuaria dan Risiko
  • 20. Membedakan Peran Pemilik, Dewan, dan Manajemen
  • 21. Menetapkan Hak Keputusan serta Delegasi
  • 22. Menangani Konflik Kepentingan dalam Keputusan
  • 23. Menyusun Informasi untuk Pengawasan Dewan
  • 24. Menelusuri Keputusan dan Tindak Lanjut melalui Notulen
  • 25. Menentukan Kewajiban berdasarkan Yurisdiksi dan Aktivitas
  • 26. Membangun Register Kewajiban serta Pemiliknya
  • 27. Memetakan Kewajiban ke Proses dan Pengendalian
  • 28. Menguji Bukti Pemenuhan serta Kesenjangan
  • 29. Mengelola Perubahan Aturan dan Rencana Remediasi
  • 30. Merumuskan Masalah serta Persona Pengguna
  • 31. Memilih Hipotesis yang Diuji oleh MVP
  • 32. Membedakan Prototype, MVP, dan Produk Siap Skala
  • 33. Mengukur Aktivasi, Penggunaan, dan Retensi
  • 34. Menentukan Iterasi Produk berdasarkan Hasil Eksperimen
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Tata Kelola dan Review Kepatuhan Syariah dalam Islamic Finance and Shariah Compliance
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Struktur Produk Memerlukan Telaah Akad yang Tepat
  • 37. Case Study (Hipotetis): Desain Produk Memerlukan Telaah Akad Lebih Lanjut
  • 38. Key Takeaways: Akad Jual Beli, Sewa, dan Kemitraan; Konflik Kepentingan dalam Keputusan; Iterasi Produk berdasarkan Hasil Eksperimen
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Desain Produk Memerlukan Telaah Akad Lebih Lanjut
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 10: | Credit Risk and NPL Management

40 pelajaran
  • 01. Credit Risk and NPL Management
  • 02. Why: Restrukturisasi Kredit Tidak Memulihkan Arus Kas Debitur
  • 03. Outline: Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit; Data Owner dan Data Steward; Target dan Unit Observasi Model; DSO, DIO, dan DPO; Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas; Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit; Menilai Mencegah Data Leakage pada Feature Engineering; Mengevaluasi Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 05. Menilai Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit
  • 06. Menghubungkan Karakteristik Debitur dengan Credit Scoring
  • 07. Memantau Delinquency serta Early Warning Signals
  • 08. Membedakan Restrukturisasi, Penagihan, dan Penyelesaian Agunan
  • 09. Mengukur Cure Rate, Recovery, dan Kerugian Kredit
  • 10. Menetapkan Data Owner dan Data Steward
  • 11. Membangun Katalog serta Definisi Data Bersama
  • 12. Memetakan Data Lineage dari Sumber ke Laporan
  • 13. Menguji Completeness, Accuracy, dan Timeliness Data
  • 14. Menangani Isu Kualitas Data melalui Penanggung Jawab
  • 15. Mendefinisikan Target dan Unit Observasi Model
  • 16. Memisahkan Training, Validation, dan Test Data
  • 17. Mencegah Data Leakage pada Feature Engineering
  • 18. Memilih Metrik sesuai Biaya Kesalahan Bisnis
  • 19. Memantau Drift serta Kinerja Model setelah Deployment
  • 20. Menghitung DSO, DIO, dan DPO
  • 21. Menganalisis Piutang Lewat Jatuh Tempo
  • 22. Membedakan Persediaan Aktif, Lambat, dan Usang
  • 23. Menilai Syarat Pembayaran Pemasok
  • 24. Menghitung Dampak Perubahan Cash Conversion Cycle
  • 25. Memetakan Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas
  • 26. Mengidentifikasi Eksposur Kredit, Pasar, dan Mata Uang
  • 27. Menetapkan Limit serta Pemisahan Tugas Treasury
  • 28. Mengevaluasi Instrumen Lindung Nilai sesuai Eksposur
  • 29. Menguji Likuiditas pada Skenario Tertekan
  • 30. Memetakan Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 31. Membedakan Desain dan Efektivitas Operasi Kontrol
  • 32. Menentukan Bukti serta Frekuensi Pengujian
  • 33. Menilai Pengecualian dan Kontrol Kompensasi
  • 34. Menetapkan Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Delinquency serta Early Warning Signals dalam Credit Risk and NPL Management
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Keputusan Kredit Bertumpu pada Kapasitas Pembayaran
  • 37. Case Study (Hipotetis): Restrukturisasi Kredit Tidak Memulihkan Arus Kas Debitur
  • 38. Key Takeaways: Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit; Persediaan Aktif, Lambat, dan Usang; Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Restrukturisasi Kredit Tidak Memulihkan Arus Kas Debitur
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 11: | Customer Acquisition and Digital Onboarding

40 pelajaran
  • 01. Customer Acquisition and Digital Onboarding
  • 02. Why: Verifikasi Digital Menaikkan Keamanan tetapi Menambah Drop-off
  • 03. Outline: Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah; Tujuan Pelanggan pada Setiap Tahap; Customer Risk Assessment; Pemrosesan Data Pribadi; Masalah serta Persona Pengguna; Hipotesis dan Outcome Eksperimen
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah; Menilai Pola Transaksi yang Tidak Biasa; Mengevaluasi Menafsirkan Efek bersama Ketidakpastian dan Signifikansi Praktis
  • 05. Memetakan Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah
  • 06. Menyelaraskan Verifikasi Identitas dengan Pengalaman Pengguna
  • 07. Menangani Kegagalan Verifikasi serta Review Manual
  • 08. Menilai Risiko Impersonation dan Penyalahgunaan Identitas
  • 09. Mengukur Drop-off serta Biaya Nasabah Aktif
  • 10. Memetakan Tujuan Pelanggan pada Setiap Tahap
  • 11. Mengidentifikasi Friksi Antar-Kanal
  • 12. Menyelaraskan Frontstage dan Backstage Layanan
  • 13. Memprioritaskan Perbaikan berdasarkan Bukti Pengguna
  • 14. Mengukur Hasil Journey dengan Konversi dan Penyelesaian Tugas
  • 15. Menyusun Customer Risk Assessment
  • 16. Menentukan CDD serta Identifikasi Pemilik Manfaat
  • 17. Memantau Pola Transaksi yang Tidak Biasa
  • 18. Menginvestigasi Alert tanpa Menganggapnya Bukti Kejahatan
  • 19. Mendokumentasikan Eskalasi sesuai Kewajiban Yurisdiksi
  • 20. Menginventarisasi Pemrosesan Data Pribadi
  • 21. Menentukan Tujuan serta Dasar Pemrosesan yang Berlaku
  • 22. Mengelola Hak Subjek Data dan Retensi
  • 23. Menilai Risiko Transfer serta Akses Pihak Ketiga
  • 24. Menyiapkan Respons Insiden Data Pribadi
  • 25. Merumuskan Masalah serta Persona Pengguna
  • 26. Memilih Hipotesis yang Diuji oleh MVP
  • 27. Membedakan Prototype, MVP, dan Produk Siap Skala
  • 28. Mengukur Aktivasi, Penggunaan, dan Retensi
  • 29. Menentukan Iterasi Produk berdasarkan Hasil Eksperimen
  • 30. Merumuskan Hipotesis dan Outcome Eksperimen
  • 31. Menetapkan Unit Randomisasi serta Kelompok Kontrol
  • 32. Memperhitungkan Ukuran Sampel dan Minimum Detectable Effect
  • 33. Memeriksa Ketidakseimbangan Sampel serta Multiple Testing
  • 34. Menafsirkan Efek bersama Ketidakpastian dan Signifikansi Praktis
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Kegagalan Verifikasi serta Review Manual dalam Customer Acquisition and Digital Onboarding
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Keamanan dan Kemudahan Onboarding Perlu Diuji Bersama
  • 37. Case Study (Hipotetis): Verifikasi Digital Menaikkan Keamanan tetapi Menambah Drop-off
  • 38. Key Takeaways: Funnel Pendaftaran sampai Aktivasi Nasabah; Hak Subjek Data dan Retensi; Menafsirkan Efek bersama Ketidakpastian dan Signifikansi Praktis
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Verifikasi Digital Menaikkan Keamanan tetapi Menambah Drop-off
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 12: | Bancassurance and Distribution Strategy

40 pelajaran
  • 01. Bancassurance and Distribution Strategy
  • 02. Why: Insentif Distribusi Mengabaikan Persistency Polis
  • 03. Outline: Produk Asuransi sesuai Segmen Nasabah Bank; Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim; Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Funnel dari Prospek ke Penutupan; Gaji Dasar, Insentif, dan Benefit; Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Produk Asuransi sesuai Segmen Nasabah Bank; Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko; Mengevaluasi Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 05. Memilih Produk Asuransi sesuai Segmen Nasabah Bank
  • 06. Membagi Tanggung Jawab Bank dan Perusahaan Asuransi
  • 07. Menyusun Insentif Distribusi serta Pengungkapan Produk
  • 08. Memantau Persistency, Pembatalan, dan Keluhan
  • 09. Menilai Risiko Mis-selling pada Titik Penjualan
  • 10. Membedakan Underwriting, Distribusi, dan Pengelolaan Klaim
  • 11. Menentukan Segmen serta Kebutuhan Perlindungan
  • 12. Menghubungkan Premi, Klaim, dan Biaya Akuisisi
  • 13. Menilai Retensi Polis serta Kualitas Layanan Klaim
  • 14. Menguji Kelayakan Produk bersama Fungsi Aktuaria dan Risiko
  • 15. Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 16. Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 17. Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 18. Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 19. Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 20. Memetakan Funnel dari Prospek ke Penutupan
  • 21. Menentukan Territory dan Kapasitas Sales Force
  • 22. Mengukur Conversion Rate serta Sales Cycle
  • 23. Menyusun Coaching serta Aktivitas Penjualan
  • 24. Menghubungkan Insentif Penjualan dengan Margin dan Kualitas Pelanggan
  • 25. Membandingkan Gaji Dasar, Insentif, dan Benefit
  • 26. Menilai Keadilan Internal melalui Evaluasi Jabatan
  • 27. Memilih Pasar Pembanding Remunerasi
  • 28. Menyelaraskan Insentif dengan Kinerja dan Risiko
  • 29. Mengukur Biaya serta Efektivitas Total Rewards
  • 30. Memetakan Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 31. Membedakan Desain dan Efektivitas Operasi Kontrol
  • 32. Menentukan Bukti serta Frekuensi Pengujian
  • 33. Menilai Pengecualian dan Kontrol Kompensasi
  • 34. Menetapkan Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Insentif Distribusi serta Pengungkapan Produk dalam Bancassurance and Distribution Strategy
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Kualitas Distribusi Terlihat setelah Produk Terjual
  • 37. Case Study (Hipotetis): Insentif Distribusi Mengabaikan Persistency Polis
  • 38. Key Takeaways: Produk Asuransi sesuai Segmen Nasabah Bank; Conversion Rate serta Sales Cycle; Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Insentif Distribusi Mengabaikan Persistency Polis
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 13: | Treasury and Liquidity Management

40 pelajaran
  • 01. Treasury and Liquidity Management
  • 02. Why: Konsentrasi Dana Jangka Pendek Menaikkan Risiko Likuiditas
  • 03. Outline: Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas; Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Belanja Pemeliharaan dan Pertumbuhan; Tren Teramati dan Ketidakpastian Kritis; Risiko ke Tujuan Pengendalian; Eksposur Harga pada Komoditas Fisik
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas; Menilai Investasi dengan Modal Terbatas; Mengevaluasi Dampak Skenario Harga terhadap Arus Kas
  • 05. Memetakan Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas
  • 06. Mengidentifikasi Eksposur Kredit, Pasar, dan Mata Uang
  • 07. Menetapkan Limit serta Pemisahan Tugas Treasury
  • 08. Mengevaluasi Instrumen Lindung Nilai sesuai Eksposur
  • 09. Menguji Likuiditas pada Skenario Tertekan
  • 10. Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 11. Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 12. Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 13. Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 14. Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 15. Membedakan Belanja Pemeliharaan dan Pertumbuhan
  • 16. Membandingkan ROIC dengan Biaya Modal
  • 17. Memprioritaskan Investasi dengan Modal Terbatas
  • 18. Mempertimbangkan Fleksibilitas serta Real Options
  • 19. Menilai Ulang Alokasi Modal setelah Hasil Aktual
  • 20. Memisahkan Tren Teramati dan Ketidakpastian Kritis
  • 21. Menyusun Skenario yang Berbeda tetapi Konsisten
  • 22. Menghubungkan Skenario dengan Dampak Keuangan
  • 23. Menentukan Opsi yang Bertahan pada Beberapa Skenario
  • 24. Menetapkan Signpost untuk Meninjau Strategi
  • 25. Memetakan Risiko ke Tujuan Pengendalian
  • 26. Membedakan Desain dan Efektivitas Operasi Kontrol
  • 27. Menentukan Bukti serta Frekuensi Pengujian
  • 28. Menilai Pengecualian dan Kontrol Kompensasi
  • 29. Menetapkan Pemilik Remediasi serta Pengujian Ulang
  • 30. Memetakan Eksposur Harga pada Komoditas Fisik
  • 31. Membedakan Spot, Forward, dan Futures
  • 32. Menilai Basis Risk serta Risiko Likuiditas Margin
  • 33. Menyelaraskan Hedge dengan Volume dan Waktu Eksposur
  • 34. Menguji Dampak Skenario Harga terhadap Arus Kas
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Limit serta Pemisahan Tugas Treasury dalam Treasury and Liquidity Management
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Pengelolaan Likuiditas Memerlukan Pemetaan Jatuh Tempo
  • 37. Case Study (Hipotetis): Konsentrasi Dana Jangka Pendek Menaikkan Risiko Likuiditas
  • 38. Key Takeaways: Posisi Kas serta Kebutuhan Likuiditas; Skenario dengan Dampak Keuangan; Dampak Skenario Harga terhadap Arus Kas
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Konsentrasi Dana Jangka Pendek Menaikkan Risiko Likuiditas
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 14: | Open Banking and API Ecosystems

40 pelajaran
  • 01. Open Banking and API Ecosystems
  • 02. Why: Mitra API Menambah Akuisisi sekaligus Risiko Data
  • 03. Outline: API sebagai Produk untuk Pengguna; Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur; Pemrosesan Data Pribadi; Aset dan Ancaman Utama; Kekritisan Layanan Pihak Ketiga
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis API sebagai Produk untuk Pengguna; Menilai Akuisisi, Aktivasi, dan Biaya Layanan Nasabah; Mengevaluasi Exit Plan dan Alternatif Penyedia
  • 05. Mendefinisikan API sebagai Produk untuk Pengguna
  • 06. Menetapkan Kontrak Data dan Versioning API
  • 07. Mengelola Autentikasi, Otorisasi, dan Rate Limits
  • 08. Menyusun Sandbox serta Dokumentasi Developer
  • 09. Menilai Monetisasi API dan Ketergantungan Mitra
  • 10. Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 11. Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 12. Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 13. Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 14. Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 15. Memetakan Peran Bank, Fintech, dan Penyedia Infrastruktur
  • 16. Menguji Proposisi Nilai Layanan Keuangan Digital
  • 17. Menghitung Akuisisi, Aktivasi, dan Biaya Layanan Nasabah
  • 18. Mengelola Ketergantungan Mitra serta Risiko Teknologi
  • 19. Menilai Kelayakan Skala berdasarkan Unit Economics
  • 20. Menginventarisasi Pemrosesan Data Pribadi
  • 21. Menentukan Tujuan serta Dasar Pemrosesan yang Berlaku
  • 22. Mengelola Hak Subjek Data dan Retensi
  • 23. Menilai Risiko Transfer serta Akses Pihak Ketiga
  • 24. Menyiapkan Respons Insiden Data Pribadi
  • 25. Menginventarisasi Aset dan Ancaman Utama
  • 26. Menetapkan Kontrol Identitas serta Least Privilege
  • 27. Memisahkan Zona Keamanan dan Mengurangi Lateral Movement
  • 28. Menyusun Deteksi, Respons, dan Pemulihan Insiden
  • 29. Menilai Risiko Residual serta Prioritas Investasi Keamanan
  • 30. Menentukan Kekritisan Layanan Pihak Ketiga
  • 31. Menguji Kapabilitas dan Kondisi Keuangan Penyedia
  • 32. Menetapkan SLA, Hak Audit, dan Portabilitas Data
  • 33. Memantau Kinerja serta Insiden Penyedia
  • 34. Menyusun Exit Plan dan Alternatif Penyedia
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Autentikasi, Otorisasi, dan Rate Limits dalam Open Banking and API Ecosystems
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): API Memerlukan Kontrak dan Pemilik Produk
  • 37. Case Study (Hipotetis): Mitra API Menambah Akuisisi sekaligus Risiko Data
  • 38. Key Takeaways: API sebagai Produk untuk Pengguna; Hak Subjek Data dan Retensi; Exit Plan dan Alternatif Penyedia
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Mitra API Menambah Akuisisi sekaligus Risiko Data
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

BAB 15: | Capstone: Financial Institution Transformation

40 pelajaran
  • 01. Capstone: Financial Institution Transformation
  • 02. Why: Memilih Prioritas Transformasi Institusi Keuangan
  • 03. Outline: Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Inisiatif Digital dengan Masalah Bisnis; Pengelompokan Berdasarkan Fungsi, Produk, atau Geografi; Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit; Tujuan Pelanggan pada Setiap Tahap; Aspirasi dengan Sasaran Strategis
  • 04. Tujuan dan Capaian: Menganalisis Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Menilai Hak Keputusan dan Akuntabilitas; Mengevaluasi Rencana ketika Asumsi Berubah
  • 05. Proyek Integratif: Memetakan Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana
  • 06. Proyek Integratif: Menganalisis Segmen Nasabah serta Kebutuhan Produk
  • 07. Proyek Integratif: Menilai Profitabilitas setelah Biaya Risiko
  • 08. Proyek Integratif: Menghubungkan Strategi Bank dengan Modal dan Likuiditas
  • 09. Proyek Integratif: Membandingkan Model Cabang, Digital, dan Kemitraan
  • 10. Proyek Integratif: Menghubungkan Inisiatif Digital dengan Masalah Bisnis
  • 11. Proyek Integratif: Menyusun Peta Kapabilitas Digital yang Dibutuhkan
  • 12. Proyek Integratif: Memprioritaskan Use Case berdasarkan Nilai serta Kelayakan
  • 13. Proyek Integratif: Menyusun Technology Roadmap Bertahap
  • 14. Proyek Integratif: Menetapkan Ukuran Manfaat dan Pengawasan Portofolio Digital
  • 15. Proyek Integratif: Memilih Pengelompokan Berdasarkan Fungsi, Produk, atau Geografi
  • 16. Proyek Integratif: Menentukan Span of Control dan Lapisan Organisasi
  • 17. Proyek Integratif: Memetakan Hak Keputusan dan Akuntabilitas
  • 18. Proyek Integratif: Menyelaraskan Struktur dengan Proses Lintas Fungsi
  • 19. Proyek Integratif: Menguji Desain Organisasi terhadap Skenario Kerja
  • 20. Proyek Integratif: Menilai Kapasitas Pembayaran serta Tujuan Kredit
  • 21. Proyek Integratif: Menghubungkan Karakteristik Debitur dengan Credit Scoring
  • 22. Proyek Integratif: Memantau Delinquency serta Early Warning Signals
  • 23. Proyek Integratif: Membedakan Restrukturisasi, Penagihan, dan Penyelesaian Agunan
  • 24. Proyek Integratif: Mengukur Cure Rate, Recovery, dan Kerugian Kredit
  • 25. Proyek Integratif: Memetakan Tujuan Pelanggan pada Setiap Tahap
  • 26. Proyek Integratif: Mengidentifikasi Friksi Antar-Kanal
  • 27. Proyek Integratif: Menyelaraskan Frontstage dan Backstage Layanan
  • 28. Proyek Integratif: Memprioritaskan Perbaikan berdasarkan Bukti Pengguna
  • 29. Proyek Integratif: Mengukur Hasil Journey dengan Konversi dan Penyelesaian Tugas
  • 30. Proyek Integratif: Menghubungkan Aspirasi dengan Sasaran Strategis
  • 31. Proyek Integratif: Menerjemahkan Strategi ke Inisiatif Tahunan
  • 32. Proyek Integratif: Menetapkan Anggaran dan Pemilik Inisiatif
  • 33. Proyek Integratif: Menyusun Siklus Review Strategi dan Kinerja
  • 34. Proyek Integratif: Memperbarui Rencana ketika Asumsi Berubah
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Analisis Profitabilitas setelah Biaya Risiko dalam Financial Institution Transformation
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Pertumbuhan Bank Memerlukan Modal dan Likuiditas yang Memadai
  • 37. Case Study (Hipotetis): Memilih Prioritas Transformasi Institusi Keuangan
  • 38. Key Takeaways: Pendapatan Bunga, Fee, dan Biaya Dana; Delinquency serta Early Warning Signals; Rencana ketika Asumsi Berubah
  • 39. Closing: Rekomendasi untuk Memilih Prioritas Transformasi Institusi Keuangan
  • 40. References: Publikasi BIS/BCBS; Aturan Regulator Keuangan dan Akad Produk sesuai Lingkup

Persyaratan

  • Memiliki pemahaman dasar tentang bisnis dan manajemen.

Deskripsi

Inovasi model bisnis perbankan, disrupsi fintech, strategi asuransi, pengelolaan aset, dan mitigasi risiko keuangan.

Instruktur

Konsuli Team

Instruktur Professional

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 258 Ebook Interaktif

Tim Instruktur Profesional Konsuli yang berdedikasi untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi di bidang hukum, konstruksi, manajemen proyek, dan standar industri global.

Ulasan Pengguna

5.0

Rating Materi

5 Bintang
100%
4 Bintang
0%
3 Bintang
0%
2 Bintang
0%
1 Bintang
0%

Materi Terkait Yang Mungkin Anda Sukai

Strategy & Corporate Development
-66%
SLIDES Terlaris Professional

Strategy & Corporate Development

Konsuli Team

5.0
(1)
600 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
M&A and Transaction Advisory
-66%
SLIDES Terlaris Advanced

M&A and Transaction Advisory

Konsuli Team

5.0
(1)
600 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Performance Improvement & Operations
-66%
SLIDES Terlaris Expertise

Performance Improvement & Operations

Konsuli Team

5.0
(1)
600 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Harga Rp50.000