EPC Oil and Gas › SLIDES • Essential

Cost Estimating & Cost Control in EPC Oil and Gas

AACE Class 1-5 Methodology, Work Breakdown Structures, and Cost Control Systems

Terlaris

5.0

110 peserta terdaftar

Dibuat oleh Dr. Ir. Bagus Satrio Utomo P., Ak. Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia

Rp50.000 Rp149.000

Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis

Beli Sekarang

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Menguasai konsep teoritis dan praktis terbaik di industri EPC.

Siap menghadapi audit dan sertifikasi kepatuhan profesional.

Daftar Isi

BAB 01: Cost Estimating Class 1-5 Methodology

40 pelajaran

01. Cost Estimating Class 1-5 Methodology | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Estimate maturity → Class 5 estimate → Estimating method → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Menjelaskan Konsep, Menilai Class 5 estimate, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Estimate maturity — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
06. Estimate maturity — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
07. Estimate maturity — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
08. Estimate maturity — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
09. Estimate maturity — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
10. Class 1 estimate — Tingkat Definisi Lingkup untuk Estimasi Rinci
11. Class 1 estimate — Kuantitas Terukur dan Sumber Harga Terbaru
12. Class 1 estimate — Penyusunan Detail Direct serta Indirect Cost
13. Class 1 estimate — Dokumentasi Ketidakpastian yang Masih Tersisa
14. Class 1 estimate — Review Basis of Estimate sebelum Persetujuan
15. Class 5 estimate — Estimasi Konseptual pada Definisi Lingkup Awal
16. Class 5 estimate — Pemilihan Data Analogi serta Faktor Parametrik
17. Class 5 estimate — Normalisasi Kapasitas, Lokasi, dan Waktu
18. Class 5 estimate — Rentang Ketidakpastian serta Batas Penggunaan
19. Class 5 estimate — Asumsi yang Perlu Dimatangkan pada Tahap Berikutnya
20. Scope definition — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
21. Scope definition — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
22. Scope definition — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
23. Scope definition — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
24. Scope definition — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
25. Estimating method — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
26. Estimating method — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
27. Estimating method — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
28. Estimating method — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
29. Estimating method — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
30. Estimate uncertainty — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
31. Estimate uncertainty — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
32. Estimate uncertainty — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
33. Estimate uncertainty — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
34. Estimate uncertainty — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
35. Worked Example Hipotetis Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Dari Estimate maturity ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Keputusan tentang Cost Estimating Class 1-5 Methodology harus dapat ditelusuri ke data yang mendasarinya.”
37. Case Study Hipotetis Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Menelusuri Masalah Class 5 estimate, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Hubungan Estimate maturity, Class 5 estimate, dan Estimating method
39. Penutup Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Cost Estimating Class 1-5 Methodology: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 02: Capital Cost Equipment Material Labor

40 pelajaran

01. Capital Cost Equipment Material Labor | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Capital Cost Equipment Material Labor: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Capital Cost Equipment Material Labor: Equipment pricing → Labor manhours → Freight allowance → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Capital Cost Equipment Material Labor: Menjelaskan Konsep, Menilai Labor manhours, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Equipment pricing — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
06. Equipment pricing — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
07. Equipment pricing — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
08. Equipment pricing — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
09. Equipment pricing — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
10. Bulk material quantity — Sumber Gambar dan Batas Pengukuran
11. Bulk material quantity — Aturan Satuan serta Pengelompokan Material
12. Bulk material quantity — Perhitungan Kebutuhan dan Allowance yang Disetujui
13. Bulk material quantity — Penelusuran Selisih antar-Revisi Gambar
14. Bulk material quantity — Rekonsiliasi Kuantitas Desain, Pesanan, dan Terpasang
15. Labor manhours — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
16. Labor manhours — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
17. Labor manhours — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
18. Labor manhours — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
19. Labor manhours — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
20. Installation rates — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
21. Installation rates — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
22. Installation rates — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
23. Installation rates — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
24. Installation rates — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
25. Freight allowance — Identitas Barang dan Dokumen Ketertelusuran
26. Freight allowance — Pemeriksaan Kuantitas serta Kondisi Penerimaan
27. Freight allowance — Persyaratan Penyimpanan dan Pemeliharaan Kondisi
28. Freight allowance — Penelusuran Lokasi, Pengeluaran, dan Penggunaan
29. Freight allowance — Rekonsiliasi Saldo serta Penanganan Kerusakan
30. Direct cost buildup — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
31. Direct cost buildup — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
32. Direct cost buildup — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
33. Direct cost buildup — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
34. Direct cost buildup — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
35. Worked Example Hipotetis Capital Cost Equipment Material Labor: Dari Equipment pricing ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Kejelasan Capital Cost Equipment Material Labor dimulai dari batas lingkup yang dipahami bersama.”
37. Case Study Hipotetis Capital Cost Equipment Material Labor: Menelusuri Masalah Labor manhours, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Capital Cost Equipment Material Labor: Hubungan Equipment pricing, Labor manhours, dan Freight allowance
39. Penutup Capital Cost Equipment Material Labor: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Capital Cost Equipment Material Labor: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 03: Indirect Cost Overhead Fee

40 pelajaran

01. Indirect Cost Overhead Fee | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Indirect Cost Overhead Fee: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Indirect Cost Overhead Fee: Site indirect cost → Temporary facilities → Contractor fee → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Indirect Cost Overhead Fee: Menjelaskan Konsep, Menilai Temporary facilities, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Site indirect cost — Biaya Fasilitas, Pengawasan, dan Dukungan Proyek
06. Site indirect cost — Dasar Alokasi menurut Waktu atau Aktivitas
07. Site indirect cost — Pemisahan Overhead Kantor Pusat dan Site
08. Site indirect cost — Pengaruh Perpanjangan Durasi terhadap Biaya Tidak Langsung
09. Site indirect cost — Rekonsiliasi Alokasi dengan Biaya Aktual
10. Home-office overhead — Biaya Fasilitas, Pengawasan, dan Dukungan Proyek
11. Home-office overhead — Dasar Alokasi menurut Waktu atau Aktivitas
12. Home-office overhead — Pemisahan Overhead Kantor Pusat dan Site
13. Home-office overhead — Pengaruh Perpanjangan Durasi terhadap Biaya Tidak Langsung
14. Home-office overhead — Rekonsiliasi Alokasi dengan Biaya Aktual
15. Temporary facilities — Biaya Fasilitas, Pengawasan, dan Dukungan Proyek
16. Temporary facilities — Dasar Alokasi menurut Waktu atau Aktivitas
17. Temporary facilities — Pemisahan Overhead Kantor Pusat dan Site
18. Temporary facilities — Pengaruh Perpanjangan Durasi terhadap Biaya Tidak Langsung
19. Temporary facilities — Rekonsiliasi Alokasi dengan Biaya Aktual
20. Construction supervision — Biaya Fasilitas, Pengawasan, dan Dukungan Proyek
21. Construction supervision — Dasar Alokasi menurut Waktu atau Aktivitas
22. Construction supervision — Pemisahan Overhead Kantor Pusat dan Site
23. Construction supervision — Pengaruh Perpanjangan Durasi terhadap Biaya Tidak Langsung
24. Construction supervision — Rekonsiliasi Alokasi dengan Biaya Aktual
25. Contractor fee — Lingkup Kewajiban dan Definisi dalam Kontrak
26. Contractor fee — Pembagian Risiko antara Owner dan Kontraktor
27. Contractor fee — Pemicu Hak, Kewajiban, serta Pengecualian
28. Contractor fee — Keterkaitan Klausul dan Potensi Ambiguitas
29. Contractor fee — Dokumentasi Interpretasi serta Eskalasi Perbedaan Pendapat
30. Alokasi overhead — Biaya Fasilitas, Pengawasan, dan Dukungan Proyek
31. Alokasi overhead — Dasar Alokasi menurut Waktu atau Aktivitas
32. Alokasi overhead — Pemisahan Overhead Kantor Pusat dan Site
33. Alokasi overhead — Pengaruh Perpanjangan Durasi terhadap Biaya Tidak Langsung
34. Alokasi overhead — Rekonsiliasi Alokasi dengan Biaya Aktual
35. Worked Example Hipotetis Indirect Cost Overhead Fee: Dari Site indirect cost ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Nilai Indirect Cost Overhead Fee terletak pada ketepatan keputusan, bukan banyaknya dokumen.”
37. Case Study Hipotetis Indirect Cost Overhead Fee: Menelusuri Masalah Temporary facilities, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Indirect Cost Overhead Fee: Hubungan Site indirect cost, Temporary facilities, dan Contractor fee
39. Penutup Indirect Cost Overhead Fee: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Indirect Cost Overhead Fee: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 04: Contingency Escalation Currency Risk

40 pelajaran

01. Contingency Escalation Currency Risk | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Contingency Escalation Currency Risk: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Contingency Escalation Currency Risk: Cost contingency → Currency exposure → Risk allowance → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Contingency Escalation Currency Risk: Menjelaskan Konsep, Menilai Currency exposure, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Cost contingency — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
06. Cost contingency — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
07. Cost contingency — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
08. Cost contingency — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
09. Cost contingency — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
10. Price escalation — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
11. Price escalation — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
12. Price escalation — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
13. Price escalation — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
14. Price escalation — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
15. Currency exposure — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
16. Currency exposure — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
17. Currency exposure — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
18. Currency exposure — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
19. Currency exposure — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
20. Base-date pricing — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
21. Base-date pricing — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
22. Base-date pricing — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
23. Base-date pricing — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
24. Base-date pricing — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
25. Risk allowance — Definisi Peristiwa, Penyebab, dan Dampak
26. Risk allowance — Data Dasar serta Asumsi Ketidakpastian
27. Risk allowance — Penilaian Kemungkinan dan Besarnya Konsekuensi
28. Risk allowance — Pemilihan Respons serta Penanggung Jawab
29. Risk allowance — Pemantauan Risiko Tersisa dan Pemicu Eskalasi
30. Reserve reconciliation — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
31. Reserve reconciliation — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
32. Reserve reconciliation — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
33. Reserve reconciliation — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
34. Reserve reconciliation — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
35. Worked Example Hipotetis Contingency Escalation Currency Risk: Dari Cost contingency ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Dalam Contingency Escalation Currency Risk, asumsi yang terlihat lebih berguna daripada kepastian yang semu.”
37. Case Study Hipotetis Contingency Escalation Currency Risk: Menelusuri Masalah Currency exposure, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Contingency Escalation Currency Risk: Hubungan Cost contingency, Currency exposure, dan Risk allowance
39. Penutup Contingency Escalation Currency Risk: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Contingency Escalation Currency Risk: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 05: Cost Control Forecasting Trend

40 pelajaran

01. Cost Control Forecasting Trend | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Cost Control Forecasting Trend: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Cost Control Forecasting Trend: Control budget → Actual expenditure → Forecast variances → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Cost Control Forecasting Trend: Menjelaskan Konsep, Menilai Actual expenditure, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Control budget — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
06. Control budget — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
07. Control budget — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
08. Control budget — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
09. Control budget — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
10. Cost commitments — Baseline Biaya dan Aturan Pengukuran Progres
11. Cost commitments — Pemisahan Anggaran, Komitmen, dan Biaya Aktual
12. Cost commitments — Perhitungan Indikator Kinerja dengan Data Konsisten
13. Cost commitments — Penelusuran Selisih Biaya dan Progres Pekerjaan
14. Cost commitments — Pemilihan Tindakan Koreksi Berdasarkan Penyebab
15. Actual expenditure — Baseline Biaya dan Aturan Pengukuran Progres
16. Actual expenditure — Pemisahan Anggaran, Komitmen, dan Biaya Aktual
17. Actual expenditure — Perhitungan Indikator Kinerja dengan Data Konsisten
18. Actual expenditure — Penelusuran Selisih Biaya dan Progres Pekerjaan
19. Actual expenditure — Pemilihan Tindakan Koreksi Berdasarkan Penyebab
20. Cost trends — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
21. Cost trends — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
22. Cost trends — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
23. Cost trends — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
24. Cost trends — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
25. Forecast variances — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
26. Forecast variances — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
27. Forecast variances — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
28. Forecast variances — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
29. Forecast variances — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
30. Corrective cost actions — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
31. Corrective cost actions — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
32. Corrective cost actions — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
33. Corrective cost actions — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
34. Corrective cost actions — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
35. Worked Example Hipotetis Cost Control Forecasting Trend: Dari Control budget ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Keandalan Cost Control Forecasting Trend tumbuh ketika analisis dan bukti lapangan saling menguji.”
37. Case Study Hipotetis Cost Control Forecasting Trend: Menelusuri Masalah Actual expenditure, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Cost Control Forecasting Trend: Hubungan Control budget, Actual expenditure, dan Forecast variances
39. Penutup Cost Control Forecasting Trend: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Cost Control Forecasting Trend: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 06: Change Order Pricing Cost Impact

40 pelajaran

01. Change Order Pricing Cost Impact | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Change Order Pricing Cost Impact: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Change Order Pricing Cost Impact: Variation scope → Unit-rate buildup → Pricing assumptions → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Change Order Pricing Cost Impact: Menjelaskan Konsep, Menilai Unit-rate buildup, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Variation scope — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
06. Variation scope — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
07. Variation scope — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
08. Variation scope — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
09. Variation scope — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
10. Quantity delta — Sumber Gambar dan Batas Pengukuran
11. Quantity delta — Aturan Satuan serta Pengelompokan Material
12. Quantity delta — Perhitungan Kebutuhan dan Allowance yang Disetujui
13. Quantity delta — Penelusuran Selisih antar-Revisi Gambar
14. Quantity delta — Rekonsiliasi Kuantitas Desain, Pesanan, dan Terpasang
15. Unit-rate buildup — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
16. Unit-rate buildup — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
17. Unit-rate buildup — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
18. Unit-rate buildup — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
19. Unit-rate buildup — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
20. Time-related cost — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
21. Time-related cost — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
22. Time-related cost — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
23. Time-related cost — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
24. Time-related cost — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
25. Pricing assumptions — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
26. Pricing assumptions — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
27. Pricing assumptions — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
28. Pricing assumptions — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
29. Pricing assumptions — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
30. Change quotation — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
31. Change quotation — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
32. Change quotation — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
33. Change quotation — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
34. Change quotation — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
35. Worked Example Hipotetis Change Order Pricing Cost Impact: Dari Variation scope ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Perubahan pada Change Order Pricing Cost Impact perlu dipahami dampaknya sebelum disetujui.”
37. Case Study Hipotetis Change Order Pricing Cost Impact: Menelusuri Masalah Unit-rate buildup, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Change Order Pricing Cost Impact: Hubungan Variation scope, Unit-rate buildup, dan Pricing assumptions
39. Penutup Change Order Pricing Cost Impact: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Change Order Pricing Cost Impact: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 07: Procurement Cost Vendor Evaluation

40 pelajaran

01. Procurement Cost Vendor Evaluation | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Procurement Cost Vendor Evaluation: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Procurement Cost Vendor Evaluation: Vendor bid price → Freight and duties → Lifecycle cost → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Procurement Cost Vendor Evaluation: Menjelaskan Konsep, Menilai Freight and duties, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Vendor bid price — Kebutuhan Teknis dan Dokumen Permintaan
06. Vendor bid price — Evaluasi Kesesuaian Penawaran serta Pengecualian
07. Vendor bid price — Perbandingan Harga, Waktu Penyerahan, dan Syarat Komersial
08. Vendor bid price — Persetujuan Pemilihan serta Pengendalian Perubahan Pesanan
09. Vendor bid price — Pemantauan Kinerja dan Penyelesaian Kewajiban Pemasok
10. Commercial deviations — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
11. Commercial deviations — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
12. Commercial deviations — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
13. Commercial deviations — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
14. Commercial deviations — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
15. Freight and duties — Identifikasi Kewajiban yang Berlaku pada Transaksi
16. Freight and duties — Pemeriksaan Data Pihak, Barang, dan Negara Terkait
17. Freight and duties — Dokumen Pembuktian serta Penanggung Jawab
18. Freight and duties — Penanganan Ketidaklengkapan dan Eskalasi Kepatuhan
19. Freight and duties — Rekonsiliasi Catatan dengan Pelaporan yang Diwajibkan
20. Payment terms — Jadwal Penerimaan dan Kewajiban Pembayaran
21. Payment terms — Asumsi Tanggal Jatuh Tempo dan Realisasi Kas
22. Payment terms — Proyeksi Kebutuhan Dana per Periode
23. Payment terms — Dampak Keterlambatan Pembayaran pada Likuiditas
24. Payment terms — Pembaruan Proyeksi terhadap Realisasi Kas
25. Lifecycle cost — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
26. Lifecycle cost — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
27. Lifecycle cost — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
28. Lifecycle cost — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
29. Lifecycle cost — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
30. Bid normalization — Kebutuhan Teknis dan Dokumen Permintaan
31. Bid normalization — Evaluasi Kesesuaian Penawaran serta Pengecualian
32. Bid normalization — Perbandingan Harga, Waktu Penyerahan, dan Syarat Komersial
33. Bid normalization — Persetujuan Pemilihan serta Pengendalian Perubahan Pesanan
34. Bid normalization — Pemantauan Kinerja dan Penyelesaian Kewajiban Pemasok
35. Worked Example Hipotetis Procurement Cost Vendor Evaluation: Dari Vendor bid price ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Kualitas Procurement Cost Vendor Evaluation terlihat dari kemampuan menjelaskan alasan di balik hasil.”
37. Case Study Hipotetis Procurement Cost Vendor Evaluation: Menelusuri Masalah Freight and duties, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Procurement Cost Vendor Evaluation: Hubungan Vendor bid price, Freight and duties, dan Lifecycle cost
39. Penutup Procurement Cost Vendor Evaluation: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Procurement Cost Vendor Evaluation: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 08: Cost Database Benchmarking

40 pelajaran

01. Cost Database Benchmarking | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Cost Database Benchmarking: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Cost Database Benchmarking: Historical cost data → Location factors → Productivity benchmark → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Cost Database Benchmarking: Menjelaskan Konsep, Menilai Location factors, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Historical cost data — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
06. Historical cost data — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
07. Historical cost data — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
08. Historical cost data — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
09. Historical cost data — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
10. Cost normalization — Perilaku yang Diharapkan dalam Pekerjaan Tim
11. Cost normalization — Pengenalan Perbedaan Kebutuhan dan Cara Kerja
12. Cost normalization — Percakapan Umpan Balik dengan Contoh Konkret
13. Cost normalization — Penyelesaian Hambatan serta Kesepakatan Tindakan
14. Cost normalization — Pemantauan Perubahan Perilaku dan Kerja Sama
15. Location factors — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
16. Location factors — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
17. Location factors — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
18. Location factors — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
19. Location factors — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
20. Time escalation — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
21. Time escalation — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
22. Time escalation — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
23. Time escalation — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
24. Time escalation — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
25. Productivity benchmark — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
26. Productivity benchmark — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
27. Productivity benchmark — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
28. Productivity benchmark — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
29. Productivity benchmark — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
30. Database quality — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
31. Database quality — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
32. Database quality — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
33. Database quality — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
34. Database quality — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
35. Worked Example Hipotetis Cost Database Benchmarking: Dari Historical cost data ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Koordinasi Cost Database Benchmarking berhasil ketika tanggung jawab dan tindak lanjut menjadi jelas.”
37. Case Study Hipotetis Cost Database Benchmarking: Menelusuri Masalah Location factors, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Cost Database Benchmarking: Hubungan Historical cost data, Location factors, dan Productivity benchmark
39. Penutup Cost Database Benchmarking: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Cost Database Benchmarking: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 09: Risk Analysis Contingency

40 pelajaran

01. Risk Analysis Contingency | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Risk Analysis Contingency: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Risk Analysis Contingency: Risk cost drivers → Correlation assumptions → Confidence level → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Risk Analysis Contingency: Menjelaskan Konsep, Menilai Correlation assumptions, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Risk cost drivers — Definisi Peristiwa, Penyebab, dan Dampak
06. Risk cost drivers — Data Dasar serta Asumsi Ketidakpastian
07. Risk cost drivers — Penilaian Kemungkinan dan Besarnya Konsekuensi
08. Risk cost drivers — Pemilihan Respons serta Penanggung Jawab
09. Risk cost drivers — Pemantauan Risiko Tersisa dan Pemicu Eskalasi
10. Probability distributions — Definisi Peristiwa, Penyebab, dan Dampak
11. Probability distributions — Data Dasar serta Asumsi Ketidakpastian
12. Probability distributions — Penilaian Kemungkinan dan Besarnya Konsekuensi
13. Probability distributions — Pemilihan Respons serta Penanggung Jawab
14. Probability distributions — Pemantauan Risiko Tersisa dan Pemicu Eskalasi
15. Correlation assumptions — Definisi Peristiwa, Penyebab, dan Dampak
16. Correlation assumptions — Data Dasar serta Asumsi Ketidakpastian
17. Correlation assumptions — Penilaian Kemungkinan dan Besarnya Konsekuensi
18. Correlation assumptions — Pemilihan Respons serta Penanggung Jawab
19. Correlation assumptions — Pemantauan Risiko Tersisa dan Pemicu Eskalasi
20. Monte Carlo output — Definisi Peristiwa, Penyebab, dan Dampak
21. Monte Carlo output — Data Dasar serta Asumsi Ketidakpastian
22. Monte Carlo output — Penilaian Kemungkinan dan Besarnya Konsekuensi
23. Monte Carlo output — Pemilihan Respons serta Penanggung Jawab
24. Monte Carlo output — Pemantauan Risiko Tersisa dan Pemicu Eskalasi
25. Confidence level — Definisi Peristiwa, Penyebab, dan Dampak
26. Confidence level — Data Dasar serta Asumsi Ketidakpastian
27. Confidence level — Penilaian Kemungkinan dan Besarnya Konsekuensi
28. Confidence level — Pemilihan Respons serta Penanggung Jawab
29. Confidence level — Pemantauan Risiko Tersisa dan Pemicu Eskalasi
30. Contingency drawdown — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
31. Contingency drawdown — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
32. Contingency drawdown — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
33. Contingency drawdown — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
34. Contingency drawdown — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
35. Worked Example Hipotetis Risk Analysis Contingency: Dari Risk cost drivers ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Pelajaran dari Risk Analysis Contingency bernilai ketika mengubah keputusan berikutnya.”
37. Case Study Hipotetis Risk Analysis Contingency: Menelusuri Masalah Correlation assumptions, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Risk Analysis Contingency: Hubungan Risk cost drivers, Correlation assumptions, dan Confidence level
39. Penutup Risk Analysis Contingency: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Risk Analysis Contingency: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 10: Earned Value Management

40 pelajaran

01. Earned Value Management | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Earned Value Management: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Earned Value Management: Planned value → Actual cost → EAC formulas → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Earned Value Management: Menjelaskan Konsep, Menilai Actual cost, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Planned value — Budget Terjadwal pada Tanggal Status
06. Planned value — Hubungan Time-phased Budget dengan Baseline
07. Planned value — Pemisahan PV dari Nilai Kontrak dan Tagihan
08. Planned value — Distribusi Budget pada Work Package
09. Planned value — Dampak Rebaseline pada Keterbandingan PV
10. Earned value — Budget untuk Pekerjaan yang Telah Diselesaikan
11. Earned value — Pemilihan Aturan Pengakuan Progres
12. Earned value — Pengukuran EV berdasarkan Bobot Deliverable
13. Earned value — Pencegahan Pengakuan Progres Prematur
14. Earned value — Rekonsiliasi EV dengan Bukti Penyelesaian
15. Actual cost — Biaya Pekerjaan sampai Tanggal Status
16. Actual cost — Penyelarasan Cut-off Biaya dan Progres
17. Actual cost — Accrual dalam Pelaporan Biaya Aktual
18. Actual cost — Pemisahan Pembayaran Kas dari Biaya Aktual
19. Actual cost — Rekonsiliasi AC dengan Sistem Akuntansi
20. CPI and SPI — CPI sebagai Rasio Earned Value terhadap Actual Cost
21. CPI and SPI — SPI sebagai Rasio Earned Value terhadap Planned Value
22. CPI and SPI — Konsistensi Tanggal Status PV, EV, dan AC
23. CPI and SPI — Keterbatasan SPI ketika Proyek Mendekati Selesai
24. CPI and SPI — Penelusuran Penyebab sebelum Menetapkan Tindakan
25. EAC formulas — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
26. EAC formulas — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
27. EAC formulas — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
28. EAC formulas — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
29. EAC formulas — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
30. Variance interpretation — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
31. Variance interpretation — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
32. Variance interpretation — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
33. Variance interpretation — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
34. Variance interpretation — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
35. Worked Example Hipotetis Earned Value Management: Dari Planned value ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Ketelitian pada Earned Value Management hari ini mengurangi ketidakpastian pelaksanaan berikutnya.”
37. Case Study Hipotetis Earned Value Management: Menelusuri Masalah Actual cost, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Earned Value Management: Hubungan Planned value, Actual cost, dan EAC formulas
39. Penutup Earned Value Management: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Earned Value Management: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 11: Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation

40 pelajaran

01. Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Basis of estimate → Quantity assumptions → Estimate reconciliation → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Menjelaskan Konsep, Menilai Quantity assumptions, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Basis of estimate — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
06. Basis of estimate — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
07. Basis of estimate — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
08. Basis of estimate — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
09. Basis of estimate — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
10. Scope exclusions — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
11. Scope exclusions — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
12. Scope exclusions — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
13. Scope exclusions — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
14. Scope exclusions — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
15. Quantity assumptions — Sumber Gambar dan Batas Pengukuran
16. Quantity assumptions — Aturan Satuan serta Pengelompokan Material
17. Quantity assumptions — Perhitungan Kebutuhan dan Allowance yang Disetujui
18. Quantity assumptions — Penelusuran Selisih antar-Revisi Gambar
19. Quantity assumptions — Rekonsiliasi Kuantitas Desain, Pesanan, dan Terpasang
20. Rate sources — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
21. Rate sources — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
22. Rate sources — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
23. Rate sources — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
24. Rate sources — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
25. Estimate reconciliation — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
26. Estimate reconciliation — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
27. Estimate reconciliation — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
28. Estimate reconciliation — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
29. Estimate reconciliation — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
30. Estimate approval — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
31. Estimate approval — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
32. Estimate approval — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
33. Estimate approval — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
34. Estimate approval — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
35. Worked Example Hipotetis Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Dari Basis of estimate ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Dalam Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation, hasil yang baik membutuhkan masukan yang dapat dipercaya.”
37. Case Study Hipotetis Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Menelusuri Masalah Quantity assumptions, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Hubungan Basis of estimate, Quantity assumptions, dan Estimate reconciliation
39. Penutup Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Basis of Estimate Assumptions and Estimate Reconciliation: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 12: Quantity Take off MTO and Unit rate Development

40 pelajaran

01. Quantity Take off MTO and Unit rate Development | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Material take-off → Waste allowance → Quantity reconciliation → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Menjelaskan Konsep, Menilai Waste allowance, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Material take-off — Sumber Gambar dan Batas Pengukuran
06. Material take-off — Aturan Satuan serta Pengelompokan Material
07. Material take-off — Perhitungan Kebutuhan dan Allowance yang Disetujui
08. Material take-off — Penelusuran Selisih antar-Revisi Gambar
09. Material take-off — Rekonsiliasi Kuantitas Desain, Pesanan, dan Terpasang
10. Quantity measurement — Sumber Gambar dan Batas Pengukuran
11. Quantity measurement — Aturan Satuan serta Pengelompokan Material
12. Quantity measurement — Perhitungan Kebutuhan dan Allowance yang Disetujui
13. Quantity measurement — Penelusuran Selisih antar-Revisi Gambar
14. Quantity measurement — Rekonsiliasi Kuantitas Desain, Pesanan, dan Terpasang
15. Waste allowance — Kondisi Awal dan Sumber Dampak Kegiatan
16. Waste allowance — Pengendalian pada Sumber serta Jalur Dampak
17. Waste allowance — Persyaratan Penanganan dan Penanggung Jawab
18. Waste allowance — Pemantauan Lapangan serta Pencatatan Hasil
19. Waste allowance — Tindak Lanjut Penyimpangan dan Bukti Pemulihan
20. Unit-rate components — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
21. Unit-rate components — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
22. Unit-rate components — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
23. Unit-rate components — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
24. Unit-rate components — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
25. Quantity reconciliation — Sumber Gambar dan Batas Pengukuran
26. Quantity reconciliation — Aturan Satuan serta Pengelompokan Material
27. Quantity reconciliation — Perhitungan Kebutuhan dan Allowance yang Disetujui
28. Quantity reconciliation — Penelusuran Selisih antar-Revisi Gambar
29. Quantity reconciliation — Rekonsiliasi Kuantitas Desain, Pesanan, dan Terpasang
30. MTO revision — Sumber Gambar dan Batas Pengukuran
31. MTO revision — Aturan Satuan serta Pengelompokan Material
32. MTO revision — Perhitungan Kebutuhan dan Allowance yang Disetujui
33. MTO revision — Penelusuran Selisih antar-Revisi Gambar
34. MTO revision — Rekonsiliasi Kuantitas Desain, Pesanan, dan Terpasang
35. Worked Example Hipotetis Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Dari Material take-off ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Konsistensi Quantity Take off MTO and Unit rate Development memerlukan bahasa, data, dan dasar keputusan yang selaras.”
37. Case Study Hipotetis Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Menelusuri Masalah Waste allowance, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Hubungan Material take-off, Waste allowance, dan Quantity reconciliation
39. Penutup Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Quantity Take off MTO and Unit rate Development: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 13: Construction Productivity and Labor Cost Analysis

40 pelajaran

01. Construction Productivity and Labor Cost Analysis | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Labor norms → Productive hours → Productivity loss → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Menjelaskan Konsep, Menilai Productive hours, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Labor norms — Kematangan Lingkup dan Dasar Perhitungan
06. Labor norms — Sumber Kuantitas, Harga, serta Jam Kerja
07. Labor norms — Pemisahan Biaya Langsung dan Komponen Tambahan
08. Labor norms — Pengaruh Lokasi, Waktu, serta Asumsi Produktivitas
09. Labor norms — Pemeriksaan Kewajaran dan Rekonsiliasi Estimasi
10. Crew composition — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
11. Crew composition — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
12. Crew composition — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
13. Crew composition — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
14. Crew composition — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
15. Productive hours — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
16. Productive hours — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
17. Productive hours — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
18. Productive hours — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
19. Productive hours — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
20. Workfront availability — Fungsi Penghalang dalam Skenario Kecelakaan
21. Workfront availability — Persyaratan Kinerja dan Kondisi Kegagalan
22. Workfront availability — Penanggung Jawab Pemeliharaan serta Pengujian
23. Workfront availability — Indikator Degradasi dan Tindakan Pemulihan
24. Workfront availability — Bukti Verifikasi Kinerja selama Siklus Fasilitas
25. Productivity loss — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
26. Productivity loss — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
27. Productivity loss — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
28. Productivity loss — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
29. Productivity loss — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
30. Labor cost forecast — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
31. Labor cost forecast — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
32. Labor cost forecast — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
33. Labor cost forecast — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
34. Labor cost forecast — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
35. Worked Example Hipotetis Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Dari Labor norms ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Penyelesaian Construction Productivity and Labor Cost Analysis ditunjukkan oleh bukti penerimaan yang dapat ditinjau.”
37. Case Study Hipotetis Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Menelusuri Masalah Productive hours, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Hubungan Labor norms, Productive hours, dan Productivity loss
39. Penutup Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Construction Productivity and Labor Cost Analysis: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 14: Cost Forecasting EAC and Management Reserve

40 pelajaran

01. Cost Forecasting EAC and Management Reserve | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Forecast methodology → Outstanding commitments → Management reserve → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Menjelaskan Konsep, Menilai Outstanding commitments, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Forecast methodology — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
06. Forecast methodology — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
07. Forecast methodology — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
08. Forecast methodology — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
09. Forecast methodology — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
10. Remaining quantities — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
11. Remaining quantities — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
12. Remaining quantities — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
13. Remaining quantities — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
14. Remaining quantities — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
15. Outstanding commitments — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
16. Outstanding commitments — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
17. Outstanding commitments — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
18. Outstanding commitments — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
19. Outstanding commitments — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
20. Risk-adjusted EAC — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
21. Risk-adjusted EAC — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
22. Risk-adjusted EAC — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
23. Risk-adjusted EAC — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
24. Risk-adjusted EAC — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
25. Management reserve — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
26. Management reserve — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
27. Management reserve — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
28. Management reserve — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
29. Management reserve — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
30. Forecast governance — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
31. Forecast governance — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
32. Forecast governance — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
33. Forecast governance — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
34. Forecast governance — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
35. Worked Example Hipotetis Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Dari Forecast methodology ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Pengendalian Cost Forecasting EAC and Management Reserve dimulai dengan mengenali selisih sebelum dampaknya meluas.”
37. Case Study Hipotetis Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Menelusuri Masalah Outstanding commitments, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Hubungan Forecast methodology, Outstanding commitments, dan Management reserve
39. Penutup Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Cost Forecasting EAC and Management Reserve: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 15: Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out

40 pelajaran

01. Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out | Cost Estimating & Cost Control
02. Isu Pengantar Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Final cost reconciliation → Cost benchmark → Historical coding → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Menjelaskan Konsep, Menilai Cost benchmark, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Final cost reconciliation — Tanggal Status dan Konsistensi Data Pelaporan
06. Final cost reconciliation — Pencocokan Baseline, Progres, dan Biaya Aktual
07. Final cost reconciliation — Pemisahan Penyebab Selisih Lingkup, Tarif, dan Produktivitas
08. Final cost reconciliation — Penetapan Tindakan Koreksi serta Penanggung Jawab
09. Final cost reconciliation — Pemeriksaan Hasil pada Siklus Pelaporan Berikutnya
10. Variance attribution — Tanggal Status dan Konsistensi Data Pelaporan
11. Variance attribution — Pencocokan Baseline, Progres, dan Biaya Aktual
12. Variance attribution — Pemisahan Penyebab Selisih Lingkup, Tarif, dan Produktivitas
13. Variance attribution — Penetapan Tindakan Koreksi serta Penanggung Jawab
14. Variance attribution — Pemeriksaan Hasil pada Siklus Pelaporan Berikutnya
15. Cost benchmark — Definisi Ukuran dan Tujuan Penggunaannya
16. Cost benchmark — Sumber Data, Satuan, dan Periode Pelaporan
17. Cost benchmark — Penetapan Basis Perbandingan yang Konsisten
18. Cost benchmark — Interpretasi Penyimpangan serta Keterbatasan Ukuran
19. Cost benchmark — Tindak Lanjut Hasil dan Evaluasi Perbaikannya
20. Unclosed liabilities — Batas Paket dan Persyaratan Penyelesaian
21. Unclosed liabilities — Daftar Dokumen serta Bukti Kesiapan
22. Unclosed liabilities — Pemeriksaan Kewajiban yang Belum Selesai
23. Unclosed liabilities — Kewenangan Penerimaan dan Syarat Pengecualian
24. Unclosed liabilities — Sertifikat, Alih Tanggung Jawab, dan Arsip Akhir
25. Historical coding — Hierarki Paket Kerja dan Elemen Biaya
26. Historical coding — Pemetaan Kode ke Anggaran dan Transaksi
27. Historical coding — Aturan Penamaan dan Pencegahan Kode Ganda
28. Historical coding — Penanganan Transaksi dengan Kode Tidak Tepat
29. Historical coding — Persetujuan Revisi Kode dan Jejak Perubahannya
30. Cost close-out report — Batas Paket dan Persyaratan Penyelesaian
31. Cost close-out report — Daftar Dokumen serta Bukti Kesiapan
32. Cost close-out report — Pemeriksaan Kewajiban yang Belum Selesai
33. Cost close-out report — Kewenangan Penerimaan dan Syarat Pengecualian
34. Cost close-out report — Sertifikat, Alih Tanggung Jawab, dan Arsip Akhir
35. Worked Example Hipotetis Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Dari Final cost reconciliation ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Integrasi Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out menuntut pemahaman atas hubungan antar pekerjaan.”
37. Case Study Hipotetis Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Menelusuri Masalah Cost benchmark, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Hubungan Final cost reconciliation, Cost benchmark, dan Historical coding
39. Penutup Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Cost Estimating & Cost Control
40. Referensi Final Cost Report Benchmarking and Cost Close out: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

Persyaratan

Memiliki pemahaman dasar tentang industri Oil & Gas atau EPC.

Deskripsi

Materi profesional komprehensif mengenai Cost Estimating & Cost Control in EPC Oil and Gas di industri EPC Oil and Gas.

Instruktur

Dr. Ir. Bagus Satrio Utomo P., Ak.

S.H., S.Psi., M.M., M.T., MBA., M.A., M.Sc., PMP, IPM, CRP, C.Med., ACPE, PMP

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 54 Ebook Interaktif

Dr. Ir. Bagus Satrio Utomo P., Ak., S.H., S.Psi., M.M., M.T., MBA., M.A., M.Sc., PMP, IPM, CRP, C.Med., ACPE, PMP memberikan solusi: Hukum, Teknik, Data Science, Akuntansi, Keuangan, dan Psikologi. Pengalaman profesional 12 tahun lebih di bidang engineering teknis, kontraktual, dan analis strategis di Pertamina, Jasamarga, Telkom, serta dosen tetap Universitas Muhammadiyah.