EPC Oil and Gas › SLIDES • Essential

Engineering & Design Management in EPC Oil and Gas

Front-End Engineering Design (FEED), Detailed Design Review Cycles, and Engineering Deliverables

0.0

110 peserta terdaftar

Dibuat oleh Dr. Ir. Bagus Satrio Utomo P., Ak. Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia

Rp50.000 Rp149.000

Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis

Beli Sekarang

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Menguasai konsep teoritis dan praktis terbaik di industri EPC.

Siap menghadapi audit dan sertifikasi kepatuhan profesional.

Daftar Isi

BAB 01: Engineering Execution Strategy

40 pelajaran

01. Engineering Execution Strategy | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Engineering Execution Strategy: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Engineering Execution Strategy: Engineering scope → Design sequence → Engineering interfaces → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Engineering Execution Strategy: Menjelaskan Konsep, Menilai Design sequence, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Engineering scope — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
06. Engineering scope — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
07. Engineering scope — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
08. Engineering scope — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
09. Engineering scope — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
10. Discipline execution — Definisi Skenario dan Fungsi Keselamatan
11. Discipline execution — Data Kegagalan serta Asumsi yang Digunakan
12. Discipline execution — Independensi dan Keandalan Lapisan Proteksi
13. Discipline execution — Pengaruh Arsitektur serta Interval Pengujian
14. Discipline execution — Dokumentasi Perhitungan dan Verifikasi Persyaratan
15. Design sequence — Baseline Waktu dan Hubungan Ketergantungan
16. Design sequence — Data Aktual, Tanggal Status, dan Sisa Durasi
17. Design sequence — Pengaruh Perubahan terhadap Jalur Kritis
18. Design sequence — Pemisahan Penyebab Keterlambatan dan Tindakan Mitigasi
19. Design sequence — Pembaruan Jadwal serta Penelusuran Perubahannya
20. Resource loading — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana | Konteks Engineering & Design Management, Bab 01
21. Resource loading — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan | Konteks Engineering & Design Management, Bab 01
22. Resource loading — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan | Konteks Engineering & Design Management, Bab 01
23. Resource loading — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik | Konteks Engineering & Design Management, Bab 01
24. Resource loading — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya | Konteks Engineering & Design Management, Bab 01
25. Engineering interfaces — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
26. Engineering interfaces — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
27. Engineering interfaces — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
28. Engineering interfaces — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
29. Engineering interfaces — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
30. Engineering delivery plan — Identitas Barang dan Dokumen Ketertelusuran
31. Engineering delivery plan — Pemeriksaan Kuantitas serta Kondisi Penerimaan
32. Engineering delivery plan — Persyaratan Penyimpanan dan Pemeliharaan Kondisi
33. Engineering delivery plan — Penelusuran Lokasi, Pengeluaran, dan Penggunaan
34. Engineering delivery plan — Rekonsiliasi Saldo serta Penanganan Kerusakan
35. Worked Example Hipotetis Engineering Execution Strategy: Dari Engineering scope ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Keputusan tentang Engineering Execution Strategy harus dapat ditelusuri ke data yang mendasarinya.”
37. Case Study Hipotetis Engineering Execution Strategy: Menelusuri Masalah Design sequence, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Engineering Execution Strategy: Hubungan Engineering scope, Design sequence, dan Engineering interfaces
39. Penutup Engineering Execution Strategy: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Engineering Execution Strategy: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 02: Design Basis and Scope Definition

40 pelajaran

01. Design Basis and Scope Definition | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Design Basis and Scope Definition: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Design Basis and Scope Definition: Design basis inputs → Design codes → Assumptions register → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Design Basis and Scope Definition: Menjelaskan Konsep, Menilai Design codes, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Design basis inputs — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
06. Design basis inputs — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
07. Design basis inputs — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
08. Design basis inputs — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
09. Design basis inputs — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
10. Operating conditions — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
11. Operating conditions — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
12. Operating conditions — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
13. Operating conditions — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
14. Operating conditions — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
15. Design codes — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
16. Design codes — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
17. Design codes — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
18. Design codes — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
19. Design codes — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
20. Battery limits — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
21. Battery limits — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
22. Battery limits — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
23. Battery limits — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
24. Battery limits — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
25. Assumptions register — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
26. Assumptions register — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
27. Assumptions register — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
28. Assumptions register — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
29. Assumptions register — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
30. Basis approval — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
31. Basis approval — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
32. Basis approval — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
33. Basis approval — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
34. Basis approval — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
35. Worked Example Hipotetis Design Basis and Scope Definition: Dari Design basis inputs ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Kejelasan Design Basis and Scope Definition dimulai dari batas lingkup yang dipahami bersama.”
37. Case Study Hipotetis Design Basis and Scope Definition: Menelusuri Masalah Design codes, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Design Basis and Scope Definition: Hubungan Design basis inputs, Design codes, dan Assumptions register
39. Penutup Design Basis and Scope Definition: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Design Basis and Scope Definition: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 03: Engineering Deliverable Planning

40 pelajaran

01. Engineering Deliverable Planning | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Engineering Deliverable Planning: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Engineering Deliverable Planning: Deliverable register → Document dependencies → Review durations → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Engineering Deliverable Planning: Menjelaskan Konsep, Menilai Document dependencies, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Deliverable register — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan
06. Deliverable register — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan
07. Deliverable register — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab
08. Deliverable register — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya
09. Deliverable register — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan
10. Discipline milestones — Baseline Waktu dan Hubungan Ketergantungan
11. Discipline milestones — Data Aktual, Tanggal Status, dan Sisa Durasi
12. Discipline milestones — Pengaruh Perubahan terhadap Jalur Kritis
13. Discipline milestones — Pemisahan Penyebab Keterlambatan dan Tindakan Mitigasi
14. Discipline milestones — Pembaruan Jadwal serta Penelusuran Perubahannya
15. Document dependencies — Identitas Dokumen, Nomor, dan Status Revisi
16. Document dependencies — Penyusunan Metadata serta Daftar Distribusi
17. Document dependencies — Pemeriksaan Kelengkapan dan Konsistensi Referensi
18. Document dependencies — Pengendalian Akses serta Penarikan Revisi Usang
19. Document dependencies — Pengarsipan dan Penelusuran Bukti Persetujuan
20. Engineering manhours — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
21. Engineering manhours — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
22. Engineering manhours — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
23. Engineering manhours — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
24. Engineering manhours — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
25. Review durations — Baseline Waktu dan Hubungan Ketergantungan
26. Review durations — Data Aktual, Tanggal Status, dan Sisa Durasi
27. Review durations — Pengaruh Perubahan terhadap Jalur Kritis
28. Review durations — Pemisahan Penyebab Keterlambatan dan Tindakan Mitigasi
29. Review durations — Pembaruan Jadwal serta Penelusuran Perubahannya
30. Deliverable forecast — Data Dasar, Cakupan Biaya, dan Asumsi
31. Deliverable forecast — Pemisahan Biaya Aktual dan Pekerjaan Tersisa
32. Deliverable forecast — Pengaruh Perubahan Kuantitas, Harga, dan Produktivitas
33. Deliverable forecast — Analisis Selisih terhadap Baseline yang Disetujui
34. Deliverable forecast — Pembaruan Estimasi dan Persetujuan Manajemen
35. Worked Example Hipotetis Engineering Deliverable Planning: Dari Deliverable register ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Nilai Engineering Deliverable Planning terletak pada ketepatan keputusan, bukan banyaknya dokumen.”
37. Case Study Hipotetis Engineering Deliverable Planning: Menelusuri Masalah Document dependencies, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Engineering Deliverable Planning: Hubungan Deliverable register, Document dependencies, dan Review durations
39. Penutup Engineering Deliverable Planning: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Engineering Deliverable Planning: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 04: Multidiscipline Design Coordination

40 pelajaran

01. Multidiscipline Design Coordination | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Multidiscipline Design Coordination: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Multidiscipline Design Coordination: Discipline interfaces → Clash detection → Coordination decisions → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Multidiscipline Design Coordination: Menjelaskan Konsep, Menilai Clash detection, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Discipline interfaces — Definisi Skenario dan Fungsi Keselamatan
06. Discipline interfaces — Data Kegagalan serta Asumsi yang Digunakan
07. Discipline interfaces — Independensi dan Keandalan Lapisan Proteksi
08. Discipline interfaces — Pengaruh Arsitektur serta Interval Pengujian
09. Discipline interfaces — Dokumentasi Perhitungan dan Verifikasi Persyaratan
10. Design coordination model — Definisi Skenario dan Fungsi Keselamatan
11. Design coordination model — Data Kegagalan serta Asumsi yang Digunakan
12. Design coordination model — Independensi dan Keandalan Lapisan Proteksi
13. Design coordination model — Pengaruh Arsitektur serta Interval Pengujian
14. Design coordination model — Dokumentasi Perhitungan dan Verifikasi Persyaratan
15. Clash detection — Tujuan Penggunaan dan Batas Model
16. Clash detection — Identitas Objek serta Atribut yang Diperlukan
17. Clash detection — Koordinasi Model dan Pertukaran antar-Disiplin
18. Clash detection — Pemeriksaan Konsistensi Model terhadap Kondisi Fisik
19. Clash detection — Validasi Versi serta Persetujuan Penggunaan Model
20. Design queries — Definisi Skenario dan Fungsi Keselamatan
21. Design queries — Data Kegagalan serta Asumsi yang Digunakan
22. Design queries — Independensi dan Keandalan Lapisan Proteksi
23. Design queries — Pengaruh Arsitektur serta Interval Pengujian
24. Design queries — Dokumentasi Perhitungan dan Verifikasi Persyaratan
25. Coordination decisions — Tujuan Keputusan dan Ukuran Keberhasilan
26. Coordination decisions — Alternatif Tindakan serta Batasan Pelaksanaan
27. Coordination decisions — Perbandingan Manfaat, Biaya, dan Risiko
28. Coordination decisions — Dasar Pemilihan serta Persetujuan Pihak Berwenang
29. Coordination decisions — Pemantauan Hasil terhadap Tujuan Awal
30. Interface sign-off — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
31. Interface sign-off — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
32. Interface sign-off — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
33. Interface sign-off — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
34. Interface sign-off — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
35. Worked Example Hipotetis Multidiscipline Design Coordination: Dari Discipline interfaces ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Dalam Multidiscipline Design Coordination, asumsi yang terlihat lebih berguna daripada kepastian yang semu.”
37. Case Study Hipotetis Multidiscipline Design Coordination: Menelusuri Masalah Clash detection, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Multidiscipline Design Coordination: Hubungan Discipline interfaces, Clash detection, dan Coordination decisions
39. Penutup Multidiscipline Design Coordination: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Multidiscipline Design Coordination: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 05: Design Review and Verification

40 pelajaran

01. Design Review and Verification | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Design Review and Verification: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Design Review and Verification: Design verification → Review criteria → Technical approval → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Design Review and Verification: Menjelaskan Konsep, Menilai Review criteria, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Design verification — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
06. Design verification — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
07. Design verification — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
08. Design verification — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
09. Design verification — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
10. Independent checking — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
11. Independent checking — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
12. Independent checking — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
13. Independent checking — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
14. Independent checking — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
15. Review criteria — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
16. Review criteria — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
17. Review criteria — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
18. Review criteria — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
19. Review criteria — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
20. Comment resolution — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
21. Comment resolution — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
22. Comment resolution — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
23. Comment resolution — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
24. Comment resolution — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
25. Technical approval — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
26. Technical approval — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
27. Technical approval — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
28. Technical approval — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
29. Technical approval — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
30. Verification evidence — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
31. Verification evidence — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
32. Verification evidence — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
33. Verification evidence — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
34. Verification evidence — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
35. Worked Example Hipotetis Design Review and Verification: Dari Design verification ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Keandalan Design Review and Verification tumbuh ketika analisis dan bukti lapangan saling menguji.”
37. Case Study Hipotetis Design Review and Verification: Menelusuri Masalah Review criteria, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Design Review and Verification: Hubungan Design verification, Review criteria, dan Technical approval
39. Penutup Design Review and Verification: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Design Review and Verification: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 06: Design Change Management

40 pelajaran

01. Design Change Management | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Design Change Management: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Design Change Management: Design change request → Multidiscipline impacts → Revision issue → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Design Change Management: Menjelaskan Konsep, Menilai Multidiscipline impacts, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Design change request — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
06. Design change request — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
07. Design change request — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
08. Design change request — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
09. Design change request — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
10. Change justification — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
11. Change justification — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
12. Change justification — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
13. Change justification — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
14. Change justification — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
15. Multidiscipline impacts — Definisi Skenario dan Fungsi Keselamatan
16. Multidiscipline impacts — Data Kegagalan serta Asumsi yang Digunakan
17. Multidiscipline impacts — Independensi dan Keandalan Lapisan Proteksi
18. Multidiscipline impacts — Pengaruh Arsitektur serta Interval Pengujian
19. Multidiscipline impacts — Dokumentasi Perhitungan dan Verifikasi Persyaratan
20. Approval authority — Mandat Peran dan Batas Kewenangan
21. Approval authority — Hubungan Pelaporan serta Titik Koordinasi
22. Approval authority — Keputusan yang Dapat Didelegasikan
23. Approval authority — Penanganan Tumpang Tindih dan Kekosongan Tanggung Jawab
24. Approval authority — Bukti Pelaksanaan serta Tinjauan Akuntabilitas
25. Revision issue — Identitas Dokumen, Nomor, dan Status Revisi
26. Revision issue — Penyusunan Metadata serta Daftar Distribusi
27. Revision issue — Pemeriksaan Kelengkapan dan Konsistensi Referensi
28. Revision issue — Pengendalian Akses serta Penarikan Revisi Usang
29. Revision issue — Pengarsipan dan Penelusuran Bukti Persetujuan
30. Change traceability — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
31. Change traceability — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
32. Change traceability — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
33. Change traceability — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
34. Change traceability — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
35. Worked Example Hipotetis Design Change Management: Dari Design change request ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Perubahan pada Design Change Management perlu dipahami dampaknya sebelum disetujui.”
37. Case Study Hipotetis Design Change Management: Menelusuri Masalah Multidiscipline impacts, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Design Change Management: Hubungan Design change request, Multidiscipline impacts, dan Revision issue
39. Penutup Design Change Management: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Design Change Management: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 07: Constructability and Maintainability Reviews

40 pelajaran

01. Constructability and Maintainability Reviews | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Constructability and Maintainability Reviews: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Constructability and Maintainability Reviews: Construction access → Maintenance access → Operability constraints → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Constructability and Maintainability Reviews: Menjelaskan Konsep, Menilai Maintenance access, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Construction access — Kebutuhan Akses Pemasangan dan Pemeliharaan
06. Construction access — Ruang Bebas Peralatan serta Jalur Pengangkatan
07. Construction access — Urutan Konstruksi dan Pembatasan Operasi
08. Construction access — Pencatatan Konflik Desain dari Review Model
09. Construction access — Verifikasi Penyelesaian Tindakan Review
10. Installation sequence — Baseline Waktu dan Hubungan Ketergantungan
11. Installation sequence — Data Aktual, Tanggal Status, dan Sisa Durasi
12. Installation sequence — Pengaruh Perubahan terhadap Jalur Kritis
13. Installation sequence — Pemisahan Penyebab Keterlambatan dan Tindakan Mitigasi
14. Installation sequence — Pembaruan Jadwal serta Penelusuran Perubahannya
15. Maintenance access — Kebutuhan Akses Pemasangan dan Pemeliharaan
16. Maintenance access — Ruang Bebas Peralatan serta Jalur Pengangkatan
17. Maintenance access — Urutan Konstruksi dan Pembatasan Operasi
18. Maintenance access — Pencatatan Konflik Desain dari Review Model
19. Maintenance access — Verifikasi Penyelesaian Tindakan Review
20. Lifting provisions — Data Beban, Konfigurasi, dan Kondisi Lapangan
21. Lifting provisions — Pemeriksaan Kapasitas serta Batas Peralatan
22. Lifting provisions — Rute Gerak, Area Eksklusi, dan Potensi Interferensi
23. Lifting provisions — Komunikasi Tim serta Kriteria Penghentian Pekerjaan
24. Lifting provisions — Persetujuan Rencana dan Pemeriksaan sebelum Pelaksanaan
25. Operability constraints — Kebutuhan Akses Pemasangan dan Pemeliharaan
26. Operability constraints — Ruang Bebas Peralatan serta Jalur Pengangkatan
27. Operability constraints — Urutan Konstruksi dan Pembatasan Operasi
28. Operability constraints — Pencatatan Konflik Desain dari Review Model
29. Operability constraints — Verifikasi Penyelesaian Tindakan Review
30. Review actions — Kebutuhan Akses Pemasangan dan Pemeliharaan
31. Review actions — Ruang Bebas Peralatan serta Jalur Pengangkatan
32. Review actions — Urutan Konstruksi dan Pembatasan Operasi
33. Review actions — Pencatatan Konflik Desain dari Review Model
34. Review actions — Verifikasi Penyelesaian Tindakan Review
35. Worked Example Hipotetis Constructability and Maintainability Reviews: Dari Construction access ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Kualitas Constructability and Maintainability Reviews terlihat dari kemampuan menjelaskan alasan di balik hasil.”
37. Case Study Hipotetis Constructability and Maintainability Reviews: Menelusuri Masalah Maintenance access, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Constructability and Maintainability Reviews: Hubungan Construction access, Maintenance access, dan Operability constraints
39. Penutup Constructability and Maintainability Reviews: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Constructability and Maintainability Reviews: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 08: Value Engineering

40 pelajaran

01. Value Engineering | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Value Engineering: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Value Engineering: Function analysis → Lifecycle cost → Value proposal → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Value Engineering: Menjelaskan Konsep, Menilai Lifecycle cost, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Function analysis — Fungsi yang Harus Dipertahankan dalam Desain
06. Function analysis — Identifikasi Alternatif Pemenuhan Fungsi
07. Function analysis — Perbandingan Biaya Siklus Hidup
08. Function analysis — Pengujian Dampak pada Keselamatan dan Kinerja
09. Function analysis — Persetujuan Usulan serta Pelacakan Manfaat
10. Value alternatives — Tujuan Keputusan dan Ukuran Keberhasilan
11. Value alternatives — Alternatif Tindakan serta Batasan Pelaksanaan
12. Value alternatives — Perbandingan Manfaat, Biaya, dan Risiko
13. Value alternatives — Dasar Pemilihan serta Persetujuan Pihak Berwenang
14. Value alternatives — Pemantauan Hasil terhadap Tujuan Awal
15. Lifecycle cost — Batas Pekerjaan dan Hasil yang Harus Diserahkan | Konteks Engineering & Design Management, Bab 08
16. Lifecycle cost — Prasyarat Pelaksanaan serta Ketergantungan Kegiatan | Konteks Engineering & Design Management, Bab 08
17. Lifecycle cost — Pembagian Paket Kerja dan Penanggung Jawab | Konteks Engineering & Design Management, Bab 08
18. Lifecycle cost — Pemeriksaan Kesiapan sebelum Tahap Berikutnya | Konteks Engineering & Design Management, Bab 08
19. Lifecycle cost — Pembaruan Rencana terhadap Kondisi Pelaksanaan | Konteks Engineering & Design Management, Bab 08
20. Technical trade-offs — Identifikasi Kewajiban yang Berlaku pada Transaksi
21. Technical trade-offs — Pemeriksaan Data Pihak, Barang, dan Negara Terkait
22. Technical trade-offs — Dokumen Pembuktian serta Penanggung Jawab
23. Technical trade-offs — Penanganan Ketidaklengkapan dan Eskalasi Kepatuhan
24. Technical trade-offs — Rekonsiliasi Catatan dengan Pelaporan yang Diwajibkan
25. Value proposal — Fungsi yang Harus Dipertahankan dalam Desain
26. Value proposal — Identifikasi Alternatif Pemenuhan Fungsi
27. Value proposal — Perbandingan Biaya Siklus Hidup
28. Value proposal — Pengujian Dampak pada Keselamatan dan Kinerja
29. Value proposal — Persetujuan Usulan serta Pelacakan Manfaat
30. Benefit verification — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
31. Benefit verification — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
32. Benefit verification — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
33. Benefit verification — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
34. Benefit verification — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
35. Worked Example Hipotetis Value Engineering: Dari Function analysis ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Koordinasi Value Engineering berhasil ketika tanggung jawab dan tindak lanjut menjadi jelas.”
37. Case Study Hipotetis Value Engineering: Menelusuri Masalah Lifecycle cost, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Value Engineering: Hubungan Function analysis, Lifecycle cost, dan Value proposal
39. Penutup Value Engineering: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Value Engineering: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 09: Vendor Engineering Integration

40 pelajaran

01. Vendor Engineering Integration | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Vendor Engineering Integration: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Vendor Engineering Integration: Vendor design data → Vendor drawing review → Interface dimensions → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Vendor Engineering Integration: Menjelaskan Konsep, Menilai Vendor drawing review, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Vendor design data — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
06. Vendor design data — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
07. Vendor design data — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
08. Vendor design data — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
09. Vendor design data — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
10. Package interfaces — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
11. Package interfaces — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
12. Package interfaces — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
13. Package interfaces — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
14. Package interfaces — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
15. Vendor drawing review — Identitas Dokumen, Nomor, dan Status Revisi
16. Vendor drawing review — Penyusunan Metadata serta Daftar Distribusi
17. Vendor drawing review — Pemeriksaan Kelengkapan dan Konsistensi Referensi
18. Vendor drawing review — Pengendalian Akses serta Penarikan Revisi Usang
19. Vendor drawing review — Pengarsipan dan Penelusuran Bukti Persetujuan
20. Design deviations — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
21. Design deviations — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
22. Design deviations — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
23. Design deviations — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
24. Design deviations — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
25. Interface dimensions — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
26. Interface dimensions — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
27. Interface dimensions — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
28. Interface dimensions — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
29. Interface dimensions — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
30. Vendor design acceptance — Batas Paket dan Persyaratan Penyelesaian
31. Vendor design acceptance — Daftar Dokumen serta Bukti Kesiapan
32. Vendor design acceptance — Pemeriksaan Kewajiban yang Belum Selesai
33. Vendor design acceptance — Kewenangan Penerimaan dan Syarat Pengecualian
34. Vendor design acceptance — Sertifikat, Alih Tanggung Jawab, dan Arsip Akhir
35. Worked Example Hipotetis Vendor Engineering Integration: Dari Vendor design data ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Pelajaran dari Vendor Engineering Integration bernilai ketika mengubah keputusan berikutnya.”
37. Case Study Hipotetis Vendor Engineering Integration: Menelusuri Masalah Vendor drawing review, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Vendor Engineering Integration: Hubungan Vendor design data, Vendor drawing review, dan Interface dimensions
39. Penutup Vendor Engineering Integration: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Vendor Engineering Integration: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 10: Engineering Progress Measurement

40 pelajaran

01. Engineering Progress Measurement | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Engineering Progress Measurement: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Engineering Progress Measurement: Weighted deliverables → Document status → Progress evidence → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Engineering Progress Measurement: Menjelaskan Konsep, Menilai Document status, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Weighted deliverables — Definisi Progres Fisik dan Basis Pembobotan
06. Weighted deliverables — Aturan Pengakuan Kredit pada Deliverable
07. Weighted deliverables — Bukti Penyelesaian pada Tanggal Status
08. Weighted deliverables — Agregasi Progres tanpa Penghitungan Ganda
09. Weighted deliverables — Rekonsiliasi Kurva Rencana dan Aktual
10. Engineering credit rules — Definisi Progres Fisik dan Basis Pembobotan
11. Engineering credit rules — Aturan Pengakuan Kredit pada Deliverable
12. Engineering credit rules — Bukti Penyelesaian pada Tanggal Status
13. Engineering credit rules — Agregasi Progres tanpa Penghitungan Ganda
14. Engineering credit rules — Rekonsiliasi Kurva Rencana dan Aktual
15. Document status — Identitas Dokumen, Nomor, dan Status Revisi | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
16. Document status — Penyusunan Metadata serta Daftar Distribusi | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
17. Document status — Pemeriksaan Kelengkapan dan Konsistensi Referensi | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
18. Document status — Pengendalian Akses serta Penarikan Revisi Usang | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
19. Document status — Pengarsipan dan Penelusuran Bukti Persetujuan | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
20. Earned manhours — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
21. Earned manhours — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
22. Earned manhours — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
23. Earned manhours — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
24. Earned manhours — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
25. Progress evidence — Definisi Progres Fisik dan Basis Pembobotan | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
26. Progress evidence — Aturan Pengakuan Kredit pada Deliverable | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
27. Progress evidence — Bukti Penyelesaian pada Tanggal Status | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
28. Progress evidence — Agregasi Progres tanpa Penghitungan Ganda | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
29. Progress evidence — Rekonsiliasi Kurva Rencana dan Aktual | Konteks Engineering & Design Management, Bab 10
30. Engineering productivity — Kebutuhan Pekerjaan dan Kompetensi Pelaksana
31. Engineering productivity — Pemetaan Kapasitas serta Kesenjangan Keterampilan
32. Engineering productivity — Alokasi Personel dan Rencana Pengembangan
33. Engineering productivity — Pengukuran Hasil Kerja serta Umpan Balik
34. Engineering productivity — Evaluasi Kemampuan sebelum Penugasan Berikutnya
35. Worked Example Hipotetis Engineering Progress Measurement: Dari Weighted deliverables ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Ketelitian pada Engineering Progress Measurement hari ini mengurangi ketidakpastian pelaksanaan berikutnya.”
37. Case Study Hipotetis Engineering Progress Measurement: Menelusuri Masalah Document status, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Engineering Progress Measurement: Hubungan Weighted deliverables, Document status, dan Progress evidence
39. Penutup Engineering Progress Measurement: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Engineering Progress Measurement: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 11: Design Assurance and Technical Authority

40 pelajaran

01. Design Assurance and Technical Authority | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Design Assurance and Technical Authority: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Design Assurance and Technical Authority: Technical authority → Safety-critical design → Independent review → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Design Assurance and Technical Authority: Menjelaskan Konsep, Menilai Safety-critical design, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Technical authority — Mandat Peran dan Batas Kewenangan
06. Technical authority — Hubungan Pelaporan serta Titik Koordinasi
07. Technical authority — Keputusan yang Dapat Didelegasikan
08. Technical authority — Penanganan Tumpang Tindih dan Kekosongan Tanggung Jawab
09. Technical authority — Bukti Pelaksanaan serta Tinjauan Akuntabilitas
10. Design assurance plan — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
11. Design assurance plan — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
12. Design assurance plan — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
13. Design assurance plan — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
14. Design assurance plan — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
15. Safety-critical design — Fungsi Penghalang dalam Skenario Kecelakaan
16. Safety-critical design — Persyaratan Kinerja dan Kondisi Kegagalan
17. Safety-critical design — Penanggung Jawab Pemeliharaan serta Pengujian
18. Safety-critical design — Indikator Degradasi dan Tindakan Pemulihan
19. Safety-critical design — Bukti Verifikasi Kinerja selama Siklus Fasilitas
20. Technical deviations — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
21. Technical deviations — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
22. Technical deviations — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
23. Technical deviations — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
24. Technical deviations — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
25. Independent review — Pemilihan Metode menurut Material dan Jenis Cacat
26. Independent review — Kualifikasi Personel serta Prosedur Pemeriksaan
27. Independent review — Cakupan Pemeriksaan dan Akses Permukaan
28. Independent review — Evaluasi Indikasi terhadap Kriteria Penerimaan
29. Independent review — Rekaman Hasil dan Pemeriksaan Ulang setelah Perbaikan
30. Technical acceptance — Batas Paket dan Persyaratan Penyelesaian
31. Technical acceptance — Daftar Dokumen serta Bukti Kesiapan
32. Technical acceptance — Pemeriksaan Kewajiban yang Belum Selesai
33. Technical acceptance — Kewenangan Penerimaan dan Syarat Pengecualian
34. Technical acceptance — Sertifikat, Alih Tanggung Jawab, dan Arsip Akhir
35. Worked Example Hipotetis Design Assurance and Technical Authority: Dari Technical authority ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Dalam Design Assurance and Technical Authority, hasil yang baik membutuhkan masukan yang dapat dipercaya.”
37. Case Study Hipotetis Design Assurance and Technical Authority: Menelusuri Masalah Safety-critical design, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Design Assurance and Technical Authority: Hubungan Technical authority, Safety-critical design, dan Independent review
39. Penutup Design Assurance and Technical Authority: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Design Assurance and Technical Authority: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 12: Design Data and Model Management

40 pelajaran

01. Design Data and Model Management | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Design Data and Model Management: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Design Data and Model Management: Engineering data schema → Design attributes → Data consistency → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Design Data and Model Management: Menjelaskan Konsep, Menilai Design attributes, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Engineering data schema — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
06. Engineering data schema — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
07. Engineering data schema — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
08. Engineering data schema — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
09. Engineering data schema — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
10. Model ownership — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
11. Model ownership — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
12. Model ownership — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
13. Model ownership — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
14. Model ownership — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
15. Design attributes — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
16. Design attributes — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
17. Design attributes — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
18. Design attributes — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
19. Design attributes — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
20. Model versions — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
21. Model versions — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
22. Model versions — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
23. Model versions — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
24. Model versions — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
25. Data consistency — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
26. Data consistency — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
27. Data consistency — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
28. Data consistency — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
29. Data consistency — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
30. Model release — Batas Paket dan Persyaratan Penyelesaian
31. Model release — Daftar Dokumen serta Bukti Kesiapan
32. Model release — Pemeriksaan Kewajiban yang Belum Selesai
33. Model release — Kewenangan Penerimaan dan Syarat Pengecualian
34. Model release — Sertifikat, Alih Tanggung Jawab, dan Arsip Akhir
35. Worked Example Hipotetis Design Data and Model Management: Dari Engineering data schema ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Konsistensi Design Data and Model Management memerlukan bahasa, data, dan dasar keputusan yang selaras.”
37. Case Study Hipotetis Design Data and Model Management: Menelusuri Masalah Design attributes, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Design Data and Model Management: Hubungan Engineering data schema, Design attributes, dan Data consistency
39. Penutup Design Data and Model Management: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Design Data and Model Management: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 13: Engineering Interfaces

40 pelajaran

01. Engineering Interfaces | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Engineering Interfaces: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Engineering Interfaces: Discipline boundaries → Interface agreements → Coordination milestones → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Engineering Interfaces: Menjelaskan Konsep, Menilai Interface agreements, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Discipline boundaries — Definisi Skenario dan Fungsi Keselamatan
06. Discipline boundaries — Data Kegagalan serta Asumsi yang Digunakan
07. Discipline boundaries — Independensi dan Keandalan Lapisan Proteksi
08. Discipline boundaries — Pengaruh Arsitektur serta Interval Pengujian
09. Discipline boundaries — Dokumentasi Perhitungan dan Verifikasi Persyaratan
10. Tie-in data — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
11. Tie-in data — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
12. Tie-in data — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
13. Tie-in data — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
14. Tie-in data — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
15. Interface agreements — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
16. Interface agreements — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
17. Interface agreements — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
18. Interface agreements — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
19. Interface agreements — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
20. Interface deliverables — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
21. Interface deliverables — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
22. Interface deliverables — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
23. Interface deliverables — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
24. Interface deliverables — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
25. Coordination milestones — Baseline Waktu dan Hubungan Ketergantungan
26. Coordination milestones — Data Aktual, Tanggal Status, dan Sisa Durasi
27. Coordination milestones — Pengaruh Perubahan terhadap Jalur Kritis
28. Coordination milestones — Pemisahan Penyebab Keterlambatan dan Tindakan Mitigasi
29. Coordination milestones — Pembaruan Jadwal serta Penelusuran Perubahannya
30. Interface closure — Definisi Data, Sumber, dan Pemiliknya
31. Interface closure — Struktur Kode serta Aturan Pertukaran Informasi
32. Interface closure — Validasi Kelengkapan, Duplikasi, dan Konsistensi
33. Interface closure — Penanganan Kesalahan serta Rekonsiliasi antar-Sistem
34. Interface closure — Jejak Perubahan dan Persetujuan Penggunaan Data
35. Worked Example Hipotetis Engineering Interfaces: Dari Discipline boundaries ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Penyelesaian Engineering Interfaces ditunjukkan oleh bukti penerimaan yang dapat ditinjau.”
37. Case Study Hipotetis Engineering Interfaces: Menelusuri Masalah Interface agreements, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Engineering Interfaces: Hubungan Discipline boundaries, Interface agreements, dan Coordination milestones
39. Penutup Engineering Interfaces: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Engineering Interfaces: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 14: Design Freeze and Field Engineering

40 pelajaran

01. Design Freeze and Field Engineering | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Design Freeze and Field Engineering: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Design Freeze and Field Engineering: Freeze criteria → Field queries → Field engineering authority → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Design Freeze and Field Engineering: Menjelaskan Konsep, Menilai Field queries, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Freeze criteria — Identifikasi Pertanyaan dan Dokumen Desain Terkait
06. Freeze criteria — Penentuan Disiplin Penanggung Jawab Jawaban
07. Freeze criteria — Penilaian Dampak pada Pekerjaan yang Berjalan
08. Freeze criteria — Persetujuan Respons serta Distribusi ke Lapangan
09. Freeze criteria — Pembaruan Gambar dan Penutupan Pertanyaan
10. Post-freeze changes — Baseline dan Batas Perubahan yang Diusulkan
11. Post-freeze changes — Identifikasi Dampak Lintas Disiplin
12. Post-freeze changes — Penanggung Jawab Penilaian serta Kewenangan Persetujuan
13. Post-freeze changes — Pencatatan Keputusan dan Pembaruan Dokumen Terkait
14. Post-freeze changes — Verifikasi Pelaksanaan sebelum Perubahan Ditutup
15. Field queries — Identifikasi Pertanyaan dan Dokumen Desain Terkait
16. Field queries — Penentuan Disiplin Penanggung Jawab Jawaban
17. Field queries — Penilaian Dampak pada Pekerjaan yang Berjalan
18. Field queries — Persetujuan Respons serta Distribusi ke Lapangan
19. Field queries — Pembaruan Gambar dan Penutupan Pertanyaan
20. Redline drawings — Identitas Dokumen, Nomor, dan Status Revisi
21. Redline drawings — Penyusunan Metadata serta Daftar Distribusi
22. Redline drawings — Pemeriksaan Kelengkapan dan Konsistensi Referensi
23. Redline drawings — Pengendalian Akses serta Penarikan Revisi Usang
24. Redline drawings — Pengarsipan dan Penelusuran Bukti Persetujuan
25. Field engineering authority — Mandat Peran dan Batas Kewenangan
26. Field engineering authority — Hubungan Pelaporan serta Titik Koordinasi
27. Field engineering authority — Keputusan yang Dapat Didelegasikan
28. Field engineering authority — Penanganan Tumpang Tindih dan Kekosongan Tanggung Jawab
29. Field engineering authority — Bukti Pelaksanaan serta Tinjauan Akuntabilitas
30. As-built updates — Identifikasi Pertanyaan dan Dokumen Desain Terkait
31. As-built updates — Penentuan Disiplin Penanggung Jawab Jawaban
32. As-built updates — Penilaian Dampak pada Pekerjaan yang Berjalan
33. As-built updates — Persetujuan Respons serta Distribusi ke Lapangan
34. As-built updates — Pembaruan Gambar dan Penutupan Pertanyaan
35. Worked Example Hipotetis Design Freeze and Field Engineering: Dari Freeze criteria ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Pengendalian Design Freeze and Field Engineering dimulai dengan mengenali selisih sebelum dampaknya meluas.”
37. Case Study Hipotetis Design Freeze and Field Engineering: Menelusuri Masalah Field queries, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Design Freeze and Field Engineering: Hubungan Freeze criteria, Field queries, dan Field engineering authority
39. Penutup Design Freeze and Field Engineering: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Design Freeze and Field Engineering: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

BAB 15: Engineering Handover and Lessons Learned

40 pelajaran

01. Engineering Handover and Lessons Learned | Engineering & Design Management
02. Isu Pengantar Engineering Handover and Lessons Learned: Mengapa Ketidakjelasan Data dan Keputusan Memengaruhi Hasil Pekerjaan
03. Outline Engineering Handover and Lessons Learned: Engineering dossier → Vendor data completion → Engineering lessons → Penerapan dan Evaluasi
04. Sasaran Engineering Handover and Lessons Learned: Menjelaskan Konsep, Menilai Vendor data completion, dan Menyusun Dasar Keputusan
05. Engineering dossier — Identitas Dokumen, Nomor, dan Status Revisi
06. Engineering dossier — Penyusunan Metadata serta Daftar Distribusi
07. Engineering dossier — Pemeriksaan Kelengkapan dan Konsistensi Referensi
08. Engineering dossier — Pengendalian Akses serta Penarikan Revisi Usang
09. Engineering dossier — Pengarsipan dan Penelusuran Bukti Persetujuan
10. Design assumptions handover — Batas Paket dan Persyaratan Penyelesaian
11. Design assumptions handover — Daftar Dokumen serta Bukti Kesiapan
12. Design assumptions handover — Pemeriksaan Kewajiban yang Belum Selesai
13. Design assumptions handover — Kewenangan Penerimaan dan Syarat Pengecualian
14. Design assumptions handover — Sertifikat, Alih Tanggung Jawab, dan Arsip Akhir
15. Vendor data completion — Batas Paket dan Persyaratan Penyelesaian
16. Vendor data completion — Daftar Dokumen serta Bukti Kesiapan
17. Vendor data completion — Pemeriksaan Kewajiban yang Belum Selesai
18. Vendor data completion — Kewenangan Penerimaan dan Syarat Pengecualian
19. Vendor data completion — Sertifikat, Alih Tanggung Jawab, dan Arsip Akhir
20. As-built validation — Kriteria Pemeriksaan dan Batas Cakupan
21. As-built validation — Pemilihan Sampel serta Bukti yang Diperlukan
22. As-built validation — Pencatatan Temuan dengan Referensi yang Dapat Ditelusuri
23. As-built validation — Penetapan Tindakan Perbaikan dan Penanggung Jawab
24. As-built validation — Verifikasi Penyelesaian serta Evaluasi Efektivitas
25. Engineering lessons — Pengumpulan Pengalaman dengan Bukti Kejadian
26. Engineering lessons — Pemisahan Penyebab, Tindakan, dan Hasil
27. Engineering lessons — Klasifikasi Pengetahuan menurut Paket Pekerjaan
28. Engineering lessons — Penetapan Pemilik serta Cara Penelusuran
29. Engineering lessons — Penerapan Pembelajaran pada Proyek Berikutnya
30. Design archive — Identitas Dokumen, Nomor, dan Status Revisi
31. Design archive — Penyusunan Metadata serta Daftar Distribusi
32. Design archive — Pemeriksaan Kelengkapan dan Konsistensi Referensi
33. Design archive — Pengendalian Akses serta Penarikan Revisi Usang
34. Design archive — Pengarsipan dan Penelusuran Bukti Persetujuan
35. Worked Example Hipotetis Engineering Handover and Lessons Learned: Dari Engineering dossier ke Hasil Analisis dan Pemeriksaan
36. Quote: “Integrasi Engineering Handover and Lessons Learned menuntut pemahaman atas hubungan antar pekerjaan.”
37. Case Study Hipotetis Engineering Handover and Lessons Learned: Menelusuri Masalah Vendor data completion, Membandingkan Opsi, dan Menetapkan Tindak Lanjut
38. Sintesis Engineering Handover and Lessons Learned: Hubungan Engineering dossier, Vendor data completion, dan Engineering lessons
39. Penutup Engineering Handover and Lessons Learned: Pelajaran Utama dan Komitmen Penerapan dalam Engineering & Design Management
40. Referensi Engineering Handover and Lessons Learned: Sumber Primer, Spesifikasi Proyek, dan Dokumen Terkendali yang Relevan

Persyaratan

Memiliki pemahaman dasar tentang industri Oil & Gas atau EPC.

Deskripsi

Materi profesional komprehensif mengenai Engineering & Design Management in EPC Oil and Gas di industri EPC Oil and Gas.

Instruktur

Dr. Ir. Bagus Satrio Utomo P., Ak.

S.H., S.Psi., M.M., M.T., MBA., M.A., M.Sc., PMP, IPM, CRP, C.Med., ACPE, PMP

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 54 Ebook Interaktif

Dr. Ir. Bagus Satrio Utomo P., Ak., S.H., S.Psi., M.M., M.T., MBA., M.A., M.Sc., PMP, IPM, CRP, C.Med., ACPE, PMP memberikan solusi: Hukum, Teknik, Data Science, Akuntansi, Keuangan, dan Psikologi. Pengalaman profesional 12 tahun lebih di bidang engineering teknis, kontraktual, dan analis strategis di Pertamina, Jasamarga, Telkom, serta dosen tetap Universitas Muhammadiyah.